Ismer?seink, családtagjaink, kollégáink, a vállalati értékesít?k - egy szóval gyakorlatilag mindenki - egyfolytában hazudik nekünk. Egyikünknek sincs immunitása a ránk zúduló hazugságok ellen, úgyhogy mindannyian a csalás áldozatai vagyunk. A témát egymástól függetlenül vizsgáló kutatók jutottak ugyanarra az eredményre: az átlagembert minden áldott nap k?zel 200 alkalommal traktálják valami valótlansággal. Most végre létrej?tt valami, ami a védelmünkre lehet. A Verj át, ha tudsz! három kül?nb?z? elméletb?l és gyakorlatból - az arckifejezések helyes értelmezéséb?l, a kihallgatási technikák alkalmazásából és a hazugságvizsgáló kutatások átfogó ?sszehasonlításából - hoz létre új diszciplínát, kifejezetten azzal a céllal, hogy megtanítsa az üzleti élet szerepl?it arra, miként lehet a leghatékonyabban felderíteni a csalást, és ezáltal képessé tegye ?ket arra, hogy a rejtett háttér információk birtokában hozhassák meg fontos üzleti d?ntéseiket és vághassanak bele sorsd?nt? tranzakciók lebonyolításába. Ennek az új tudománynak a metódusait használja a gyakorlatban is az amerikai üzleti élet nem egy jól ismert alakja, elszántan arra, hogy végképp kiirtsa a nagy kockázattal járó üzleti tranzakciókból a hazugság elemeit. Hosszú évek teltek el, mire a Verj át, ha tudsz! végre k?zkinccsé tette az igazgatósági irodákban, a vezet?i értekezleteken, az állásinterjúkon, a jogi eljárásokban és az üzleti tárgyalásokon is a korábban csak a hírszerz?i k?r?kben, a rend?r akadémiákon és az egyetemi tanszékek eldugott kutatásaiban jelenlév?, szétszórtan fellelhet? tudást. Mi van a k?nyvben? Tanuljon olyan titkos kommunikációs technikákat, amelyek a k?zelmúltig csak egy maroknyi kutató, kihallgató tiszt és operatív hírszerz? el?tt voltak ismertek! A Verj át, ha tudsz! -ból megtudható, mi az ami ott van minden üzleti megbeszélésen, minden állásinterjú során, minden tárgyaláson az ?n orra el?tt, és amit mégsem vett eddig soha észre: - Az a tíz életveszélyes arckifejezés, amelyet jobb, ha megtanul felfedezni üzleti és társasági kapcsolataiban. - Az a tíz perd?nt? kérdés, amellyel bárkit rábírhat, hogy elmondja ?nnek az igazságot. Megtanulja, miképpen szúrja ki és fojtsa el csírájában egy viszonylag egyszer?, ?tlépcs?s módszer segítségével a szinte minden fontos üzleti tárgyaláson és interjúban el?bukkanó hazugságokat. Megtanul felismerni t?bb tucat olyan arckifejezést és testtartást, amelynek láttán jobb, ha harmadfokú készültségbe helyezi magát. Füle megtanulja, miképpen ismerheti fel azokat a szófordulatokat és frázisokat, amelyek beszédes jeleib?l megkül?nb?ztethet? a csalárd beszéd az igazmondástól. Végül megtudja azt is, miképpen vegye k?rül magát olyan megbízható tanácsadókkal, akik garantálhatják ?nnek a sikert.

Cine alearg? dup? doi iepuri nu prinde nici unulAsaltul zilnic de e-mailuri, mesaje ?i ?nt?lniri te distrage de la ce e important ?i te streseaz? enorm. Solicit?rile de la locul de munc? ?i din familie sunt din ce ?n ce mai numeroase. Rezultatul: productivitate sc?zut?, deadline-uri dep??ite, c??tiguri mai mici, ?ncetarea ascensiunii profesionale. DAR VREI MAI MULT. Vrei mai mult? productivitate. Vrei c??tiguri mai mari, pentru un nivel de via?? mai ridicat, vrei mai mult timp pentru tine, familia ?i prietenii t?i. ACUM PO?I S? FACI MAI PU?INE LUCRURI ?I S? REALIZEZI MAI MULT. Un singur lucru te ?nva??:s? ob?ii rezultate mai bune ?n mai pu?in timp;s? reduci stresul;s? scapi de sentimentul de cople?ire;s? ??i recape?i energia;s? ob?ii rezultate extraordinare la munc? ?i ?n via?a personal?.?nva?? s? te concentrezi pe ceea ce conteaz?!

Criza economic? a ultimilor ani ne-a f?cut mult mai precau?i c?nd vine vorba de bani. ?ns? ce te faci c?nd partenerul de via?? este ?m?n?-spart?“ sau vrea ?n continuare s? plece ?n vacan?e scumpe, cu pre?ul sacrific?rii pensiei private?Scris? de o echip? de economi?ti ?i psihologi cu experien?? ?n consilierea financiar? ?i de cuplu, cartea de fa?? v? ajut? s? ?n?elege?i ?n ce fel buna chivernisire a banilor familiei spore?te iubirea ?i ?ncrederea ?n cuplu. Autorii americani discut? aspectele psihologice ale negocierii ?i implic?rii afective ?n via?a de cuplu, corel?ndu-le cu ponturi financiare pentru controlul atent al cheltuielilor, pentru stabilirea unui buget realist ?i a unor rela?ii echitabile cu banca ?i, mai presus de toate, pentru o investi?ie de?teapt? ?n viitorul rela?iei ?i copiilor.

