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向下兼容:如何轻松影响他人(来自剑桥大学的个人影响力武器)电子书

★剑桥大学、阿什里奇商学院实力背书,《金融时报》年度畅销书,版权售出近10国! ★拿来即用的影响力武器,多角度、立体化地应对职场生存、商业博弈、人际交往中的挑战。 ★领导力无关头衔、职位或流程图,而是用一种做事方式影响另一种做事方式。向下兼容,需要我们不断对内建设,提高自我价值,从而更深远地影响他人。

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作       者:(英)马克·安德森

出  版  社:民主与建设出版社

出版时间:2021-05-01

字       数:12.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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谁能兼容谁,谁就能影响谁。 向下兼容,是身处高位的人愿意把自己放在低处去倾听、理解、纳和认同。具备向下兼容能力的领导者,可以轻松地影响团队中的其他人,并带领整个团队创造非凡的业绩。 《向下兼容:如何轻松影响他人》不仅为我们提供了职场生存、商业博弈、人际交往中如何影响别人的理论指导,同时也在提升个人能力、解决生活难题、造优秀团队等各个领域帮助我们完成个人及集体影响力的终极提升,*终使我们更易获得成功。 提高对他人的适配度,让自我价值更大化,是高级的个人影响力武器。<br/>【推荐语】<br/>重磅推荐: ★剑桥大学、阿什里奇商学院实力背书,《金融时报》年度畅销书,版权售出近10国! ★拿来即用的影响力武器,多角度、立体化地应对职场生存、商业博弈、人际交往中的挑战。 ★领导力无关头衔、职位或流程图,而是用一种做事方式影响另一种做事方式。向下兼容,需要我们不断对内建设,提高自我价值,从而更深远地影响他人。<br/>【作者】<br/>【英】马克·安德森(Mark Anderson) 伦敦城市大学校长、德蒙福特大学校董、剑桥大学修斯学院科学与政策研究员。 他有着30多年的一线管理经验,曾任培生出版集团英国区董事总经理。离培生后,他创立了康明安德森战略&领导力咨询公司(CummingAnderson)、箭头在线教育公司(Squla)及创意教育在线教育公司(Created Education)。<br/>
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第一版的简介

第二版的简介

如何使用本书

领导力等级7

第一部分向下兼容型领导者的个性

就职的第一天

领导风范:定调

领导者原则

相信你的直觉

专注于重要的事情

管理会议

时间管理

你和你的老板

第二部分构建愿景是创造伟大的第一步

制定和出售愿景

领导者的检查清单

领导战略

领导力优先事项

第三部分你的团队比你更专业

组建领导团队

领导你的领导团队

121秒

你的团队比你更专业

第四部分在变化中寻求不变

改变势在必行

管理变化

对改变的抵制

在重复中获取可信度

第五部分在正确的时间做正确的事

流程:在正确的时间做出正确的事情

团队会议

员工绩效管理

人际关系冲突

困难的面谈

目标和激励措施

第六部分具有共同价值观的国际化团队

国际领导力文化

国际战略

国际优先事项

其他国家的团队成员

第七部分引领高效,降低成本

了解成本

管理成本

供应商战略

第八部分带领团队创造非凡业绩

顾客的重要性

客户之旅1:客户体验

客户之旅2:技术之旅

卖!卖!卖!

第九部分打造个人影响力品牌

全民营销

品牌和组织身份

沟通:获取传递信息

第十部分用一种做事方式影响另一种做事方式

数字化转型

领导数字产品开发

数字技能革命

第十一部分对内建设自己,提高对他人的适配度

知识溢价

放松日

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