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一周特价5.29-6.5 低风险创业【7个可复制的低风险逻辑, 在不确定时代实现确定性增长。】
低风险创业【7个可复制的低风险逻辑, 在不确定时代实现确定性增长。】
樊登
促销价:¥13.99|¥78.00
一直以来我们可能误解了创业这件事,认为高风险才有高收益,但事实上,成功的企业家不是善于冒风险,而是善于控制风险。 本书创造性地提出了7个可复制的能显著降低创业风险的逻辑:寻找社会问题、用秘密筑造护城河、建立反脆弱的商业结构、组建生物态团队、有效沟通凝聚团队、让客户带来客户、构造指数型增长。 创业不是一胜九败,也不是长期在焦虑中度过,只要能掌握相关技术、原则和方法,通过刻意练习,在实践中学以致用,就能大大降低创业风险。 
满50减25,满80减45 小池大鱼
小池大鱼
[日]小林一雅
¥48.30
不是每个企业都可以成为行业龙头。一些聪明的企业,会在细分市场做垂度和深度,做小池塘里的大鱼,而成为品类之王、市占之王。 作为“小池大鱼”战略的翘楚,小林制药利用这套经营法则实现连续23个季度的净利润增长,创造了自上市以来连续22期增加分红的奇迹。 在本书中,小林制药会长,日本商界传奇小林一雅从产品战略、组织和人才战略、经营理念三部分手,结合其主导的多款畅销产品的发思路,详解了做透细分市场,成就小而美、小而强的经营秘诀。
满50减25,满80减45 一生的旅程:迪士尼CEO自述批量打造超级IP的经营哲学(打造超级IP的秘诀就是对自己残忍,对消费者真诚!)
一生的旅程:迪士尼CEO自述批量打造超级IP的经营哲学(打造超级IP的秘诀就是对自己残忍,对消费者真诚!)
罗伯特.艾格 (Robert Iger),乔尔.洛弗尔(Joel Lovell)
¥88.00
  作为迪士尼的董事长兼首席执行官,罗伯特·艾格在书中回顾了自己45年的职业生涯,分享了《复仇者联盟》《星球大战》《黑豹》等超级IP的诞生过程,记录了他与乔布斯惺惺相惜的深厚友谊,分析了并皮克斯、漫威、卢卡斯影业以及二十一世纪福克斯的前因后果。   2005年,内忧外患中的迪士尼面临着被出售的风险,艾格在一片争议声中赴任,将迪士尼的未来之路聚焦为三个方向:造高质量品牌内容;拥抱科技;着眼全球。他邀请乔布斯加董事会,招募创意天才拉塞特、技术专家卡特姆拯救迪士尼动画,深耕漫威宇宙,续写《星球大战》科幻史诗,全程参与创建上海迪士尼乐园,成功推出流媒体Disney ,让迪士尼的快乐魔法遍布全世界每个角落。   翻本书,洞悉迪士尼批量造超级IP的秘密。
满50减25,满80减45 创业维艰——如何完成比难更难的事
创业维艰——如何完成比难更难的事
(美)本·霍洛维茨
¥18.00
如何解雇高管? 应该从好朋友的公司挖人吗? 该不该招资深人士? 顺境CEO/战时CEO分别该怎么办? 如何规划你的企业文化? 你该卖掉你的公司吗? 这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰:如何完成比难更难的事》中,本·霍洛维茨,硅谷令人敬佩的企业家之一,就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔?坎贝尔、安迪?拉切列夫、迈克尔?奥维茨等硅谷**CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝贵经验,以及他和马克?安德森这对绝佳拍档如何能够一起奋斗近20年仍合作得这么好。 大多数管理书都是告诉你如何做正确的事,不把事情搞砸,而本?霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。
满50减25,满80减45 从零开始学创业 大全集
从零开始学创业 大全集
阳飞扬
¥6.99
