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世界500强人力资源总监是如何炼成的:从实习生到CHO的故事电子书 租阅

  推荐重磅新书《人事**:我是如何在世界500强做HR的》,链接地址: http://product.dangdang.com/23473172.html       不只是HR,每个上班族都应该读的职场故事   遇到不讲道理的“刺头”,你该怎么办?   把下级培养出来,我被替代掉怎么办?   得罪了董事长的秘书,怎么办?   人力资源部门提前泄露了解聘消息,如何处理?   初当主管,搞得部门一地鸡毛,怎么办?

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作       者:李江华

出  版  社:清华大学出版社

出版时间:2014-01-01

字       数:15.4万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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  《世界500强人力资源总监是如何炼成的:从实习生到CHO的故事》讲述的是一个真实的故事。故事讲述一位职场新人如何在上司的引导培训下成为一名高管,每一节通过一个真实的事例来讲述如何应对及处理职场中发生问题所应具备的观念、心态、方法及技巧.本书不仅是大学生或职场新人职场成长的最好参考教材,而且也是各级主管如何引导培训下属的最生动案例。全书全出至于职场资深人士的个人心得、体会、感悟及经验积累,是一本送给自己及朋友、晚辈不可多得的珍贵礼物。 《世界500强人力资源总监是如何炼成的:从实习生到CHO的故事》讲述的是一个真实的故事。故事讲述一位职场新人如何在上司的引导培训下成为一名高管,每一节通过一个真实的事例来讲述如何应对及处理职场中发生问题所应具备的观念、心态、方法及技巧.本书不仅是大学生或职场新人职场成长的*好参考教材,而且也是各级主管如何引导培训下属的*生动案例。全书全出至于职场资深人士的个人心得、体会、感悟及经验积累,是一本送给自己及朋友、晚辈不可多得的珍贵礼物。     非常真实:人们常说职场如战场,职场充满了竞争与压力,一个职场老鸟都必须战战兢兢、如履薄冰,方能勉强立足,一个不要说管理经验,连社会经验、人生经验都没有多少的大学生凭什么可以在短短几年成长为世界500强人力资源总监,看完本书你才会感叹:“失败一定有原因,成功一定有方法”。 这本书讲述的是个真实的故事,因此更有借鉴意义。     非常励志:不仅鼓励了职场新人,而且也鼓舞了公司领导。当下大多数大学生的“三不”特――不负责、不感恩、不稳定,让企业对招收大学生望而却步,更不要说是培养成才了。作者作为企业高管,却能亲自培养大学生,言传身教、注意方式方法,用包容与耐心、去感化,去影响,去熏陶,让桀骜不驯的年轻人安静下来,按照作者的指引,一步一步的改正自己,一一滴的成长步,*终获得成功。该书不但可以成为各级管理者学习如何培养人才的*好教材,而且可以成为当代父母教育子女的**参考。     非常实用:职场中遇到的问题,比如职场人际、为谁工作、职场操守、职业要求、办公室政治、职场压力、沟通技巧、团队精神、是否创业等一个又一个现实的问题,作者以独有的高度与视角,独到的思维,将自己多年的职场、管理及人生经验一一与我们分享,看后真是令人茅塞顿,拍案叫绝,回味无穷、终身受益。 清华大学出版社诚意推荐:  知乎大V,10万粉丝,5年积淀,教你如何悄悄成为女神: 写给女孩:这就是你配得上的生活       
【推荐语】
不只是HR,每个上班族都应该读的职场故事遇到不讲道理的“刺头”,你该怎么办? 把下级培养出来,我被替代掉怎么办? 得罪了董事长的秘书,怎么办? 人力资源部门提前泄露了解聘消息,如何处理? 初当主管,搞得部门一地鸡毛,怎么办? ★★★清华经典人力资源好书推荐★★★ 匹配:人力资源管理案例、技巧、制度与实践 世界500强人力资源总监是如何炼成的:从实习生到CHO的故事 人力资源管理实战演练全书 左手招聘,右手培训:知名HR导师教你如何选人和育人 人事*:我是如何在世界500强做HR的 HR常见法律纠纷实战大全 别怕,求职面试就这么简单
【作者】
李江华(笔名HR哥),知名HR实战专家,资深HR经理人,传课、多贝、中国网络电视台等网络培训平台著名讲师,中人网等知名人力网站专栏作家。现任某跨国公司CHO,另兼任东莞前劳务派遣有限公司、好伯乐世家管理顾问有限公司等十多家企业经营管理顾问,中国著名人力资源咨询专业专家,辅导过包括世界五百强人力资源总监在内的近千名HR专业人士。
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前言

01 北京来信

02 我们不做廉价劳动力

03 打一份工,如何能得到三份收入?

04 害群之马

05 培训真的只是完成任务吗?

06 顺水人情

07 遭遇潜规则

08 一件大事害了一堆人

09 大闹总监办公室

10 关键时刻掉链子

11 看书四问

12 谁叫你是新来的呢

13 冤冤相报

14 学外语之道

15 无心之过

16 礼不可失

17 千金买马骨

18 为自己工作

19 起码的职业要求

20 责任范围≠责任心范围

21 好公司不怕差主管

22 别喝有煤油味的清水

23 管理不是动动嘴

24 初任主管十字诀

25 用管理的方式区别对待你的下属

26 让报表成为有力的管理工具

27 提升选人的信度及效度(一)

28 提升选人的信度及效度(二)

29 培训的源动力

30 恋爱如何谈

31 调职之初

32 西南招聘

33 日常管理

34 骂人讲究艺术

35 管理好你的上司

36 爱护你的操守

37 谁都有团队精神

38 交接时刻见真情

39 汇报工作的技巧

40 好管理没有标准

41 管理者的基本功

42 奖励公司期望的行为

43 沟通之要

44 遭遇办公室政治

45 有效的管理者

46 信不信佛

47 别轻易对你的下属动心

48 突破重围的铁律

49 压力治本的良方

50 做老板真好吗?

51 智慧的来源

52 留给自己的东西

53 新征程、新高度

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后记

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