Unul dintre primele titluri ale colectiei CEO, Lean In de Sheryl Sandberg,se adreseaza femeilor de afaceri, confruntate adesea cu dilema: o cariera de succes sau o viata personala implinita?Autoarea, al doilea om din conducerea Facebook, aflata in ultimii ani in topul celor mai puternice femei de afaceri si al celor mai influente personalitati si mama a doi copii, ne arata ca este posibil sa impaci reusita profesionala cu implinirea personala, ca trebuie sa depasim stereotipurile de gen, ca femeile trebuie sa aiba mai multa incredere in sine si ambitie pentru a-si obtine locul pe care il merita.Premisa acestei c?r?i o constituie un discurs fulminant TEDTalk, sus?inut de Sandberg ?n 2010, ?n care descria felul ?n care femeile ??i st?vilesc progresul ?n carier? ?n mod involuntar. Cuv?ntarea ei devenit? un real fenomen ?i urm?rit? de mai mult de 2 milioane de ori, ?ncurajeaz? femeile ?s? se a?eze la masa tratativelor“ al?turi de b?rba?i, s? caute ?n permanen?? provoc?ri, s?-?i asume riscuri ?i s?-?i urm?reasc? scopurile cu tenacitate.Astfel, studiile de specialitate au eviden?iat faptul c? de?i s-au scurs treizeci de ani de c?nd 50% din absolven?ii de colegii din Statele Unite ale Americii sunt femei, totu?i b?rba?ii continu? s? de?in? o majoritate cov?r?itoare a pozi?iilor de conducere din guvern ?i industrie. Femeile ?nc? nu-?i fac auzite vocile, iar autoarea ?ncearc? s? g?seasc? un r?spuns la ?ntrebarea De ce progresul femeilor ?n accederea la rolurile de conducere s-a blocat?, explic? cauzele originare ale problemei ?i ofer? solu?ii conving?toare, practice, care le pot conferi femeilor puterea de a-?i etala ?ntregul poten?ial.Sandberg sondeaz? ?n ad?ncime aceste aspecte, pentru a str?punge ambiguit??ile ?i prejudec??ile prezente ?n vie?ile tuturor ?i a le ?ndruma pe femei, pas cu pas, ?n cl?direa unei cariere de succes, descriind etapele specifice pe care trebuie s? le parcurg? acestea ?n scopul concilierii reu?itelor profesionale cu ?mplinirea personal?.Scris? cu umor ?i ?n?elepciune, aceast? carte este un apel inspirat la ac?iune, destinat a schimba polii conversa?iei de la femeile care nu pot face la cele care pot, devenind astfel un strig?t animat c?tre acestea de a pune um?rul la crearea unei lumi mai egale.

Spre deosebire de celelalte c?r?i ale sale, constituite ca ni?te a?a-zise ?fabule“ (sfaturile de business fiind oferite sub forma unor pove?ti moralizatoare), Avantajul-De ce s?n?tatea organiza?ional? este cel mai important atu ?n afaceri este o lucrare teoretic? (de?i pres?rate cu exemple concrete din practica de consultan?? a autorului ?i a echipei sale) ?i care sintetizeaz? principiile expuse ?n alte lucr?ri ale sale.La baza strategiei sale pentru echipele de conducere st? conceptul de ?s?n?tate organiza?ional?“, de care, din p?cate, mul?i lideri nu mai ?in cont atunci c?nd ?ncearc? s? ob?in? avantajul ?n fa?a competi?iei. Ei se axeaz? pe tehnologie de ultim? or?, strategii de marketing imbatabile sau planurile de afaceri complexe. Nu exist?, ?ns?, sus?ine Lencioni pe parcursul c?r?ii sale, o cale mai bun? de a ajuta o companie s? progreseze ?i s? se dezvolte s?n?tos dec?t elimin?nd cauzele care stau la baza intrigilor de culise, a confuziei, a fluctua?iei de personal ?i ?n general a tuturor disfunc?iilor. ?n acest scop, autorul propune patru ?discipline“ esen?iale, pe care le explic? ?n detaliu: 1. Construirea unei echipe de conducere bine ?nchegate (ceea ce presupune stabilirea unei rela?ii de ?ncredere, ?ncurajarea conflictelor productive, angajamentul asumat, responsabilizare reciproc? ?i concentrarea pe ob?inerea de rezultate);2. Crearea clarit??ii (toat? lumea trebuie s? fie pe aceea?i lungime de und? privind motivul existen?ei companiei, valorile specifice ale acesteia, strategiile de afaceri etc., ?n vederea atingerii scopurilor comune); 3. Supracomunicarea clarit??ii (liderii le explic? ?i le amintesc constant angaja?ilor aspectele clarit??ii) 4. Consolidarea clarit??ii (selectarea personalului pe baza valorilor comportamentale ?i integrarea lor corect? ?n organiza?ie). Ni?te reguli simple, de bun-sim?, pe care to?i liderii ar trebui s? le cunoasc? ?i s? le respecte, pentru ca organiza?ia pe care o conduc s? ating? succesul la care au visat ?ntotdeauna.

NSZ / GR Günümüzde yatrm aralarna olan ilgi nemli oranda artmtr. Yatrm dünyas hem ürün hem yatrmc hemde ilem miktar büyüklüklerinde ok nemli artlar kaydetmitir. Klasik yatrm aralarna olan ilgi, balangta riskten korunma amacyla yaplan emtia piyasalarna da yansm ve sradan bir yatrmc portfyünde artk bunlara da yer vermeye balamtr. Yatrm dünyasna olan bu büyük ilgiye ramen hangi araca hangi zamanda ve hangi fiyattan yatrm yaplaca ve bu yatrmn yine ne zaman ve hangi fiyattan elden karlaca yatrmc asndan hala cevaplandrlmas en zor konu olmutur. Dier yandan finans medyas gerek yazl gerek grsel aralarla yaptklar yaynlarla yatrrm aralarna olan ilgiyi daha arttrmtr. Bu yaynlarda verilen haberler, veriler ve bilgiler verili ekilleriyle bazen finansal kaosu ciddi bir biimde arttrarak yatrmcnn deien koullarda ne yapmas gerktii problemini daha kark hale getirmitir. Kurumsal yatrmclar bile, ellerindeki nemli bilgi setlerine ramen yatrm hatalarna yenik düerek iflaslarna neden olmu yatrm yaptklar aralarda ve ülkelerde ciddi krizlere neden olmutur. Yatrm dünyas yatrmcya snrsz frsat salarken ayn oranda kriz ve iflas zemininide hazr tutmutur. 1990’larn bandan beri global anlamda be alt tane nemli lüde ykc kriz ortaya km ve bu krizlerde en büyük servet kayplar, yatrm aralarn portfylerinde bulunduran yatrmclarda grülmütür. lgin olan yan ise bu krizler hep ok ünlü ekonomistlerin veya ekonomik kurulularn veya yorumcularn “artk kriz kmaz” veya “ok iyi yoldasnz” eklindeki grülerinden hemen sonra meydana gelmitir. Bilginin en nemli girdi sayld günümüzde bilgi internet araclyla kolayca ulalabilir hale gelmitir. Buna ramen bir ok yatrmc bilgiye sahip olsa bile isel ve dsal etkilerden dolay bu bilgiyi doru yatrm kararna hala dnütürmemektedir. Kurumlar gemite olmad kadar ekonomist, analist ve yatrm uzman altrmasna ramen hala “ngrülmedik biimde fiyat artlar ve azallar” devam etmektedir. 2000 yl krizi srasnda ve sonrasnda bir ok yabanc kurum dahi Türkiye veya dier gelimekte olan ülkelere ait yatrm masalarn kapam ve bu ülkeleri yatrm yaplabilen ülkeler listesinin dna karmtr. Bu olaydan bir iki yl sonra gelimekte olan ülkelerin endekslerin deerleri 4-5 kat artmtr. Bu fiyat artlar ilgin bir ekilde yine yabanc yatrmclar tarafndan salanmtr. Yine ülkemizde 2000 yl srasnda denenen 20000 endeks srasnda yatrmclar hisse senetlerine akn ederken, aldklar bu hisseler ile büyük düüe yakalanm ve baz yatrmclar bu hisseleri 7000-10000 endeks aras satmak zorunda kalmtr. Yazar Hakknda [Tarkan zhan, 1969-] RENM DURUMU: Trakya üniversitesi Blüm: Fen Fakultesi Kimyager MESLE: Borsac, Trader, Portfoy Ynetimi Aktif alma süresi; 25 yl