  本书为了让每一个怀揣梦想走上创业之路的有志者能在短的时间内叩开创业的大门,了解创业的流程和方法,从而找到适合自己的创业之路,我们精心编写了这本《从零开始学创业大全集》。本书从创业准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作、创业资金的筹集、企业的经营策略、资本运作以及产品营销方法、危机应对策略等方面,全面系统地阐述了创业的基本理论与实践,探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题,堪称我国当前的*创业指导书。与市场上同类创业类图书*的不同是。本书对创业者所要遇到的各方面问题都做了细致的阐释,不是机械教条式的说教,而是用一些国内外优秀创业者的故事和经历,来启发你的创业智慧,内容新颖、全面,可读性强。同时,为了便于你在创业的过程中操作,我们还把这些经验进行了总结和归纳,希望给你创业提供贴心的帮助和保姆式的服务。在编写过程中,我们既注重实用性、时效性,以丰富读者的相关创业知识为目标,又注重系统性、理论性,力求提升创业者对创新与创业精神、创业内涵的理解。   本书既可作为创业教育的培训用书或参考书,同时也适合于各阶层创业者和有志于创业的人士阅读。尤其在当前严峻的就业形势下,越来越多的大学生也选择了创业作为实现就业的手段,国家也出台了相关的政策扶持和帮助大学生自主创业,社会也通过舆论引导大学生健康创业,因此,本书对指导大学生创业也具有重要的理论和实践意义。
满50减25,满80减45 腾讯传1998-2016 中国互联网公司进化论
腾讯传1998-2016 中国互联网公司进化论
吴晓波
¥9.90
本书全景式地记录了腾讯崛起的经历,并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。 从1998年开始创业到成为*互联网巨头,腾讯以即时通信工具起步,逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域,在超高速发展的同时亦饱受争议,在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径,亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到,中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上,找到了自己的办法,并开始领跑全球。 读懂腾讯,读懂中国互联网。
满50减25,满80减45 组织能力的杨三角:企业持续成功的秘诀(第2版)
组织能力的杨三角:企业持续成功的秘诀(第2版)
杨国安
¥31.50
本书是有关企业组织能力思维框架和具体应用工具方面的精华之作。本书针对中国企业中高级管理层的需要,剖析了国内企业在组织能力上的问题和差距,介绍了中外企业在造组织能力三个支柱方面(员工能力、员工思维模式、员工治理方式)的成功经验。为避免单纯的理论式阐述,作者旁征博引,特地精选了一些企业实际案例,并结合当下移动互联的发展特,做了深浅出的分析。
满50减25,满80减45 稻盛和夫经营真经
稻盛和夫经营真经
周乔蒙
¥6.79
本书从人生磨砺、创业之路、经营哲学、用人之道、自我修养、社会责任和投资眼光来全面系统地介绍了稻盛和夫的经营策略和人生感悟,从他的一言一行中领略经营之圣的人格魅力。并且用智慧小语的方式总结稻盛和夫先生的经营智慧,帮助我们在职场道路中少走弯路,脱颖而出。
满50减25,满80减45 商业模式新生代(经典重译版)
商业模式新生代(经典重译版)
(瑞士)亚历山大·奥斯特瓦德(Alexander Osterwalder);(比利时)伊夫·皮尼厄(Yves Pigneur)
¥57.85
对于那些致力于改或创造商业模式的先驱来说, 《商业模式新生代》是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书。 改变你思考商业模式的方式 《商业模式新生代》将会告诉你当下领先公司正在使用的强大而实用的创新技巧。你将学会如何系统地理解、设计和实施一个全新的商业模式,或者分析与更新旧的商业模式。 由470名战略实践者共同创作而成 《商业模式新生代》言行一致,由470名商业模式画布实践者共同创作,横跨45个国家。这种可以立即使用的方法,体现了一种紧密配合、公和平行的设计思路。 为实践者而设计 《商业模式新生代》为那些时刻准备摒弃老套思维方式,受新颖、创新的价值创造模式的人而写。他们是高管、顾问、创业家和所有公司的领导人。
满50减25,满80减45 朱江洪自传
朱江洪自传
朱江洪
¥19.80
本书是格力电器前董事长朱江洪先生的自传。全书共15章,21万字,主要内容为自作者华南工学院(现华南理工大学)毕业后参加工作,直到调回珠海,任冠雄和海利两个(格力前身)公司的总经理,艰苦创业,并想方设法在政策的缝隙中上马空调,且通过技术创新、市场拓与队伍建设等,一举确立空调业龙头老大的奋斗历程。本书澄清了大量江湖传言,并穿插了相当丰富的管理真经,是一部格力电器1988至2012年的“信史”,更是一本不可多得的企业管理教材。
