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系统集成项目管理工程师教程电子书 租阅

     “系统集成项目管理工程师”考试是人力资源与社会保障部、工业和信息化部为适应国家信息化建设的需要,规范计算机技术与软件专业人才评价工作,促进计算机技术与软件专业人才队伍建设,设置并确定的计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试之一。 《系统集成项目管理工程师教程(全国计算机技术与软件专业技术资格水平考试用书)》(作者薛大龙)是根据全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试办公室发布的《系统集成项目管理工程师考试大纲》(**版)编写,全书分为5大篇,分别是第1篇信息系统集成基础;第2篇项目管理过程组;第3篇项目管理知识域;第4篇项目管理支持知识;第5篇项目管理环境知识,着重于对考试大纲的相关内容有重点地细化和深化。

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作       者:薛大龙

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2012-07-01

字       数:27.6万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 软件系统

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《系统集成项目管理工程师教程(全国计算机技术与软件专业技术资格水平考试用书)》是根据全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试办公室发布的《系统集成项目管理工程师考试大纲》(*版)编写,全书分为5大篇,分别是第1篇信息系统集成基础;第2篇项目管理过程组;第3篇项目管理知识域;第4篇项目管理支持知识;第5篇项目管理环境知识,着重于对考试大纲的相关内容有重点地细化和深化。新版大纲尤其要求系统集成项目管理工程师要掌握国家针对系统集成行业的*管理政策,物联网/云计算/三网融合/IT运维服务体系等*技术知识,因此本书中专门对此进行了介绍。 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会由中国著名项目管理专家、博士团队组成,《系统集成项目管理工程师教程(全国计算机技术与软件专业技术资格水平考试用书)》可作为软考“系统集成项目管理工程师”的直接备考教材,可供有关系统集成项目的建设单位、承建单位和监理单位的有关人员在系统集成工程建设实践活动中参照应用,也可作为系统集成项目管理人员特别是高级项目管理者的参考用书。 《系统集成项目管理工程师教程(全国计算机技术与软件专业技术资格水平考试用书)》的作者是薛大龙。 《系统集成项目管理工程师教程(全国计算机技术与软件专业技术资格水平考试用书)》是根据全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试办公室发布的《系统集成项目管理工程师考试大纲》(*版)编写,全书分为5大篇,分别是第1篇信息系统集成基础;第2篇项目管理过程组;第3篇项目管理知识域;第4篇项目管理支持知识;第5篇项目管理环境知识,着重于对考试大纲的相关内容有重地细化和深化。新版大纲尤其要求系统集成项目管理工程师要掌握国家针对系统集成行业的*管理政策,物联网/云计算/三网融合/IT运维服务体系等*技术知识,因此本书中专门对此行了介绍。 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会由中国著名项目管理专家、博士团队组成,《系统集成项目管理工程师教程(全国计算机技术与软件专业技术资格水平考试用书)》可作为软考“系统集成项目管理工程师”的直备考教材,可供有关系统集成项目的建设单位、承建单位和监理单位的有关人员在系统集成工程建设实践活动中参照应用,也可作为系统集成项目管理人员特别是高级项目管理者的参考用书。 《系统集成项目管理工程师教程(全国计算机技术与软件专业技术资格水平考试用书)》的作者是薛大龙。
【推荐语】
“系统集成项目管理工程师”考试是人力资源与社会保障部、工业和信息化部为适应国家信息化建设的需要,规范计算机技术与软件专业人才评价工作,促计算机技术与软件专业人才队伍建设,设置并确定的计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试之一。 《系统集成项目管理工程师教程(全国计算机技术与软件专业技术资格水平考试用书)》(作者薛大龙)是根据全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试办公室发布的《系统集成项目管理工程师考试大纲》(**版)编写,全书分为5大篇,分别是第1篇信息系统集成基础;第2篇项目管理过程组;第3篇项目管理知识域;第4篇项目管理支持知识;第5篇项目管理环境知识,着重于对考试大纲的相关内容有重地细化和深化。
【作者】
薛大龙,高级信息系统项目管理师、注册信息系统监理工程师、注册通信系统监理工程师、2006年市青年科技奖获得者,任职经历包括工业和信息化部计算机与微电子发展研究中心通信工程监理部总经理、北京赛迪信息工程监理有限公司副总经理、北京国软工程咨询有限公司总经理等,参与多个大型信息系统项目并担任项目总监或总监代表,具有丰富的工程咨询、项目管理和监理经验,著或主编出版计算机著作。
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前言

第1篇 信息系统集成基础

第1章 信息系统概述

第2章 信息系统服务管理

第3章 计算机信息系统集成

第4章 软件工程知识

第5章 计算机网络知识

第2篇 项目管理过程组

第6章 项目管理基础知识

第7章 项目管理过程组

第3篇 项目管理知识域

第8章 项目整体管理

第9章 项目范围管理

第10章 项目进度管理

第11章 项目成本管理

第12章 项目质量管理

第13章 项目人力资源管理

第14章 项目沟通管理

第15章 项目风险管理

第16章 项目采购管理

第4篇 项目管理支持知识

第17章 文档信息管理

第18章 配置管理

第19章 安全管理

第5篇 项目管理环境知识

第20章 法律法规

第21章 标准规范

第22章 英语知识

第23章 新技术的发展

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