Victor Niederhoffer ve Laurel Kenner'in Pratik Spekülasyon (Practical Speculation) adl? kitab?nda, bal??a ??kma zaman? konusunda ?aka ile kar???k baz? ger?ek?i de?erlendirmeler yap?lm??. Bunlar, yorumlar?mla a?a??da: a) Bal?klar?n yemlenmesi s?ras?nda mutlaka g?lde olun. ?rne?in, para arz? bir nedenle art?yorsa, bundan do?rudan etkilenecek hisse senedi gibi enstrümanlara yat?r?m yap?n. Yabanc?lar girmeye ba?lam??larsa, siz de borsada al?m yapmaya ba?lay?n. b) G?lde gere?inden fazla bal?k?? varsa, siz bal??a ??kmay?n. Bu, kalabal?k bir bi?imde sizin b?lgenizdeki bal?klar? da ürkütecektir. Herkes ayn? hisse senedine veya yat?r?m alan?na yat?r?m yapmaya ba?lam??sa o yat?r?mda iyi k?r kalmam?? demektir. c) Ava iyi haz?rlan?n. Kullanaca??n?z malzemeler iyi haz?rlanm?? ve yeterli olsun. Bal?k tutma i?i, biraz da sab?r i?idir. Bazen k?r, zaman i?inde elde edilir. Ne zaman, hangi enstrümana ve nas?l yat?r?m yapaca??n?z? ?nceden haz?rlay?n. Hislerinize kulak verin. d) Sessiz olun. Gürültü, bal?klar? ka??r?r. Fikirlerinizi ve piyasada mevcut f?rsat olas?l??? konusundaki bilginizi, ba?kalar?yla payla?may?n. e) Bal?k olmad??? bilinen b?lgede avlanmaya kalkmay?n. G?lün altyap?s?n? ve avlayaca??n?z bal???n davran?? bi?imlerini iyi ??renin. Elektronik olarak bal?klar?n yerini g?steren aletler iyidir, ama onlar?n oltalar? yoktur. Hi? kimsenin al?m yapmad??? yerde, sizin al?ma ba?laman?z zamans?z olabilir. ?te yandan, hisselerin veya di?er yat?r?m ara?lar?n?n yükselece?i veya dü?ece?i y?nünde yap?lan matematiksel tahminler, birer bilgidir, ama bal?k yakalama, bilginin, ?ans?n ve hissetmenin bir kar???m?d?r. f) Bütün haz?rl?klar?n?z tamam olsa bile bazen bal?k, zokay? yutmaz. Cesaretinizi k?rmay?n. ?yi zaman ge?irdi?inizi dü?ünün. Bu i?i en iyi bilenlerin bile, istatistiksel olarak sadece % 60 ba?ar?l? olduklar? ger?e?ini unutmay?n. g) Bazen, bal?k tutmak de?il, bal?klar? beslemek zorunda kalabilirsiniz. G?lün avlanmaya haz?r olmas? i?in bu gerekli olabilir. Fiyatlar yükselmeye ba?lay?nca siz de trende uyun. Yükselme trendine giren piyasa, iyi al?m zaman? demektir. h) Bazen büyük bal?klar, oltan?zdaki yemi ?alarlar. Bu durumda oltan?za yeni yem tak?p bal?k vurmas?n? ?ok dikkatle takip edin. Büyük oyunculara ?abuk teslim olmay?n. Büyükler, piyasaya bir ara hakim olsalar da piyasadan ?ekilecekleri bir zaman vard?r. O zaman? kollay?n. i) Karaya ne zaman d?nece?inizi iyi hesaplay?n. G?lde f?rt?naya yakalanmay?n. Piyasan?n dü?me sinyallerini iyi g?rün. Zaman?nda elinizdekileri sat?p nakde d?nün. [Tarkan ?zhan, 1969-] ??REN?M DURUMU: Trakya üniversitesi B?lüm: Fen Fakultesi Kimyager MESLE??: Borsac?, Trader, Portfoy Y?netimi Aktif ?al??ma süresi; 25 y?l

NSZ / GR Amerikallarn "büyük depresyon" adn verdikleri 1929 ekonomik bunalm, New-York borsasnn "Kara Sal" olarak adlandrlan 24 Ekim 1929 günü kmesiyle balar ve F. D. Roosevelt'in "New-Deal" politikalarnn uygulamaya balad Mart 1933'e kadar sürdüü kabul edilir. 1928 balarnda Dow Jones sanayi endeksi ortalamas 191 iken, 9 Eylül 1929'da endeks 382'ye yükselmitir. Bylece sanayi hisse senetleri bir yl iinde %100 deer kazanmtr. 28 Ekimde hisse senetleri %12,8 ve 29 Ekimde %11,7 deer kaybetmilerdir. Endeks deeri 294,3'e dümütür. Burjuva ekonomistleri bu durumu "crash" (ykm, iflas) olarak tanmlarlar. Ancak Amerikan borsasndaki düü devam etmi ve 7 Austos 1932'de endeks 41'e dümütür. Bylece 1929 "Kara Eylül"le balayan kü, iki yl iinde borsann %90 deer yitirmesine yol amtr. Byle bakldnda ve sunulduunda, 1929 ekonomik bunalm, ABD'de New-York borsasnn küüyle ortaya kan bir süre olarak grülmektedir. Bu bir kez kabul edilince, kanlmaz olarak 1929 ekonomik bunalm bir "borsa küü"nün yaratt bir bunalm olarak tanmlanabilir. Borsa da, hisse senetleri, tahviller, bonolar vs. "deerlikatlarn" ilem grdüü "piyasa" olduuna gre, ekonomik bunalm da, bu "katlarn" deerlerinde meydana gelen ani ve büyük düülerin yaratt "kaos" ortam haline gelmektedir. Gerekte ise borsada meydana gelen kü, bir neden deil, sonutur. Bu sonucu oluturan ise, ABD ekonomisinin 1924-1929 dnemindeki yaps ve biriktirdii olumsuzluklar dizisidir. Bir baka ifadeyle, 1929 ekonomik bunalm, New-York borsasnn ani küüyle grünür hale gelen klasik kapitalist ekonominin bunalmdr. Kapitalizmin irsi hastal olan ekonomik bunalmlar, sermayenin ve metalarn ar-üretimi bunalmdr. Kapitalizmin azami kr yasas, kr orannn yüksek olduu alanlara ynelik bir sermaye akna yol aar. Bu sermaye ak, akt alanda sermayenin ve meta üretiminin artmasna yol aar. Artan üretime uygun bir talep mevcut olmad koullarda, metalarn bir blümü satlmadan kalr. Bylece yatrlm olan para-sermaye, meta-sermaye olarak depolarda beklerken, para-sermayenin devri tamamlanamaz. Bu durumda, üretimin devam kredi sisteminin devreye girmesiyle mümkündür. Sürecin uzamasna paralel olarak kredi hacmi sürekli artar ve alnan krediler (kredi-para) satlmayan metalarda maddelemi olarak kalr. Yazar Hakknda[Tarkan zhan, 1969-] RENM DURUMU: Trakya üniversitesi Blüm: Fen Fakultesi Kimyager MESLE: Borsac, Trader, Portfoy Ynetimi Aktif alma süresi; 25 yl

