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成本费用控制精细化管理全案电子书 租阅

本书特色:   98个成本费用控制方案;   24个成本费用管控制度;   12个成本费用管控流程。   控制方案:设计成本费用控制工作方案;   管控制度:制定成本费用控制工作规范;   管控流程:细化成本费用管控工作流程。

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作       者:王德敏

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2009-06-01

字       数:16.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书从控制方案、管控制度和管控流程3个方面细化了人力资源成本、生产成本、采购成本、物流成本、质量成本、销售费用、管理费用、财务费用8项成本费用的控制事宜,真正实现了对企业成本费用的精细化管理,具有很强的实务性和操作性。   本书适合企业管理人员、成本费用中心工作人员、成本会计以及企业财务管理咨询师、高校相关专业师生阅读和使用。 本书从控制方案、管控制度和管控流程3个方面细化了人力资源成本、生产成本、采成本、物流成本、质量成本、销售费用、管理费用、财务费用8项成本费用的控制事宜,真正实现了对企业成本费用的精细化管理,具有很强的实务性和操作性。 本书适合企业管理人员、成本费用中心工作人员、成本会计以及企业财务管理咨询师、高校相关专业师生阅读和使用。
【推荐语】
本书特色: 98个成本费用控制方案; 24个成本费用管控制度; 12个成本费用管控流程。 控制方案:设计成本费用控制工作方案; 管控制度:制定成本费用控制工作规范; 管控流程:细化成本费用管控工作流程。
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前言

第1章 企业成本费用的构成

1.1 人力资源成本

1.2 生产成本

1.3 采购成本

1.4 物流成本

1.5 质量成本

1.6 销售费用

1.7 管理费用

1.8 财务费用

第2章 人力资源成本费用控制

2.1 取得成本

2.2 开发成本

2.3 使用成本

2.4 离职成本

第3章 生产成本费用控制

3.1 直接材料成本

3.2 直接人工成本

3.3 能源及动力费用

3.4 水电费

3.5 修理费

3.6 劳动保护费

第4章 购成本费用控制

4.1 订购成本

4.2 维持成本

第5章 流成本费用控制

5.1 运输成本

5.2 仓储成本

5.3 包装费用

5.4 装卸成本

5.5 流通加工成本

第6章 量成本费用控制

6.1 预防成本

6.2 鉴定成本

6.3 内部损失成本

6.4 外部损失成本

第7章 售费用控制

7.1 销售人员报酬

7.2 业务费用

7.3 广告费用

7.4 公关费用

7.5 售后服务费用

第8章 理费用控制

8.1 办公费

8.2 招待费

8.3 通信费

8.4 交通费与差旅费

8.5 印刷费与会议费

8.6 审计费与咨询费

8.7 研发经费与转让费

8.8 工会经费

8.9 绿化费

第9章 务费用控制

9.1 利息支出

9.2 其他财务费用

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