万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

被领导的艺术电子书 租阅

任何一个人,不管在什么行业,担任什么职位,都同时充当领导者和被领导者两种角色,但是平日里往往将领导艺术摆在**位,反而忽视了被领导的艺术。

售       价:¥

纸质售价:¥25.90购买纸书

4328人正在读 | 32人评论 7.5

作       者:曾仕强

出  版  社:北京联合出版公司

出版时间:2010-09-01

字       数:9.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

温馨提示:此类商品不支持退换货,不支持下载打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(181条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(181条)
任何一个人,不管在什么行业,担任什么职位,都同时充当领导者和被领导者两种角色,但是平日里往往将领导艺术摆在第一位,反而忽视了被领导的艺术。   每一个人,几乎都在领导别人的同时接受别人的领导,所以我们最好先学习如何接受领导,然后才能懂得如何领导别人。因为只有学会被领导的艺术才能当好领导者。   本书从做有准备的被领导者、与领导建立和谐关系、领会领导的真实意图、获得授权时做好本分等多个方面,运用心理学、处世哲学、管理艺术、领导学等领域知识,通俗、细致、独到地讲解了被领导的艺术和智慧。这是曾仕强教授首次系统讲授被领导的智慧,是领导者和被领导者必学的一门新课。 曾仕强在本书将心理学、处世哲学、管理艺术等巧妙地融合在一起,从做有准备的被领导者、与领导建立和谐关系、协助领导管理好下属、理顺同级之间协作关系、不断提升自我修养等多个方面,首次系统对“被领导的艺术”行了独到的、细致微的讲解。
【推荐语】
任何一个人,不管在什么行业,担任什么职位,都同时充当领导者和被领导者两种角色,但是平日里往往将领导艺术摆在**位,反而忽视了被领导的艺术。 每一个人,几乎都在领导别人的同时受别人的领导,所以我们*好先学习如何受领导,然后才能懂得如何领导别人。因为只有学会被领导的艺术才能当好领导者。 本书从做有准备的被领导者、与领导建立和谐关系、领会领导的真实意图、获得授权时做好本分等多个方面,运用心理学、处世哲学、管理艺术、领导学等领域知识,通俗、细致、独到地讲解了被领导的艺术和智慧。这是曾仕强教授首次系统讲授被领导的智慧,是领导者和被领导者必学的一门新课。
【作者】
曾仕强,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。研究中国管理哲学三十年,首倡中国式管理,名动政、商、学界,享誉海内外。 英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。曾任大学校长多年,并长期担任企业经营顾问、高级培训师。被誉为中国式管理大师、最受企业界欢迎的十大名嘴之一。 主要著作有:《中国式团队》《圆通的人际关系》《在中国如何当领导》《管理的真相》《做最好的总裁》《易经的奥秘》……
目录展开

前言 被领导是领导的基础

第一章 做有准备的被领导者

选择值得付出的领导

做有准备的被领导者

被领导者也要有面子

要学会卖力而不卖命

第二章 与领导建立和谐关系

奉行交互主义彼此理解

正确认识合理的不平等

讨好领导是不明智行为

不要触犯彼此私人领地

第三章 领会领导的真实意图

中国人有意见不会直接表达

巧妙探询领导心中真实想法

学会站在领导的立场想问题

第四章 不做只听命令的奴才

合理地阳奉阴违

听与不听的拿捏

执行命令慢半拍

有所为有所不为

第五章 达到领导期望的目标

做好领导交办之事

多沟通还是多请示

有了错误善于补过

第六章 获得授权时做好本分

多承担责任少争权力

不越权不弄权不失职

时时汇报让领导放心

防止领导者上侵下职

第七章 协助领导管理好下属

替领导管好员工

学会平衡情理法

与领导默契配合

协调上下级关系

第八章 同级之间能分工协作

同级之间分工不同目标一致

与同级和睦相处老板才放心

领导若区别对待要泰然处之

有能力时真心帮助其他同级

第九章 被领导者的自我提升

不断地修身养性

获得下属的支持

赢得领导的认同

与领导共同晋升

累计评论(181条) 26个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部