Think and Grow Rich' is the world's most widely acclaimed motivational book on success ever published. It became the must-have bible of prosperity and success for millions of readers since its initial publication in 1937. Napoleon Hill, America's most beloved motivational author, devoted 25 years to finding out how the wealthy became that way. After interviewing over 500 of the most affluent men and women of his time, he uncovered the secret to great wealth. By understanding and applying the thirteen simple steps that constitute Hill's formula, you can achieve your goals, change your life and join the ranks of the rich and successful. This book has changed countless lives and it can change yours!

„Lectur? obligatorie pentru oricine vrea s? aib? succes în afaceri sau în via?a personal?.“ – Jim Skinner, CEO McDonald’s 2004–2012

Un program de preg?tire pentru managerii ?n formare ?Una dintre cele mai bune cinci c?r?i de business pentru cariera ta.“ – Wall Street Journal ?Sfaturi practice privitoare la tehnicile care ?i pot ajuta pe manageri s? devin? mai eficien?i.“– Forbes Drumul spre dob?ndirea pozi?iei de manager eficient este unul obositor ?i dificil. Te confrun?i cu a?tept?ri contradictorii din partea subordona?ilor, a superiorilor, a colegilor cu acela?i statut ca al t?u ?i a clien?ilor. Cum ai putea st?p?ni arta de a conduce? Cum s? faci fa?? dificult??ilor zilnice din activitatea de management? Excelen?a ?n management este un ghid indispensabil pentru autoevaluarea celor care ocup? pozi?ii de conducere ?i pentru ?n?elegerea lucrurilor pe care le pot face pentru a-?i ?mbun?t??i performan?ele. Sfaturile inteligente ?i practice, conceptele esen?iale ?i exemplele pe care le con?ine le vor permite at?t ?efilor afla?i la ?nceput de carier?, c?t ?i celor cu experien?? s?-?i ating? poten?ialul maxim de lider. Lectur? obligatorie pentru manageri! ?Un clasic modern.“ – Financial Times

NSZ / GR Ekonomik Analiz Hisse fiyatlar genel ekonomik koullardan etkilendiinden dolay ekonomik analiz temel analizin ilk aamasn oluturur. Hisse senetlerine yaplan bir yatrmn krla sonulanma olaslnn, gülü ve büyüyen ekonomilerde daha yüksek olduu bilinmektedir. Dolaysyla bu aamada hisse senedi yatrm iin genel ekonomik konjonktürün uygun olup olmad belirlenmeye allr. Zira ekonomik konjonktürdeki canlanma beklentisi hisse senedi yatrm iin uygun bir ortam iken, ekonomik konjonktürdeki daralma (resesyon) beklentisi hisse senedi yatrmlarndan klmas iin uygun bir ortama iaret eder. Ekonomik konjonktürdeki canlanma veya daralma beklentisi gstergelerden hareketle ekillenir. Ancak bu gstergeleri okuyabilmek ya da a deerlendirebilmek iin, nce genel olarak ekonomi ve ekonominin dinamikleri noktasnda bilgi sahibi olmak gerekir. Basite ifade edilmeye allan genel ekonomideki gelimeler ve sorunlar yakndan takip edilerek gelecek hakknda yaplan tahminler, yatrmclar asndan büyük nem tar. Ekonomik analizde ilk olarak dünyadaki ekonomik, sosyal ve politik gelimeler deerlendirilir. Daha sonra ise bu gelimelerin ülke ekonomisine olas etkileri deerlendirilir. Daha nce de ifade edildii üzere, bu tür deerlendirmeler ekonomik gstergelerden hareketle yaplr. Dolaysyla ekonomik analizde hangi ekonomik gstergelerin kullanlabilecei ve bu gstergelerin nasl deerlendirilecei konusu en nemli aamadr. Bu gstergeler ekonomik konjonktür hakknda bir fikir verecektir. Yazar Hakknda [Tarkan zhan, 1969-] RENM DURUMU: Trakya üniversitesi Blüm: Fen Fakultesi Kimyager MESLE: Borsac, Trader, Portfoy Ynetimi Aktif alma süresi; 25 yl

