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突破业绩增长的七大杠杆电子书

  50万中小企业总裁的管理工具、员工的成长指南;   讲述企业经营、员工精进的实战理念与方法;   企业基业长青的秘诀,个人能力提升的法宝

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作       者:易发久

出  版  社:中国电力出版社

出版时间:2014-03-01

字       数:7.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书是对企业经营和个人工作中实战方法的精炼、升级、扩展和深化,包括“文化杠杆——快乐基金”、“方法杠杆——头脑风暴”、“诊断杠杆——修路原则”、“激励杠杆——行动力按钮”、“教练杠杆——猴子管理”、“裂变杠杆——离场测试”、“效率杠杆——六优先工作制”等七个方面,适合企业领导者、管理者和员工共同阅读。<br/>【推荐语】<br/>50万中小企业总裁的管理工具、员工的成长指南; 讲述企业经营、员工精的实战理念与方法; 企业基业长青的秘诀,个人能力提升的法宝<br/>【作者】<br/>易发久,国内*成功训练专家、中国培训协会秘书长、影响力教育训练集团董事长。从事培训行业近二十载,一直身体力行推动企业管理创新,立于潮头,孜孜不倦。为几千家企业提供过专业训练,其中包括百余家世界500强企业。“易发久管理思想文库”系列是其从业生涯智慧的精髓,包括“九大理念”和“七大杠杆”。<br/>
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序言

第一章 文化杠杆——快乐基金

第一节 将不说不可能变成思维习惯

第二节 快乐基金

第三节 快乐基金的文化传染力

第二章 方法杠杆——头脑风暴

第一节 头脑风暴法

第二节 头脑风暴的组织

第三节 头脑风暴的应用

第四节 创造力测试

第三章 诊断杠杆——修路原则

第一节 修“路”而非治人

第二节 修“路”与流程优化

第三节 要修几条“路”

第四章 激励杠杆——行动力按钮

第一节 追求快乐,远离痛苦

第二节 激励的诀窍

第三节 行动力的诀窍

第四节 行动力的养成

第五章 教练杠杆——猴子管理

第一节 管理者忙到死,员工无事做

第二节 教练而非饲养员

第三节 “猴子管理”的实施方法

第四节 承担教练和授权的后果

第五节 工具——影响力黄金表

第六章 裂变杠杆——离场测试

第一节 扩张的关键——生产人

第二节 离场测试的前提和步骤

第三节 复制是最快的赚钱方式

第四节 管理者是员工的教练

第五节 离场测试的最高境界

第七章 效率杠杆——六点优先工作制

第一节 价值2.5万美元的时间管理方法

第二节 让效率翻倍的时间管理工具

第三节 六点优先的时间管理法则

第四节 将2.5万美元翻番

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