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财务经理365天超级管理手册电子书 租阅

  财务管理在企业管理中非常重要,它涉及企业各项资金、往来账款以及各类资产的管理工作。财务经理作为财务事务的主要负责人,只有充分掌握财务管理的技能,才能带领部门人员做好财务管理工作。   问题是,   融资困难,资金严重不足;   投资能力较弱,且缺乏科学性;   财务分析不系统,无法协助企业高层进行分析;   财务控制薄弱,难于规避财务负债的陷阱

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作       者:王生平,刘冬娟

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2013-04-01

字       数:12.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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  《财务经理365天超级管理手册》通过全方位细化财务部各岗位的工作事项,从财务经理的视角,详细介绍了财务管理中应掌握的各项技能,内容涉及企业投融资管理、资产管理、现金管理、账款管理、财务控制管理、财务分析、财务审计管理、会计事务管理等多个方面,可以有效地帮助财务经理提高管理效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。  《财务经理365天超级管理手册》适企业财务经理及各级财务人员、企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。 《财务经理365天超级管理手册》通过全方位细化财务部各岗位的工作事项,从财务经理的视角,详细介绍了财务管理中应掌握的各项技能,内容涉及企业投融资管理、资产管理、现金管理、账款管理、财务控制管理、财务分析、财务审计管理、会计事务管理等多个方面,可以有效地帮助财务经理提高管理效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。 《财务经理365天超级管理手册》适企业财务经理及各级财务人员、企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
【推荐语】
财务管理在企业管理中非常重要,它涉及企业各项资金、往来账款以及各类资产的管理工作。财务经理作为财务事务的主要负责人,只有充分掌握财务管理的技能,才能带领部门人员做好财务管理工作。 问题是, 融资困难,资金严重不足; 投资能力较弱,且缺乏科学性; 财务分析不系统,无法协助企业高层行分析; 财务控制薄弱,难于规避财务负债的陷阱 …… 时时困扰着你,让你应不暇,无法脱身。 那么,如何才能发挥你的才能,轻松地面对每一个难题呢?如何才能在复杂的财务事务中理出一个清晰的思路呢? 《财务经理365天超级管理手册》一一为你解决上述困惑,即通过图文结合的形式,对财务管理工作事项行了全方位细化,把需要掌握的各项技能分解到365天,形成365个知识,使财务经理可以每天学习一个知识,并将其应用到日常工作中,从而有效地帮助财务经理提高管理效率和工作业绩。另外,还运用角色模拟,想经理之所想一问一答,提供**对策。
【作者】
王生平,副教授,企业管理硕士研究生导师,MBA导师,兼任中国管理科学研究会、全国高校经济管理专业教研协作会常务理事,中国管理科学研究院特聘教授,主要从事工商管理——战略管理、运营管理、股份制企业经营管理教学与研究工作,同时担任多家企业管理顾问,主持或参与省部级纵横向科研课题20余项。主编《哈佛管理全集:哈佛经理手册》《中小企业人力资源精细化管理实务全书》,参编《星级酒店国际通用管理标准》等图书。刘冬娟,在职MPA,会计师,2005-2008年任职于中山大学岭南学院MBA教育中心。拥有多年的会计、审计及税务工作经验,谙熟国家财经法规,参与多家上市公司集团企业审计及税务咨询。现任职于山西工商学院商学院,讲授的课程有统计学、财务管理、市场调查与预测等。拥有较强的科研能力,曾参与多个*课题以及省级课题的研究工作。
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总序

