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融合技术与经营:现代企业的战略选择(仅适用PC阅读)

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企业不把科学与技术等而视之。

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作       者:刘海波

出  版  社:山东科学技术出版社

出版时间:2005-05-01

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 经济通俗读物

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企业不把科学与技术等而视之。企业更关心的是技术,而关心技术的理由是技术能够带来利润,出发点是把技术作一项资产。企业关心科学是关心技术的延伸,是为了更好地关心技术而去关心科学。这就可以清楚地解释为什么企业在不景气的时候首先减少基础研究开支、撤并基础研究所、不招收基础研究人员。我们虽然习惯上把高技术和新技术统一称为高新技术,但是高技术和新技术不是等同的。一个明显的例子在韩国很普通、很普遍的地热取暖技术,和任何意义上的高技术都不符合,但对我们国家的大多数地区来说,却是一项新技术。在我国北方,引起这项技术的企业已经获得了不错的收益。 企业不把科学与技术等而视之。企业更关心的是技术,而关心技术的理由是技术能够带来利润,出发是把技术作一项资产。企业关心科学是关心技术的延伸,是为了更好地关心技术而去关心科学。这就可以清楚地解释为什么企业在不景气的时候首先减少基础研究支、撤并基础研究所、不招收基础研究人员。我们虽然习惯上把高技术和新技术统一称为高新技术,但是高技术和新技术不是等同的。一个明显的例子在韩国很普通、很普遍的地热取暖技术,和任何意义上的高技术都不符合,但对我们国家的大多数地区来说,却是一项新技术。在我国北方,引起这项技术的企业已经获得了不错的收益。 当我们从经营的角度去看待技术,科学、技术、经济、经营及其相互间的关系就变得清晰了,企业的创新主体地位就确立了,科学技术与经济建设的结合和结合机制就稳定了。在技术和经营之间,诞生了技术经营理论,带给我们的不只是梳理事实的框架,还是观察事物的方法和解决问题的工具。
【推荐语】
技术经营的创新;首席技术官的战略意义;技术线路图的产生和作用;技术并与企业创新能力建设;技术经营在中国:技术管理还是技术经营。
【作者】
刘海波,中国社会科学院数量经济与技术经济研究所副研究员、技术经营研究中心主任,哲学博士,管理学博士后,政策分析博士后。主要研究领域:科学技术政策、技术经营。主要著作《国运所系—科技战备大抉择》等。
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