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反直觉思考:斯坦福大学思维自修课电子书 租阅

  为什么我们需要反直觉思考?因为谁的思维率先进化,谁就能拥有未来。大脑的“默认设置”和“自带软件”已经不能适应这个互联网和大数据时代。而你要想适应这个新时代,必须改变自己的思维方式。   《反直觉思考》入选了斯坦福大学、普林斯顿大学等28家美国名校的思维自修课书目,美国原版由哈佛商业评论出版社出版,并荣登亚马逊、纽约时报的同类别畅销书,获得亚马逊CEO杰夫贝佐斯、诺贝尔经济学奖得主丹尼尔卡尼曼、《点球成金》原型比利比恩,以及多位哈佛大学教授的推荐,美国《商业周刊》《快公司》《时代》《福布斯》《纽约客》等权威媒体都撰写撰文推荐本书,称其为“你*不希望对手读到的书”。

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作       者:(美)迈克尔·莫布森

出  版  社:中国友谊出版公司

出版时间:2014-08-01

字       数:9.5万

所属分类: 人文社科 > 哲学/宗教 > 哲学

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  • 读书简介
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  为什么你制定计划的时候信心满满,最后却总是完不成?   为什么我们明知概率极低,却依然喜欢买*?   为什么每一个决定都符合逻辑,最终却没有得到好结果?   为什么“天才少年”非常努力,大多数都没有成功?   为什么“专家”总被看成“砖家”,却依然是权威?   为什么最聪明的人会犯一些*级的错误?   我们的所有思考都基于大脑的“默认设置”,使用的是百万年进化形成的“自带软件”,这种思维模式就是直觉思维,是我们所迷信的因果、逻辑、秩序,但它已经不能适应这个互联网和大数据时代。要想做决定、做选择的时候不犯错误,我们必须掌握反直觉的思考方法。   本书运用大数据、心理学、金融学、管理学、复杂科学的理论,结合生活小事、商界案例、心理实验等实例,生动地为你解读固有思维模式常犯的错误和纠正的方法。你可以辨别潜意识中的认知陷阱,也可以在别人的失误中掌握先机。       为什么你制定计划的时候信心满满,却总是完不成?
  为什么我们明知概率极低,却依然喜欢?
  为什么每一个决定都符合逻辑,却没有得到好结果?
  为什么“天才少年”非常努力,大多数都没有成功?
  为什么“专家”总被看成“砖家”,却依然是权威?
  为什么聪明的人会犯一些低级的错误?
  我们的所有思考都基于大脑的“默认设置”,使用的是百万年化形成的“自带软件”,这种思维模式就是直觉思维,是我们所迷信的因果、逻辑、秩序,但它已经不能适应这个互联网和大数据时代。要想做决定、做选择的时候不犯错误,我们必须掌握反直觉的思考方法。
  本书运用大数据、心理学、金融学、管理学、复杂科学的理论,结合生活小事、商界案例、心理实验等实例,生动地为你解读固有思维模式常犯的错误和纠正的方法。你可以辨别潜意识中的认知陷阱,也可以在别人的失误中掌握先机。
【推荐语】
      为什么我们需要反直觉思考?因为谁的思维率先化,谁就能拥有未来。大脑的“默认设置”和“自带软件”已经不能适应这个互联网和大数据时代。而你要想适应这个新时代,必须改变自己的思维方式。
《反直觉思考》选了斯坦福大学、普林斯顿大学等28家美国名校的思维自修课书目,美国原版由哈佛商业评论出版社出版,并荣登纽约时报的同类别畅销书,获得亚马逊CEO杰夫贝佐斯、诺贝尔经济学奖得主丹尼尔卡尼曼、《球成金》原型比利比恩,以及多位哈佛大学教授的推荐,美国《商业周刊》《快公司》《时代》《福布斯》《纽约客》等权威媒体都撰写撰文推荐本书,称其为“你不希望对手读到的书”。
  本书作者迈克尔莫布森是哥伦比亚商学院教授、美盛资产首席投资策略师,既有教授的学识,也有投资界的实践经验,并且选“华尔街全明星分析师”,著作更选“史上百大经典商业书籍”,本书是他的集大成之作,通俗浅显地解读前沿的复杂科学研究,让你领先于同龄人,率先成为新时代的弄潮儿。
【作者】
      [美]迈克尔·莫布森(Michael J. Mauboussin),哥伦比亚商学院教授,圣塔菲研究所核心成员,研究领域横跨心理学、竞争策略、金融、管理、复杂系统理论等,是当代复杂科学领域的领军人物,曾获得美国“商学院年度杰出教授”、“卓越教学奖”等奖项。
  现任美盛资产管理公司首席投资策略师,曾任瑞士瑞信银行董事总经理兼美国分行首席投资策略师,在金融服务业工作超过25年,曾选“全美投资分析师”、《华尔街日报》“全明星分析师”、“华尔街最有影响力人物”。
  文章常见于《时代》《福布斯》《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》等,另著有《魔鬼投资学》《期望投资学》等畅销书,作品被翻译成14种语言出版,并选《商业周刊》“年度十佳商业书”、“史上百大经典商业书”等。
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引言 聪明反被聪明误

准备,识别,应用,赢得一件T恤

让难题变简单的魔方

结果正确不能证明过程合理

聪明人最常犯的重大错误

第一章 外部观点:优越感、乐观和控制力的假象

成功的几率很小,但不适用于我

传闻的堆砌不等于证据

在预算之内准时完成,也许下次吧

如何在决策时纳入外部观点

第二章 开放选项:手机号码如何影响你的思考

心智模式掌控你的大脑

满足于“听上去有道理”

以貌取人

可以利用趋势吗?

如有疑问,合理化自己的决策

诱因,或“对我有什么好处?”

第三章 专家限制:为何电脑程序比你更了解自己?

侍酒师,不要瞧不起这个方程式

专家的殿堂正在倒塌

最优秀的店员也比不上电脑程序

糖豆游戏表明了群众的智慧

相信你的灵感,但要练过才行

同质性如何导致了群众的盲从

第四章 情境感知:手风琴音乐如何提升勃艮第葡萄酒的销量

情境的影响超过决策方法

给美酒来点音乐?

默认选项的错误

我喜欢X,所以我决定支持X

成为你扮演的角色

惯性的力量

第五章 大数据差异:蜜蜂如何不依靠房产中介找到最佳蜂巢地点

复杂的适应系统:整体比个人更聪明

意想不到的后果:养活一只麋鹿,饿死一个生态系统

星群比最亮的星星更重要

第六章 环境证据:外包梦幻客机如何成了波音公司的噩梦

构建理论的理论

波音的噩梦:外包梦幻客机

策略游戏:布洛托上校应该怎么做

相关性和因果性——错了!

我以自己的方式做事,然后死去

第七章 临界点:10个英国人如何晃动了千禧桥

当积极反馈占据主导

临界点、极值和意外

归纳偏见、还原偏见和糟糕的预测

第八章 实力与运气的博弈:为什么投资者擅长低买高卖

19世纪甜豌豆简史

运气、实力和结果

塞克里斯特的愚蠢错误

什么样的反馈能改善结果

光环效应

结论 反直觉思考的时代:你如何能够立刻改变决策方式

致谢

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