前言

本书阅读指南

第一部分 岗位职责

第一章 财务部的职责

第一节 财务部职责权限

001 了解财务部所处的位置

002 了解财务部的职责权限

003 了解财务部的基本工作流程

第二节 365天工作安排

004 了解国家法定节假日

005 计算工作时间

006 采用阶段工作法

第二章 财务经理岗位要求

第一节 财务经理岗位要求

007 个人形象要求

008 心理素质要求

009 个人能力要求

010 职业道德要求

第二节 财务经理工作内容

011 日常管理工作内容

012 专业管理工作内容

第二部分 管理技能

第三章 基本管理技能

第一节 制订工作计划

013 工作计划的格式

014 工作计划的内容

015 工作计划制订步骤

第二节 汇报与下达指示

016 向上级领导汇报工作

017 听取下级汇报工作

018 正确下达指示

第三节 进行有效授权

019 明确授权要素

020 避免踏入授权误区

021 掌握必要的授权方法

022 强化被授权者的职责

第四节 团队管理技能

023 认识团队管理特点

024 团队管理的基本要点

第五节 日常沟通管理

025 了解常见的沟通方式

026 了解常见的沟通障碍

027 明确沟通共识

028 做好向上沟通工作

029 做好水平沟通工作

030 做好向下沟通工作

031 了解需要立即沟通的情况

032 掌握倾听的方法

第四章 自我管理技能

第一节 个人形象自检

033 男士形象自检内容

034 女士形象自检内容

第二节 自我反思工作

035 了解自我反思内容

036 进行自我反思记录

037 自我反思推广运用

第三部分 专业技能

第五章 企业投融资管理

第一节 企业投资管理

038 短期投资和长期投资

039 直接投资和间接投资

040 金融投资和实物投资

041 生产性投资和非生产性投资

042 投资时应坚持的原则

043 投资项目评价方法

044 投资环境分析

045 投资能力分析

046 投资决策把好“四关”

047 投资事务会计控制

048 投资风险防范

第二节 企业投资方式

049 债券的分类

050 债券投资收益衡量

051 债券投资的优缺点

052 股票的分类

053 股票投资收益衡量

054 股票投资的优缺点

055 固定资产投资的分类

056 固定资产投资的特点

057 固定资产投资应遵循的原则

058 固定资产投资方法

059 固定资产投资管理

第三节 企业融资管理

060 了解融资基本要求

061 了解预测资金需求的步骤

062 了解预测资金需求的方法

063 以最低综合成本融资

064 利用表外融资

065 注意融资隐性利息

066 采用合法融资方式

067 对融资实行分级管理

068 加强内部稽核

069 健全融资机制

第四节 企业融资方式

070 发行股票的规定与条件

071 发行股票的流程

072 股票上市管理

073 股票融资的优缺点

074 发行债券的规定与条件

075 了解债券信用等级

076 发行债券的流程

077 债券融资的优缺点

078 银行贷款融资的内容

079 申请银行贷款应准备的资料

080 申请银行贷款的技巧

081 利用商业信用融资

082 租赁融资

083 政府基金融资

084 风险投资方式融资

085 直接投资方式融资

086 杠杆收购融资

第六章 企业资产管理

第一节 固定资产管理

087 了解固定资产的特点

088 了解固定资产的分类

089 对固定资产进行登记

090 建立固定资产明细账

091 固定资产清查

092 为固定资产投保

093 固定资产处置

094 固定资产出租与出借

095 固定资产内部调拨

096 固定资产折旧核算

097 固定资产折旧记录

098 固定资产报废处理

099 固定资产管理风险防范

第二节 企业存货管理

100 认识存货类型

101 了解企业存货的功能

102 对存货进行分类汇总

103 明确存货管理部门分工

104 存货采购内部控制

105 存货领用内部控制

106 对存货取得进行计价

107 对存货发出进行计价

108 存货的清查盘点

109 盘盈、盘亏的处理

110 存货记录和报告控制

111 了解存货的日常管理内容

112 掌握存货管理方法

113 存货管理内部风险

114 存货管理外部风险

115 存货管理风险防范

第三节 无形资产管理

116 了解无形资产的类别

117 了解无形资产管理内容

118 无形资产摊销

119 无形资产核算

120 无形资产制度化管理

【经典范本01】××公司专利管理制度

121 无形资产管理风险防范工作

扩展阅读

第七章 企业现金管理

第一节 日常现金管理

122 了解企业持有现金的原因

123 设置企业现金账目

124 现金收入管理

125 现金支出管理

126 了解库存现金的标准

127 库存现金的保管

128 库存现金的核算

129 库存现金的清查

第二节 银行存款管理

130 了解银行结算方式

131 银行结算资金管理

132 活期存款核算

133 定期存款核算

134 其他形式资金核算

135 了解银行存款管理中常出现的错误

136 了解银行存款管理中常出现的漏洞

137 银行存款管理风险防范

第八章 企业账款管理

第一节 企业应收账款管理

138 应收账款事前管理

139 有效控制应收账款

140 制作“应收账款账龄表”