Evini kiraya veren ev sahipleri!!Art?k ayl?k sabit kira bedeline mahkum de?ilsiniz!Hem eviniz sürekli kontrolünüz alt?nda olacak, Hem de yeterli hizmeti vererek daha fazla para kazanabileceksiniz.Bu s?rada dünyan?n her yerinden bir?ok dostunuz tan?d???n?z insanlar olacak.Bu kitapta evinizi nas?l, nerde, ne ?ekilde, pazarlayarak daha fazla kazan? elde edebilece?inizin ipu?lar? verilmi?tir.Hem e?lenin Hem kazan?n!!! ?NS?Z / G?R??Uzun y?llar i? hayat?nda ini?li ??k??l?, yorucu ve stres dolu zamanlardan sonra. Ebru art?k kendi i?ini yapmal?s?n bu kadar ko?tur ko?tur nereye kadar seslerine 2 y?l sonra kulak verdim. ?e?itli i?ler yapt?m ?ok ?e?itli desem yeri var J s?ralayacak olursam siz bile ?a??racaks?n?z.?ngiltere’de telefon uygulamalar? haz?rlay?p Türkiye’ye pazarlayan bir firman?n home ofise online dan??manl???,Italyan Panorama Vitrin Dizayn firmas?n?n ?stanbul’daki markalar?n Vitrin Tasar?m projelerinin haz?rlanmas?,Ing?ltere’den Erkek Giyim üzerine Türkiye’den ithalat yapan firman?n mü?teri temsilcili?i,?ngiltere Assosia firmas?n?n Türkiye’de Marka denetimiTabii bunlar hep otelcili?in yan?nda ekstra gelir i?in yapt???m i?lerdi. Malum ?stanbul gibi bir yerde tek ba??na ayakta kalabilmek emek ister.As?l mesle?im otelcilik, 15 y?l boyunca Laleli ve Taksim b?lgesinde baz? otellerde muhasebe de daha sonra da y?netici olarak g?rev ald?m. Gelin siz dü?ünün nas?l deli gibi ?al??t???m?.Tatiller falan benim i?in lüks ?tesi bir ?eydi. Tatile ??kacak olsam vicdan azab? ?ekerdim J kald? ki hala tatil konseptine al??amad?m ama al???yorum art?k yava? yava?.Ger?? yapt???m en büyük tatil;yurt d???nda yasayan ablam Türkiye’ye geldiginde, a?lemle gec?rd?g?m 3 gunluk tat?l olmu?tu o da bilgisayar ve telefon ba??nda JNeyse uzun laf?n k?sas? art?k etraf?ma kulak verd?m ve ucundan ba?layal?m bakal?m ded?m. Otelc?l?k d?neminde zaten otel mü?terileri haricinde acentalar olsun, eski misafirlerimiz olsun sürekli konaklama ihtiya?lar? olurdu ve biz de bildi?imiz ?al??t???m?z yerlere y?nlendirirdik.Her ?ey bir tarafa, ?ncelikle sunu s?ylemek isterim ki ?ok merakli ve ara?t?rmac? bir ki?ili?im vard?r malum Basak burcuyum J Taksim’de bir otelde y?neticilik yaparken gitmedi?im online pazarlama e?itimi, okumad???m kitap, ara?t?rmad???m konu kalmad? desem abartm?? olmam. ?imdi meyvelerini topluyorum zaten. BU KITAP KIMLER ICIN HAZIRLANDI.Bu kitap 2 grup i?in haz?rland?1. Hali haz?rda dairesi olup bu sekt?rün i?inde olanlar ve geli?tirmek isteyenler.2. Bu sekt?rü duymu? ve dairesini de?erlendirmek isteyen ama nas?l yapaca??n? bilemeyenler i?in.Hali haz?rda ev sahibi olanlar bir ?ok konuya vak?f olabilirsiz ama bunun yan? sira nas?l daha da ilerleye bilir ve en iyi evsahibi olabilirsiniz. Bu geli?im size arama sonu?lar?nda bulundu?unuz b?lgedeki evler aras?nda daha ust s?ralarda ??kman?za yard?mc? olacakt?r.Ev sahipleri evlerini de?erlendirmek isteyenler ama bir turlu cesaret edemeyenler. Sizler i?in de her bir detay anlat?larak ad?m ad?m bu i?i nas?l yapabilece?inizi nas?l yard?mlar alabilece?iniz.

Economia american? modern? este crea?ia a patru oameni: Andrew Carnegie, John D. Rockefeller, Jay Gould ?i J.P. Morgan. Ei au fost gigan?ii epocii de aur, un moment de dezvoltare f?r? precedent care a f?cut din America cea mai bogat?, mai inovatoare ?i mai productiv? ?ar? a planetei. Charles R. Morris ?i readuce la via?? pe magnatul o?elului Carnegie, regele petrolului Rockefeller ?i vr?jitorul c?ilor ferate Gould, cei obseda?i de progres, experimentare ?i vitez?, precum ?i pe finan?istul Morgan, omul de afaceri gentleman, care a luptat pentru o ?ncredere global? ?n afacerile americane. Magna?ii este incredibila poveste a oamenilor hot?r??i care au cl?dit economia american?, cre?nd un colos industrial – ?i o ?ntreag? ?ar? de consumatori din clasa de mijloc.

D?? ticaret ?ok basit anlat?m? ile bir ülkede üretilen mal?n o malla ihtiya? duyulan bir ba?ka ülkeye sat?lmas?d?r. Mal?n bir ülkeden sat?lmak suretiyle bir ba?ka ülkeye g?nderilmesi süreci gerek ilgili ülke mevzuatlar? gerekse uluslararas? ticaret uygulamalar? nedeniyle bazen son derece karma??k bir hal alabilir. Hele bu sürece dahil olan al?c? ve sat?c?lar süre? hakk?nda yeterli bilgi ve beceriye sahip de?ilse o d?? ticaret i?lemi ne yaz?k ki hukuki baz? müdehaleler gerektirebilir. Baz? üretici ve mü?teriler d?? ticaret konusunda yeterli bilgi ve beceriye sahip olmamalar?na ra?men ?o?u zaman gerek zorunluluktan gerekse d?? ticaretin sa?layaca?? faydalar? bilerek ihracat ve ithalat yapmak isterler. B?yle durumlarda esas i?i al?m sat?m olmayan ancak üretici ve mü?terilerin bir d?? ticaret i?ini ger?ekle?tirebilmelerini sa?layan ki?i ve yap?lar devreye girer. ??te kitab?n konusu bu; d?? ticarette üretici ve son kullan?c?lar d???nda para kazanan bu di?er ki?i ve yap?lar?n tan?t?lmas?, i? planlar?n?n anlat?lmas?, risk ve kazan? oranlar?n?n incelenmesi, tavsiyeler, uyar?lar. Elinizde tuttu?unuz kitab?n dünyada bir e?i yok. Ge?mi?te olmad?. Belki gelecekte de olmayacak. Peki ben neden b?yle bir kitap yazd?m ve kitap neden 8 bask? yapt? ? E?itimlerimden mezun olan giri?imcilerin s?k s?k "hocam e?itimi ald?k, ?ok iyiydi ancak bu bilgileri biz ?imdi nerede ve nas?l kullanaca??z?" diye sorular geliyordu. Yani giri?imcilere olta ve yemi veriyordum ama yemi i?neye nas?l takacaklar?n?, nerede avlanacaklar?n? ve oltay? suya nas?l atacaklar?n? ??retmiyordum. ??te bu kitap bu eksikli?i gidermek i?in yaz?ld?; d?? ticaret bilgisinin sahada nas?l kullan?laca??n? ve nas?l para kazan?laca??n? anlatmak i?in. Umar?m size de faydal? olur...

