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麦肯锡工具电子书 租阅

    《人件(原书第3版)》软件管理领域的传奇经典著作!被誉为“对美国软件业影响**的一本书”     《麦肯锡三部曲》 首度揭开麦肯锡严守的管理技巧的神秘面纱。   “让所有企业抛却偏见、面对现实的必备之书”,《麦肯锡工具》助卓越团队打造卓越解决方案。

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作       者:(美)保罗·弗里嘉(Paul N. Friga)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2010-01-01

字       数:7.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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  • 读书简介
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  本书是麦肯锡三部曲中的第三部,在《麦肯锡方法》中,作者介绍了麦肯锡的一些基本原理,在《麦肯锡意识》中,作者介绍了麦肯锡的工作技巧,在本书中,作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。本书在理论上着墨不多,而是把重点放在行动上,在每一章中,作者都通过以下几个方面围绕焦点小组的问题解决方案展开,并对关键概念最了简洁的讨论。 本书是麦肯锡三部曲中的第三部,在《麦肯锡方法》中,作者介绍了麦肯锡的一些基本原理,在《麦肯锡意识》中,作者介绍了麦肯锡的工作技巧,在本书中,作者介绍了麦肯锡如何展和运作具体的项目。本书在理论上着墨不多,而是把重放在行动上,在每一章中,作者都通过以下几个方面围绕焦小组的问题解决方案展,并对关键概念最了简洁的讨论。
【推荐语】
  《人件(原书第3版)》软件管理领域的传奇经典著作!被誉为“对美国软件业影响极大的一本书”       《麦肯锡三部曲》 首度揭麦肯锡严守的管理技巧的神秘面纱。“让所有企业抛却偏见、面对现实的必备之书”,《麦肯锡工具》助卓越团队造卓越解决方案。
【作者】
保罗·弗里嘉(Paul N. Friga)现任北卡罗来纳大学教堂山分校克南-弗拉格勒商学院副教授,主讲管理咨询与战略,主要从事战略决策、知识转移、直觉、管理咨询过程以及企业家精神的研究。曾任普华永道和麦肯锡的管理咨询师,为许多组织做过咨询项目,包括《财富》100强公司、中
目录展开

总序

前言

引言

上篇 TEAM

第1章 交流

概念

执行规则

规则一:沟通不息

规则二:用心倾听

规则三:人事分离

操作攻略

实战故事

案例研究

第2章 评价

概念

执行规则

规则一:讨论团队协作状态

规则二:确定期望与监控完成情况

规则三:明确个人发展目标并相应调整工作计划

操作攻略

实战故事

案例研究

第3章 协助

概念

执行规则

规则一:充分利用专长

规则二:各司其职

规则三:实时反馈

操作攻略

实战故事

案例研究

第4章 激励

概念

执行规则

规则一:确定个性化激励因素

规则二:积极正面影响团队成员

规则三:庆祝成就

操作攻略

实战故事

案例研究

下篇 FOCUS

第5章 界定

概念

执行规则

规则一:明确关键问题

规则二:创建议题树

规则三:形成基本假设

操作攻略

实战故事

案例研究

第6章 分工

概念

执行规则

规则一:构建总体流程图

规则二:制定内容计划以检验假设

规则三:设计故事线索

操作攻略

实战故事

案例研究

第7章 收集

概念

执行规则

规则一:通过“草图”呈现必要数据

规则二:进行针对性的访谈

规则三:收集第三方数据

操作攻略

实战故事

案例研究

第8章 解读

概念

执行规则

规则一:明确“so what”

规则二:理清对项目相关方面的启示

规则三:记录所有图表中的核心见解

操作攻略

实战故事

案例研究

第9章 提炼

概念

执行规则

规则一:获取意见,确保认可

规则二:提供具体的改进建议

规则三:讲述一个好故事

操作攻略

实战故事

案例研究

后记

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