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整合进行时——企业全面风险管理路线图(仅适用PC阅读)

整合进行时——企业全面风险管理路线图(仅适用PC阅读)电子书

在当代企业的管理学中,我一直比较关注企业风险管理的研究,更是由于我所从事的工作,使我**会和很多的优秀企业家进行交流,我们都认识到一个事实,就是时至今日,企业面对的风险之多及其复杂性已经到了谁都无法漠视的地步,企业家和经理人们感觉到公司经营确实面临着太多不确定因素(风险),已不是十年前可同日而语的,风险管理因此必然成为现代企业管理体系中一个不可或缺的重要组成部分。

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作       者:华小宁,梁文昭,陈昊

出  版  社:复旦大学出版社

出版时间:2007-03-01

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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在当代企业的管理学中,我一直比较关注企业风险管理的研究,更是由于我所从事的工作,使我有机会和很多的优秀企业家进行交流,我们都认识到一个事实,就是时至今日,企业面对的风险之多及其复杂性已经到了谁都无法漠视的地步,企业家和经理人们感觉到公司经营确实面临着太多不确定因素(风险),已不是十年前可同日而语的,风险管理因此必然成为现代企业管理体系中一个不可或缺的重要组成部分。 本书作者结合他们多年对企业管理的深系统研究和丰富实践经验,努力从一个全新的角度来向读者诠释企业风险管理。他们突破了一般风险管理书籍偏重于概念的套路,用风险管理实施路线图的方式,直切风险管理的最核心主题,引领我们从对风险管理单纯的理论认识一步步到操作实施的体系中。在本书中,作者运用大量*的案例和研究成果,清晰地向企业管理者介绍了如何在企业中建立风险管理体系的思路和方法,包括:风险管理体系实施的基本要素和保障要素;如何从企业业务分析始,识别企业面对的各种战略、运营、财务和法律风险;如何对风险行评估、衡量,而实施规划应对措施,等等。在本书中有一个很重要的概念,就是风险管理需要整合,即企业风险管理需要一个“整合”的风险管理结构,需要制定“整合”的风险策略,风险管理活动也需要“整合”到企业各个管理流程中。
【作者】
华小宁,友联时骏首席执行宫,创办人之一。在专业的会计和咨询领域拥有超过20年工作经验,其中包括约10年在“四大”会计师事务所的工作经历。负责过众多的大型公司的审计以及商业咨询项目,对企业重组和公司上市及其重组过程中产生的税务、会计和风险管理方面的问题,具有丰
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