Sermaye piyasalar? do?an?n i?leyi?i gibi davran??lar sergiler.. Do?a gibi dinamik haldedir... sürekli evrilir ve geli?irler Bilgi üreterek ve üretilen bilgiyi kullanarak ilerlerler..Bilgi sadece ki?ilerle piyasalar?n etkile?iminden ortaya ??kar. Bu nedenle teorik de?il, pratiktir. Bilgiyi anlama gayreti belli bir bilin? yarat?r ve ki?ilerin dü?ünerek hareket etmesi neticesinde piyasalar kendi do?al d?ngüsünü olu?turur. ?nsanlar?n olu?turdu?u yap?n?n kendisi de zamanla dü?ünen bir organizmaya d?nü?ür... Ki?i kendini korumaya ve geli?tirmeye y?nelik oldu?u i?in piyasalar da kendilerini koruyucu ve geli?tirici sistemlerini olu?tururlar. Ekonomik sistem binlerce farkl? piyasaya sahiptir ve bu say? giderek artmaktad?r. Artan finansal enstrümanlar ve hisse senedi borsalar?, menkul k?ymetlerin ?e?itlili?i, ülke ekonomilerindeki büyümenin finansal piyasalara giderek daha fazla ba??ml? hale gelmesine neden olmu?tur. Yat?r?mc?lar?n piyasa enstrümanlar?na ba??ml?l??? finansal sistemi olduk?a ?nemli hale getirir... Sermaye piyasalar? yat?r?mc?lar?n problemleri ??zebilecek bilgiyi olu?turmakta ba?ar?l?d?r.. ??te bu problemi ??zme ?eklidir. Piyasalar?n karakteri, asla bir kurtar?c? kahraman?n gelmesini beklemek de?ildir Bu nedenle problemleri ??zmek i?in farkl? bir y?ntemi vard?r. Rassal yürüyü? fiyat hareketlerinin rastlant?sal ve ?nceden tahmin edilemez oldu?unu s?yler. Fiyat hareketlerinin seyrini de?i?tirecek ani yükseli? ve dü?ü?lerde mevcut pozisyonda kal?nmas?n? savunur. Bu davran?? kimi yat?r?mc?lara mant?kl? gelebilir. Fakat profesyoneller i?in rastlant?sall?k ?ok ?nem arz etmez. Fiyatlar?n zaman zaman rastlant?sal oldu?u kabul edilse de her zaman rastlant?sal oldu?una inanmak amat?rlük olacakt?r Gelece?in ?ng?rülmez olu?u temel varsay?md?r.. Akl?n s?n?rl? dü?ünce gücü gelece?in ?ng?rülebilir olmad???n? fiyatlar?n olu?umu i?in de ?o?u zaman kullan?r. Teorik olarak herkese mant?kl? gelecek bu dü?ünce acaba profesyonel bak?? a??s?yla de?erlendirildi?inde temelinde bir hata i?eriyor olamaz m?: Fiyatlar?n ne y?nde ger?ekle?ece?ini bilememek. Piyasalar yat?r?mc?lar olmad??? sürece varl???n? sürdüremez.. Yat?r?mc?lar piyasalar?n karma??k yap?s?n? ak?l ve duygular?n? sentezleyerek ??zümlemeye ?al??anlard?r. S?radan bir insan ya da piyasa profesyoneli. Ekonomi k?tü giderken finansal piyasalarda i?lem yapmaya neden devam ederler.? Kimsenin g?remedi?i bir ?eyi mi g?rmektedirler? [Tarkan ?zhan, 1969-] ??REN?M DURUMU: Trakya üniversitesi B?lüm: Fen Fakultesi Kimyager MESLE??: Borsac?, Trader, Portfoy Y?netimi Aktif ?al??ma süresi; 25 y?l

Prima carte din Rom?nia despre p?strarea clien?ilor Aceasta nu este o biblie ?n domeniu, dar este un must read pentru oricine vrea s? p?streze un client. ?Cred ?n Customer Retention. Cred ?n Lovemarks. Cred ?n Customer Experience ca form? evoluat? a loialit??ii. Cred ?n cei mai buni. Cred ?n exper?i, ?n cei care nu se vor mul?umi cu a fi exper?i din titulatur?, ci din convingeri ?i idei proprii.” Acesta este manifestul cu care ??i ?ncepe Mihai Dragnea pledoaria pentru autenticitate, responsabilitate ?i creativitate ?n rela?ia cu clien?ii. ?n goana dup? market share ?i profit se investesc foarte multe resurse ?n atragerea clien?ilor noi, iar rela?ia cu clien?ii existen?i este adeseori neglijat?. Foarte important: Customer Retention nu se refer? la loializarea clien?ilor, ci la p?strarea celor care inten?ioneaz? s? renun?e. Customer Loyalty este pentru cei pe care vrei s? ?i r?spl?te?ti c? ??i sunt clien?i. Este vorba despre dou? segmente diferite c?rora trebuie s? le corespund? abord?ri de business distincte. Clien?ii ??i exprim? opiniile oriunde, online mai ales, ?i au o mare putere de decizie, inclusiv pe aceea de a schimba valorile ?i credin?ele unei companii. A-i trata nediferen?iat pe cei care vor s? renun?e la produsele ?i serviciile tale ?i pe cei care ??i sunt fideli este ca ?i cum ai trage cu tunul la un concurs de tir cu arcul. ?A? recomanda aceast? carte ca lectur? obligatorie pentru toate persoanele dintr-o companie, de la front office p?n? la management. ?n orice moment ?i la orice palier ierarhic, pot fi luate decizii care s? ajute compania s? ??i p?streze clien?ii mul?umi?i ?i aceast? mul?umire s? fie tradus? ?n fidelitate. Mihai ne arat? exact cum trebuie tratat? problema reten?iei ?i reu?e?te s? explice importan?a unor decizii potrivite luate ?n deplin? cuno?tin?? de cauz?, at?t business, c?t ?i customer oriented.” - Andrei Cismaru, Social Media Manager at Bitdefender ?Mihai este un artist des?v?r?it. Iar arta sa st? ?n m?iestria cu care reu?e?te s? pun? ?n practic? una dintre cele mai frumoase discipline de business, rela?ia cu clien?ii.” - M?d?lina Vil?u, Managing Director, Marketing Insiders Group ?This is retention vine cu informa?ii foarte bine documentate despre loializare ?i reten?ie, dou? instrumente de marketing despre care nu mul?i ?tiu c? sunt diferite. Cu un stil diplomatic ?i pe alocuri umoristic, Mihai ne vorbe?te despre provenien?a acestor instrumente ?i ne ajut? s? le diferen?iem prin simpla aprofundare a istoriei lor. Speciali?tii ?n marketing vor ?n?elege, dup? citirea acestei c?r?i, c? uneori ?i-au targetat gre?it clien?ii, dar vor ?ti ce ?i cum s? ?mbun?t??easc? pe viitor.”- Gabriela Udeanu, Founder, Buzzle.ro