141 应收账款常规收取流程

142 了解应收账款催收的程序

143 了解客户拖欠货款的原因

144 应收账款核算

145 对应收账款进行计价

146 应收账款会计处理

147 坏账核算

148 坏账的确认

149 坏账损失的核销

150 财务处理与核销后催收

151 应收票据管理

152 应收票据的核算

153 应收票据的贴现

第二节 企业应付账款管理

154 应付账款管理要点

155 应付账款内部控制

156 应付账款支付方式

157 应付账款支付流程

158 应付账款账龄分析

159 应付账款对账工作

160 应付账款风险防范

161 支付欺诈控制

第九章 财务控制管理

第一节 认识企业财务控制

162 财务控制的主体

163 财务控制的客体

164 财务控制的基本要求

165 财务控制的基本方法

166 资金控制的要点

167 采购与付款控制的要点

168 销售与收款控制的要点

169 对外投资控制的要点

170 成本费用控制的要点

第二节 财务预算控制

171 财务预算的作用

172 财务预算资料来源

173 财务预算编制方式

174 财务预算编制程序

175 财务预算控制要点

176 财务预算控制步骤

177 企业现金预算

178 企业销售预算

179 企业生产预算

180 直接材料预算

181 直接人工预算

182 制造费用预算

183 产品成本预算

184 销售费用预算

185 管理费用预算

第三节 成本费用控制与核算

186 明确成本费用划分要求

187 明确成本费用范围

188 设置相关成本账户

189 成本费用控制措施

190 编写成本控制报告

191 成本控制差异调查

192 纠正成本控制偏差

193 成本费用核算方法

194 生产成本核算

195 销售费用核算

196 管理费用核算

197 财务费用核算

第十章 企业财务分析

第一节 了解企业财务分析

198 了解财务分析的目的

199 了解财务分析的类别

200 掌握财务分析方法

201 准确定位分析内容

202 充分收集各种相关信息

203 综合运用各种分析方法

204 循序渐进,找出根源

205 提出解决问题的办法

206 出具财务分析报告

207 了解财务分析注意事项

第二节 财务分析的具体内容

208 企业偿债能力分析

209 企业营运能力分析

210 企业盈利能力分析

211 企业财务综合分析

第三节 财务报表分析

212 财务报表分析作用

213 财务报表分析要点

214 资产负债表分析

215 财务损益表分析

【实用案例】××公司财务损益表

216 现金流量表分析

第四节 撰写财务分析报告

217 财务分析报告的类别

218 财务分析报告的内容

219 收集报告所需的资料

220 整理报告所需的资料

221 起草财务分析报告

222 财务分析报告审定

223 撰写财务分析报告应注意的要点

第十一章 财务审计管理

第一节 财务审计的准备工作

224 财务审计的作用

225 财务审计的内容

226 财务审计的方式

227 财务审计职权规定

228 财务审计的立项与授权

229 财务审计的初步准备工作

230 成立财务审计小组

231 确定财务审计时间

232 准备初步财务审计方案

233 发出审计通知书

【经典范本02】审计通知书

第二节 财务审计实施工作

234 财务审计初步调查

235 财务审计分析

236 财务审计判断

237 财务审计发现

238 财务审计建议

239 与被审计单位交换意见

240 编制正式的财务审计报告

【经典范本03】××公司营业外收支情况的审计报告

241 审核并报送财务审计报告

242 财务审计评价

243 财务审计复核与监督

244 后续财务审计

245 整理财务审计资料

第二节 财务项目审计

246 采购业务审计

247 生产业务审计

248 销售业务审计

249 会计业务审计

250 投资、融资业务审计

251 固定资产审计

252 企业存货审计

第十二章 会计事务管理

第一节 会计电算化管理

253 会计电算化软件选购

254 电算化岗位设置要求

255 电算化会计主管岗位职责

256 系统管理员岗位职责

