万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告
现场管理36招(仅适用PC阅读)

现场管理36招(仅适用PC阅读)电子书

作者在外资企业从事管理工作长达十余年,积累了丰富的现场管理经验。

售       价:¥

纸质售价:¥15.80购买纸书

43人正在读 | 0人评论 6.2

作       者:邱绍军

出  版  社:浙江大学出版社

出版时间:2006-10-01

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

温馨提示:此类商品不支持退换货,不支持下载打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
作者在外资企业从事管理工作长达十余年,积累了丰富的现场管理经验。本书所编著的现场管理方法基本上都简单实用,具有很强的实效性,是作者多年的管理经验的结晶。本书阐述了进行现场管理所需具备的六大观念即:全员参与,4MEI和QC-DMSS、现场为中心、零缺点、工序客户、持续改善,这也是企业管理者应具备的管理观念。先进的观念带来先进的方法,带来创新和活力。围绕只大观念,作者将平时在现场管理实践中所领怡创造的方法整理成36招。并且列举了大量的现场管理实战用图哀,以及管理范例,供读者参考。 现场管理就是围绕现场的六大对象(4MEI)即:人员、机器、物料、方法、环境、信息,实现现场管理的六大臼标(QCDMSS)即品质、成本、交货期、士气、安全、技能。因此本书所提出的各种方法招数都从这六大对象和六大目标出发。这其中,人员则是现场管理的核心,因此也就有更多的招数是用绕人员做文革。 本书贴近现场,贴近实际,事实多于理论,实践多于空想,指导多于说教,是广大中小企业快速提高现场管理水平的工具书,为广大管理人员的现场管理工作创新提供了思路。 本书作者在外资企业从事管理工作长达十余年,积累了丰富的现场管理经验。本书所编著的现场管理方法基本上都简单实用,具有很强的实效性,是作者多年的管理经验的结晶。本书阐述了行现场管理所需具备的六大观念即:全员参与、4MEI和QCDMSS、现场为中心、零缺、工序客户、持续改善,这也是企业管理者应具备的管理观念。先的观念带来先的方法,带来创新和活力。围绕六大观念,作者将平时在现场管理实践中所领悟创造的方法整理成36招。并且列举了大量的现场管理实战用图表,以及管理范例,供读者参考。 现场管理就是围绕现场的六大对象(4MEI)即:人员、机器、物料、方法、环境、信息,实现现场管理的六大目标(QCDMSS)即品质、成本、交货期、士气、安全、技能。因此本书所提出的各种方法招数都从这六大对象和六大目标出发。这其中,人员则是现场管理的核心,因此也就有更多的招数是围绕人员做文章。 本书贴近现场,贴近实际,事实多于理论,实践多于空想,指导多于说教,是广大中小企业快速提高现场管理水平的工具书,为广大管理人员的现场管理工作创新提供了思路。
目录展开

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部