满50减25,满80减45 进化:顶级企业家自述40年成长心法
进化:顶级企业家自述40年成长心法
正和岛
¥27.99
改革放是是一次觉醒与长征,是中国近代史的里程碑。一个国家在四十年中风雨前行,人们的命运随之发生沧桑巨变。那些在时代浪潮中激流勇的民营企业家们的故事,尤其让人震撼,他们是改革放主要的见证者、建设者和受益者之一。 李书福俯首为牛、黄怒波敲骨吸蛆、郭广昌骑行天涯、刘永好绝处求生……从传统行业到互联网行业,从热门企业家到隐形冠军,中国企业家们在这一特殊时,罕见心扉,拿起纸笔,记录下自己的初心和蜕变、企业的磨难和经验,承上启下,继往来。由此,这本书不只是一部企业领袖的心灵史、行业标杆的转型史,也是一部商界先行者累积数十年经验给后来者的一部心法和干货秘笈。 世界的基本规律即为化。读此书,步的速度也许会更快一。
满50减25,满80减45 创始人精神
创始人精神
[美]克里斯·祖克[美]詹姆斯·艾伦
¥20.99
为什么获得盈利增长如此困难,又难以维持?大部分管理者认为解决公司的问题主要在于解决外部环境问题:寻找有吸引力的市场、形成正确的战略以及赢得新顾客。 贝恩公司合作伙伴克里斯?祖克和詹姆斯?艾伦对这一问题进行研究。他们发现,那些没能成功实现增长目标的企业,绝大部分的问题根源不在于外部,而是源于内部——远离了一线业务,责任制缺失和官僚化等。另外,公司成长过程中会经历一系列可以预测内部危机。甚至对于目前健康发展的公司而言,如果不能恰当的应对危机,也会扼杀更进一步发展的机会,终将会导致衰退。 本书作者通过研究得出结论:应对这些发展瓶颈的关键在于“创始人精神”。这种精神通过雄心壮志且无所畏惧的创始人行为体现出来,它能使企业恢复增长速度、专注以及与顾客沟通。本书所言“创始人精神”,包括如下特点: ?创业初期清晰的任务与目标 ?明确的主人翁精神 ?对于一线业务的痴迷 基于长达10年、涵盖40多个国家的调查,本书展示了在各类企业中上述特点之间的关系。通过丰富的分析和案例,本书揭示了领导者如何将创始人精神融入他们的组织,并且利用创始人精神实现盈利增长。
满50减25,满80减45 激荡四十年:中国企业1978—2018(全三册)
激荡四十年:中国企业1978—2018(全三册)
吴晓波
¥87.00
本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。 改革开放的这三十年是如此的辉煌,特别对于沉默了百年的中华民族,它承载了太多人的光荣与梦想,它是几乎一代人共同成长的全部记忆。
满50减25,满80减45 营销女皇董明珠(2011版)
营销女皇董明珠(2011版)
张廷伟
¥12.60
董明珠很简单,简单得只要跟她合作的经销商,完全不用挖空心思去考虑双方的利益博弈,因为她总是把你的利益和她的利益均衡考虑,任何一方的利益受损失,她都会拒绝合作; 董明珠很倔强,只要她认为是对的,没有人可以说服她,即使成为众矢之的,她也不会退让半步; 董明珠坚守原则,为了原则,她可以和哥哥反目成仇,可以弃自己的职位不顾而和公司领导对抗,甚至不惜在媒体面前大谈公司领导的得失; 董明珠很霸道,霸道得无论和谁谈生意,都时刻把主动权掌握在自己手里,为此,她不惜开除公司*的经销商,甚至和国美“叫板”; 董明珠很漂亮,漂亮的她从不穿职业装,高贵典雅的形象使她在获得“女强人”的称号之外,还获得了诸如“铿锵玫瑰”、“满脑子绝招的美丽女人”、“营销凤凰”等荣誉称号; 董明珠还有一颗母亲的慈爱之心,工作上无论受到多大的困难和打击,她都一如既往地表现出女强人的风范,可只要一谈起儿子,她锐利的眼睛就会笼上一层母性的光辉; 董明珠身上的每一个特点,都是一道靓丽的风景,散发出其独特的魅力。 可是,董明珠的成功仅仅是因为她身上表现出的这些个性吗?显然不是,个性的背后,是她对人性的关怀,对社会的关注,还有她提出的“大工业精神”。 董明珠的成功,在于她对信仰的坚持,对梦想的追求,在于她那追求“立功”的人生目标。 一个拥有高尚信仰的女人,在浮躁的社会里,坚定不移地实践着自己的信念,可敬、可佩,更值得我们去学习。
满50减25,满80减45 产业互联网时代:新技术如何赋能企业数字化转型(横扫产业互联网时代的全新商业模式,成就巨头转型,独角兽崛起!未来十年,一切皆可重来!)