257 审计记账员岗位职责

258 凭证录入员岗位职责

259 电算审查员岗位职责

260 财务机房管理

261 计算机操作管理

262 电算化系统管理

263 电算化账务管理

264 记账凭证与系统操作管理

265 电子文档及数据管理

第二节 会计档案管理

266 了解会计档案基本内容

267 整理会计档案

268 了解会计档案需要移交的情况

269 明确会计档案移交要求

270 明确会计档案保管期限

271 明确会计档案保管要求

272 会计档案借阅管理

273 会计档案销毁管理

274 会计电算化资料储存管理

第三节 出纳事务管理

275 出纳人员任用要求

276 建立闭路电视监控系统

277 出纳人员收款管理

278 出纳人员付款管理

279 空白支票的保管

280 空白收据、发票的保管

281 印章和印鉴的保管

282 各类有价证券的保管

283 对出纳业务进行检核

第四节 出纳管理风险防范

284 人员选择风险防范

285 报销事务管理风险防范

286 保险柜管理风险防范

287 交接事务风险防范

288 对账事务风险防范

289 网上银行管理风险防范

290 真假币识别风险防范

291 银行预留印鉴及空白支票的保管风险防范

292 缴款、领款风险防范

第十三章 企业税务管理

第一节 企业税务管理

293 收集最新财税信息

294 办理税务登记证年检

295 了解各类税收申报期限

296 企业常规纳税申报

297 企业网上纳税申报

298 进行财务报税审核

299 安排人员缴纳税款

300 了解税务检查的内容

301 了解税务检查的方法

302 明确检查双方的权利

303 应对国税局的检查

304 应对地税局的检查

305 管理各类发票

第二节 开展合理节税工作

306 合理节税的条件

307 了解合理节税与逃税的区别

308 明确税收筹划的基本要求

309 了解税收筹划的常用方式

310 掌握税收筹划的切入点

311 掌握税收筹划技术

312 寻找税收政策特定条款

313 提交减税、免税申请报告

【经典范本04】××公司减税、免税申请报告

314 营改增应税服务范围

315 营改增后税负的变化

第十四章 财务稽核管理

第一节 财务稽核流程

316 设置稽核机构及岗位

317 明确稽核人员应具备的条件

318 明确稽核人员的职责

319 明确稽核人员的权限

320 明确稽核工作的基本要求

321 做好稽核的准备工作

322 实施稽核工作

323 出具稽核报告

324 整改稽核问题

325 对稽核工作进行检查、评比

第二节 财务稽核事项

326 财产物资稽核

327 税收管理稽核

328 原始凭证稽核

329 机内记账凭证稽核

330 账账、账表、账实稽核

331 制度稽核

332 会计档案稽核

333 其他稽核

第十五章 财务文书写作

第一节 财务行政类及预算、决算文书写作

334 财务工作计划写作

335 财务工作总结写作

336 财务管理制度写作

337 企业财务简报写作

338 财务保密协议写作

339 财务状况说明书写作

340 财务预算报告写作

341 财务决算报告写作

第二节 财务分析及资产管理文书写作

342 盈利能力分析报告

343 运营能力分析报告

344 报表分析报告写作

345 财务清算报告写作

346 资产评估报告写作

347 买卖赊账合同写作

第三节 财务审计类及投融资类文书写作

348 审计业务约定书写作

349 财务内审计划书写作

350 审计整改报告写作

351 企业投资计划书写作

352 投资项目建议书写作

353 融资分析报告写作

第四节 税费管理及成本控制文书写作

354 减税与免税申请书写作

355 纳税筹划书写作

356 纳税审查规范写作

357 成本分析报告写作

358 成本管理建议书写作

359 费用控制规范写作

第五节 收益分配及会计出纳文书写作

360 利润分配计划书写作

361 分红派息公告写作

362 利润分配申请写作

363 会计工作交接书写作

364 财务代理协议写作

365 会计基础工作管理制度写作

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