Strategii verificate pentru succes profesional Dac? ne na?tem to?i cu un creier ?n esen?? asem?n?tor, atunci cum se face c?, ?n istorie, doar pu?ini oameni par s? exceleze cu adev?rat ?i s? ?i ?mplineasc? aceast? putere care exist? latent? ?n to?i? Robert Greene analizeaz? vie?ile mae?trilor pentru a spulbera miturile privind geniul ?i a demonstra c? s?rguin?a, r?bdarea, perseveren?a ?i ?ncrederea joac? un rol mult mai mare ?n ob?inerea succesului dec?t simplele capacit??i intelectuale. Cu ajutorul strategiilor de urmat pentru ?mplinirea poten?ialului ?i respect?nd pa?ii descri?i ?n carte, pa?i pe care i-au urmat, ?n evolu?ia lor profesional?, personalit??i ca Goethe, Einstein, Darwin sau Mozart, ne arat? autorul, ne putem dezvolta talentele cu care am fost ?nzestra?i la na?tere, astfel ?nc?t s? ne g?sim propria chemare ?i s? devenim lideri ?n orice domeniu de activitate.

Kapitalist üretim tarz?n?n egemen oldu?u toplumlar?n zenginli?i, "muazzam bir meta birikimi" olarak kendini g?sterir, bunun birimi tek bir metad?r. Ara?t?rmalar?m?z?n, bu nedenle, meta?n tahlili ile ba?lamas? gerekir. Meta, her ?eyden ?nce, bizim d???m?zda bir nesnedir ve, ta??d??? ?zellikleriyle, ?u ya da bu türden insan gereksinmelerini gideren bir ?eydir. Bu gereksinmelerin niteli?i, ?rne?in ister mideden, ister hayalden ??km?? olsun, bir ?ey de?i?tirmez. Burada nesnenin, bu gereksinmeleri, ge?im arac? olarak do?rudan do?ruya m?, yoksa üretim arac? olarak dolayl? yoldan m?, nas?l giderdi?i de bizi ilgilendirmemektedir. Demir, ka??t vb. gibi her yararl? ?eye, iki g?rü? a??s?ndan, nitelik ve nicelik a??s?ndan bak?labilir. Her yararl? ?ey, bir?ok ?zelliklerin bir bütünüdür ve bunun i?in ?e?itli y?nlerden yararl? olabilir. ?eylerin ?e?itli kullan?mlar?n? bulup ortaya ??karmak tarihin i?idir. Yararl? nesnelerin niceli?ini ?l?mek i?in toplumca benimsenen ?l?üleri saptamak da b?yledir. Bu ?l?ülerin farkl? olu?unun nedeni, k?smen ?l?ülecek nesnelerin niteliklerinin farkl? olu?u, k?smen de al??kanl?klard?r. Bir ?eyin yararl?l???, onu, bir kullan?m-de?eri haline getirir. Ama bu yararl?l?k, belirsiz bir ?ey de?ildir. Meta?n fiziksel ?zellikleriyle s?n?rl? oldu?u i?in, o, metadan ayr? bir varl??a sahip de?ildir. Demir olsun, bu?day olsun ya da elmas olsun, bir meta, bu nedenle, maddi bir ?ey oldu?u i?in, bir kullan?m-de?eridir, yararl? bir ?eydir. Meta?n bu ?zelli?i, o meta?n yararl? niteliklerinden yararlanmak i?in gerekli olan emek miktar?na ba??ml? de?ildir. Karl Marx, “Das Kapital’i bundan yakla??k 150 y?l ?nce yazd?. Bugüne kadar üzerinde yüzlerce yorum yap?l?p binlerce kitap yay?nland?. Peki ama, Karl Marx Das Kapital’de ger?ekte neyi ve hangi sistemi anlatmaya ?al???yordu? Yahudilikle ba?lant?lar? neydi? ??ddia edildi?i gibi baz? büyük bankerlerle ve bizatihi Kapitalizmin kendisiyle bir ili?kisi var m?yd?? Karl Marx’a ait oldu?u iddia edilen ünlü yahudi banker ailesi, Rothschild ailesinden geliyor oldu?unu iddia eden bir soy a?ac? ?izimi ger?ekte var m?yd?? Halihaz?rda “Komunizm“ ve paralelindeki “Marksizm” ve buna paralel olan “Sosyalizm”; tarihte Kapitalizm’e kar?? bir kar?? devrim hareketi olarak, bir Anti-Tez olarak, yine bu büyük bankerler ve tüm dünya genelinde ana kapital’i kontrol eden bu yahudi aileleri taraf?ndan m? ortaya ??kart?lm??t? ve Marx, bunun ger?ekle?mesinde ?ncü bir rol mü oynam??t?? Bu eseri yazarken, Bundan sonraki ü? d?rt y?l boyunca, büyük yap?t? bütünlü?ü i?inde be? alt? kez üst üste okudum. Marx'?n ba?vurdu?u geni? ekonomi literatürünün de i?ine dald?m. Marx'a y?neltilen burjuva, akademik ve sosyal demokrat ele?tirileri inceledim; Kautsky, Lenin, Hilferding, Luxemburg, Buharin ve ba?kalar?n?n Das Kapital'e ili?kin geli?tirdikleri yorumlarla da tan??t?m. Ba?lang?? noktam olan ?iir ve esteti?i gerilerde b?rakarak, tüm entellektüel tutkumu, ticari dola??m, toprak rant?, tar?mda sermayenin yo?unla?mas?, k?r oran?n?n dü?mesi ve i??i s?n?f?n?n yoksulla?mas?na ili?kin mali doktrinlere ve bu bahts?z bilimin di?er y?nlerine y?nelttim. Ricardo, Sismondi, Sombart, B?hm-Bawerk ve Keynes'in ilk zamanlar?ndaki ?al??malar?ndan, tekrar ve tekrar Das Kapital'e d?ndüm ve bu sistemleri ve bilimsel uzant?lar?n? bu eserde das kapital’e gore yeniden yorumlad?m. Tüm bu yorumlamalar ve bunlara ili?kin kafan?zdaki pek ?ok soru i?aretinin cevaplar?n? bu eserde bulacaks?n?z.. ?? K?saca Karl Marx [1818-1883] ?Karl Marx, 5 may?s 1818 do?umlu filozof, siyaset bilimci ve devrimci karakter. Tam ad?yla Karl Heinrich Marx, komünizmin fikri babas? ve teorideki kurucusu kabul edilir. Fikirleri Lenin gibi bir?ok devrimciyi etkilemi?tir. 14 mart 1883 tarihinde Londra'da ?lmü?tür. Karl Marx'?n herkes?e bilinen dev eseri 'Das Kapital'dir. Ekonomi Politi?in Ele?tirisi alt ba?l?kl? bu kitap, Karl Marx'?n en ?nemli yap?tlar?ndand?r. Toplam ü? cilttir. 2. ve 3. ciltler Marx'?n ?lümünden sonra, dostu ve ?al??ma arkada?? 'Friedrich Engels' taraf?ndan notlar?n?n düzenlenmesi sayesinde yay?nlanabilmi?tir. ? ?Karl Marx'?n di?er baz? eserleri: ?- 1844 Elyazmalar? (1844) ?- Kutsal Aile (1845) ?- Feuerbach ?zerine Tezler (1845) ?- Alman ?deolojisi (1845-1846) ?- Felsefenin Sefaleti (1847) ?- Komünist Manifesto (1847-1848) ?- ?cretli Emek ve Sermaye (1848-1849) ?- Fransa'da S?n?f Sava??mlar? (1850) ?- Louis Bonaparte'in 18 Brumaire'i (1852) ?- Grundrisse (1857-1858) ?- Ekonomi Politi?in Ele?tirisine Katk? (1859) ?- Art?-De?er Teorileri (1862-1863) ?- Fransa'da ?? Sava? (1871) ?- Gotha Program?'n?n Ele?tirisi (1875)

