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职场社交商电子书

★《别独自用餐》作者基思·法拉奇重新定义关系法则  基思·法拉奇曾改变了我们对职场社交的认知 时隔12年推出新作 区分职场社交的5种状态、8大原则 重新定义全新工作场景中的社交力与协作力 ★ 案例 方法,全面拆解职场中有效的社交场景 提升自我在职场不可替代的价值 有效推动团队完成共同的业绩目标 重新认识自我、领导、同事之间的关系本质 造一支能成事的高绩效团队

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作       者:[美]基思·法拉奇,[美]诺埃尔·韦里奇

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2022-12-01

字       数:14.0万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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《纽约时报》畅销书《别独自用餐》作者基思·法拉奇重新定义了新工作场景中的领导力和团队协作。 法拉奇提出,决定成败的是持续不断的创新、敏捷性和决策速度,这要求我们投身更深层和更丰富的人际合作。 绝大多数职场人际关系可以归为以下五类: · 共存状态 · 合作状态 · 抵制状态 · 怨恨状态 · 共赢状态 本书提出了适应职场变化的8大原则,向你展示如何提高职场社交商,实现职场人际交往的共赢。通过本书提供的方法,你将不再需要相应的头衔,你也不必听下属直汇报,你将从烦琐的流程中解放出来,但却不影响你实现领导的目的:共同合作、建立互信、达成目标、实现共赢,创造一种更加坦率、透明的工作氛围。 尽全力的工作与做限度的工作之间的差别决定了公司的成败,真正的领导力并非告诉别人做什么,而是邀请别人加你,鼓励和激发他人对每一种新的可能性的兴趣,实现你的工作目标和职业抱负。<br/>【推荐语】<br/>★《别独自用餐》作者基思·法拉奇重新定义关系法则  基思·法拉奇曾改变了我们对职场社交的认知 时隔12年推出新作 区分职场社交的5种状态、8大原则 重新定义全新工作场景中的社交力与协作力 ★ 案例 方法,全面拆解职场中有效的社交场景 提升自我在职场不可替代的价值 有效推动团队完成共同的业绩目标 重新认识自我、领导、同事之间的关系本质 造一支能成事的高绩效团队 ★告别无效社交,深度挖掘职场社交的每一价值 社交的本质是真诚 真诚、慷慨、支持、共赢 通职场协作通道 找到全新的职场连方式<br/>【作者】<br/>基思·法拉奇( Keith Ferrazzi),法拉奇绿讯营销咨询顾问公司(FerrazziGreenlight)创始人、CEO;《纽约时报》作家,《Inc.》《华尔街日报》《哈佛商业评论》等媒体撰稿人。曾任德勤咨询公司和喜来登酒店及度假村的营销官(CMO),以及YaYa媒体公司的CEO。被《克雷恩芝加哥商业杂志》评选为“40位40岁以下商界精英之一”。联合国、美林银行、高盛集团、微软、美国通用、卡夫食品、Facebook等机构都对他的培训赞誉有加。  [美] 诺埃尔 · 韦里奇(Noel Weyrich),编辑,作家。  基思·法拉奇( Keith Ferrazzi),法拉奇绿讯营销咨询顾问公司(FerrazziGreenlight)创始人、CEO;《纽约时报》作家,《Inc.》《华尔街日报》《哈佛商业评论》等媒体撰稿人。曾任德勤咨询公司和喜来登酒店及度假村的营销官(CMO),以及YaYa媒体公司的CEO。被《克雷恩芝加哥商业杂志》评选为“40位40岁以下商界精英之一”。联合国、美林银行、高盛集团、微软、美国通用、卡夫食品、Facebook等机构都对他的培训赞誉有加。  [美] 诺埃尔 · 韦里奇(Noel Weyrich),编辑、作家。 <br/>
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前言 适应新职场关系的工作原则

自驱型领导力

打破部门壁垒

重燃你的蓝色火焰

职场社交需要根本性转变

原则1 别独自用餐

重新思考你的团队都有谁

职场人际关系是关系中的关系

“我的团队里都有谁?”

原则1的实践方法

社交商,职场共赢的关键

原则2 不为自己找借口

把责任当作机会

掌控你的关键关系

走出关系的舒适区

原则2的实践方法

避免六种致命的借口

谦逊,再谦逊

原则3 创造信任

投入:吸收他人加入团队

支持:通过慷慨地给予建立领导力

分享:加深双方关系

关心:尊重与真诚

原则3的实践方法

风险共担

原则4 提高你的职场社交商

共赢与突破性解决方案

原则4的实践方法

跃升取决于每一个人的选择

原则5 在竞争中共赢

不做职场老好人

社交商,关键看你如何说

共赢:互相支持的终极形式

意见不合如何共赢?

何为信任?

原则6 认同并赞美

像阳光一样温暖他人

原则6的实践方法

原则7 持续打造共赢团队

原则7的实践方法

10倍速共赢

共赢:新的职场连接方式

原则8 当下,立刻行动

全方位应用共赢原则

致谢

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