产业互联网时代:新技术如何赋能企业数字化转型(横扫产业互联网时代的全新商业模式,成就巨头转型,独角兽崛起!未来十年,一切皆可重来!)
颜艳春
¥24.36
产业互联网不是一朵浪花,而是一个时代的洪流。 新冠肺炎疫情的阴霾还没有消散,世界仍处于脆弱状态,数字新大陆却早已风云变幻。AI、区块、云计算、大数据正大规模崛起,吹响了数字经济战争的号角。 如何才能成为这场战争的赢家?在本书中,作者颜艳春提出产业共同体将代替传统电商经济体,成为主导21世纪新经济的力量,它们将团结一切可以团结的世界产业力量,从战略利益共同体一起迈向共生、互赢的命运共同体。单独斗的旧经济将纷纷瓦解,以“利他”为灵魂的产业共同体模式将加速整编和复兴正在失去优势和地盘的旧经济体。 本书了一扇新的数字化转型法门,作者结合Shopify、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选等不同行业的全球Z佳实践,创造性地提出了产业互联网时代的三维价值罗盘、消费宇宙膨胀模型、数字移民共和国和产业路由器平台等全新的商业模型及其落地方法。每个行业的产业上游、中游和下游可以自觉团结起来,通过流量路由器、交易路由器、交付(或履约)路由器和金融路由器等完成供需双方的实时连和智能配对,共建产业大坝和价值洼地,造共享、共生和共赢的产业共同体。
满50减25,满80减45 餐饮管理与服务从入门到精通(图解版)
餐饮管理与服务从入门到精通(图解版)
方辉 编著
¥23.99
《餐饮管理与服务从门到精通》一书分成两篇。 *篇,餐饮规范化管理与运营,从管理的角度来对厨房作业、餐饮食材、餐饮卫生、餐饮营销、餐饮成本控制行详细的讲解;第二篇,餐饮规范化服务与细节,从服务规范化的角度来对餐饮服务人员要求、餐饮服务日常礼仪、餐饮服务基础知识、餐饮服务操作技能、餐饮服务质量提升来行描述。 本书是餐饮企业的实用管理工具书,书中收录的岗位职责、管理制度、管理流程、管理表格等多来源与国内知名餐饮企业。 《餐饮管理与服务从门到精通》一书内容涵盖面广,实用性强,图表为主。可供餐饮企业经营管理者及相关从业人员参考,也可供相关院校师生及培训机构教学使用。
满50减25,满80减45 学一点再创业:零售新模式
学一点再创业:零售新模式
帅季华,蒋萌
¥3.91
一半是海水,一半是火焰。 没有一个行业像零售业这样利如纸薄却又高度竞争,我国零售业正在经历着前所未有的腥风血雨。2018年,中国将成为世界上*的零售市场,中国智能手机用户将首次超过7亿。竞争无处不在,不分线上线下。 购物是感官之旅,是体验之旅,不管是传统零售商还是网络零售商,都应该打破线上线下的藩篱,跨越购物的传统边界,采用更适合时代与自身的发展模式。本书解读了当前中国零售商业模式的37个典型案例,概括展示了当下零售业火的8种商业模式。 2018年,中国将成为世界上*的零售市场。 移动互联网下的消费者可以随时随地购物,零售业企业家们,你们准备好了吗? 永远向有成果的人学习,永远站在巨人的肩膀上学习
满50减25,满80减45 马云:活着就是成功
马云:活着就是成功
张尚国
¥13.89
“互联网 ”时代,创业成为越来越多年轻人的选择。如何抓住时代赋予的机会?创业之后如何让企业生存下去,发展起来?成为越来越多创业者必须面对的问题。抓不住机会,留不住人才,执行力跟不上创意,赚钱越来越难……成了创业者难以演说的痛。 本书分为创业、用人、经营、管理四个部分,用马云的话和他的亲身经历,帮助读者开启创业之门,点拨创业者建设团队,形成自己的经营思路,成为优秀的企业领导者。马云在创业路上的智慧,也能启发后来的创业者转变观念,掀起变革。