Mom Boss — Super Mom, Great Business Woman Entrepreneurial Mom: Learn how to be a super mom and a great business woman in a step-by-step guide to developing, incubating, and marketing your business without taking the joy out of family life with kids—being an active parent while being an active business entrepreneur. Badass Business Woman: Where Sophia Amoruso’s #GirlBoss left off for young millennials breaking into the business world, Mom Boss picks up and continues the mission for all the entrepreneurial moms out there. Mom Boss proves that being successful isn’t about degrees or sacrifices, it’s about balance and power. It’s where instinct meets intelligence. Every mom has it in her to be a badass business woman. Nicole Feliciano charts the course for building a successful career without sacrificing being a great mom. Mom Boss: The first book by Nicole Feliciano the Founder ＆amp; CEO of Momtrends Media. Momtrends Media provides busy women with a daily dose of style. Each day Nicole and her team of editors, interpret trends for moms, keeping in mind that modern women want to look and feel great, but they are working with less time and less energy than they had before the kids came along. Nicole and her team are there to help and inspire women to look and feel their best. Social media is her playground, and she's built a loyal following by making fashion fun and accessible. Successful Business Woman: Before launching Momtrends Media, Nicole graduated from Vanderbilt University with a degree in English Literature, and spent a decade working in fashion -- most notably as an executive with Polo Ralph Lauren. When she became a mom in 2005, the business woman and fashion maven embarked on her social media career and began contributing to Babble.com, Time Out New York Kids, and many more online publications. Seeing a void in the blogosphere, she launched Momtrends.com in 2007. Momtrends continues to be the cornerstone of her media empire. Mom Boss includes: ·tips on how to develop, incubate, and market your business without taking the joy out of family life ·valuable self assessment exercises ·step by step advise, inspiration, and tried and true business and personal tips ·insights into how to be a successful and happy business woman and mom

Step-By-Step Guide Makes It Easy To Get Targeted Traffic That Converts For Pennies Per Click With YouTube Advertising… YouTube is the 2nd BIGGEST search engine ?on the? internet?? has over 1 Billion users with hundreds of millions of hours of YouTube videos being watched daily with full engagement? YOUTUBE? ADS? for MAXIMUM? PROFITS Although often overlooked, YouTube advertising is one of the fastest, easiest ways to get affordable traffic flowing quickly… Engagement on YouTube is MASSIVE, and growing, with a 60% year over year increase in the number of hours people spend watching video… this means your ads get clicked It’s pretty obvious that YouTube is big and getting BIGGER… which means the advertising opportunity is MASSIVE! But, To See Success With YouTube Ads, You Must Know What You’re Doing… You can’t just throw up an ad and expect to start making big profits… Although YouTube ads is a very user-friendly platform, there are some details that you must pay attention to if you want to see success… If you do things the right way, you can find yourself raking in profits like crazy… in many cases right out of the gates… But if you do things wrong, you could find yourself wasting time, spinning your wheels, and ultimately wasting money… And it gets worse… Sadly, Many People That Try To Generate Traffic With YouTube Advertising Fail… That’s because they don’t fully understand what must be done to see success with YouTube ads. The KEY to success with YouTube is to pay attention to the details, and in order to do that, you really need to learn from someone that’s seen massive results from advertising on YouTube. Pay close attention, because today I’m going to show you a system that will take you by the hand and show you how to generate as much targeted traffic as you could ever want with YouTube advertising… This step-by-step guide will show you how to harness the power of YouTube’s ads platform to get fast results and traffic that generates a positive return on your marketing investment… How to get started with YouTube ads even if you’ve never made a video or logged into YouTube in your entire life… Step-by-step instructions to get your YouTube ads setup and ready to start generating traffic within just a few minutes… Creating your first video campaign the right way… Do this right, and you’ll find yourself getting massive ROIs…?? The tools of the trade… You’ll discover exactly which tools you need to get started… I’ll even show you how to start with little to no budget if you’re trying to do this on a shoestring… No camera? No problem… this book reveal the fastest way to create a professional looking video WITHOUT a video camera… using this simple method, you can get started today, even if you don’t have any high-tech equipment… The types of ads that work the best and generate the highest ROI are broken down… you’ll be a YouTube ads expert when you finish this training… The best way to track the success of your campaigns so you know when to call it quits on a campaign and when to scale things up to the next level… What if you could just cut to the chase and start making money right out of the gates? Wouldn’t that make a whole lot more sense? This guide to YouTube advertising was created by someone with experience creating and profiting from winning campaigns… Doesn’t it make more sense to learn from an expert and take a shortcut to success?