满50减25,满80减45 卓尔的故事:中国民营企业发展和转型样本
卓尔的故事:中国民营企业发展和转型样本
陈润
¥30.10
这是一部讲述卓尔二十二年发展历程的作品,也是对中国民营企业发展与转型的样本的研究,作者在对卓尔的发展壮大历程行回顾。 回望卓尔二十二年的成长历程,总觉得波澜不惊、朴实无华,既没有惊心动魄的危难,也没有荡气回肠的传奇。但是,如果用更宽广、更深邃的视野来观察这家企业,就会发现许多令人怦然心动之处:它的格调不在于大刀阔斧,而在于静水流深;它的魅力不在于高尚伟大的使命,而在于始终关注时代需求;它的价值不在于财富和影响力,而在于无处不在的变化。在这些细微的变化中,卓尔已不知不觉走出了令人惊叹的漫长路程,创下许多纪录。 作为卓尔的创始人、董事长、总裁,阎志是过去二十二年间中国企业家中为数不多没有犯致命错误的“幸存者”之一,是商界表率中的青年代表,获选“2016中国十大经济年度人物”,选改革放四十年百名杰出民营企业家,他的企业过去5 年连续5次中国企业500 强之列。 显然,阎志的理想远不止于此,未来10年卓尔力争世界500 强。他鼓励高管以二次创业的心态启互联网转型,将卓尔造成“一家深受客户信赖的交易平台与服务组织,一家广受尊重的商业机构”。
满50减25,满80减45 马云:男人的胸怀是靠委屈撑大的
马云:男人的胸怀是靠委屈撑大的
陈坤
¥13.46
《马云:男人的胸怀是靠委屈撑大的》。阿里巴巴掌舵人马云,他不懂技术,却成为中国互联网大佬级人物;他让中国人引领世界互联网发展成为可能;他改变了中国人的物和投资方式。他做的事,人们十年后才明白过来;他的故事激励着无数奋斗中的年轻人。 《马云:男人的胸怀是靠委屈撑大的》。命运似乎一始就在给马云出难题,高考考了3次才勉强考上,创立海博翻译社后失败,创办中国黄页网站失败,硅谷融资失败,阿里首次面临危机大规模裁员……马云一路走来满载着失败和委屈,但他*终都能迎难直上,用自己独特而具有前瞻性的思维和战略让阿里巴巴转危为安。人人都会受委屈、会失败,但如何把失败和委屈转化为成功的源泉?这本书将告诉你马云在创业路上遇到困难时是怎么想的,怎么做的,给你在实现梦想的征途上提供学习和借鉴。
满50减25,满80减45 选择
选择
林国沣
¥39.99
这本书讲述了如何创业、管理,讲述了如何拥有执行力,更讲述了如何做好人生选择。 量化投资机构Two Sigma亚洲CEO林国沣有着不同寻常的经历。他在香港出生长大,初中时孤身远赴加拿大求学,以沃顿商学院约瑟夫·沃顿奖学金得主身份毕业,前往英国牛津大学深造,获得法律学士和硕士学位。回到香港后,职麦肯锡后短短六年就升任全球合伙人,兼任麦肯锡亚洲金融机构的联合领导人。离麦肯锡后加诺亚控股任执行集团总裁,之后又毅然跳出舒适圈,加盟Two Sigma。他还曾自主创办社交网站,时间远在扎克伯格之前。 他的人生和职业生涯丰富多彩。但他自认并非乔布斯、马斯克那样的天才人物,而是靠着清晰的自我定位、差异化策略、激情、坚定、执行力等,才有所成就。 在这本书中,林国沣将自己为人处世的信条,与亲身经历结合在一起,生动有趣又自成体系地总结了自己的成长路程和职业生涯,提炼出了帮助自己成就自我的能力,阐述了关于投资、创业、企业管理、人脉网、个人成长的全方位思考。 作为与你我有着相似起的普通人,林国沣的经验值得我们借鉴。
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