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超越竞争:微利时代的经营模式电子书

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作       者:陈春花

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2011-04-01

字       数:11.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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21世纪中国企业所面临的生存和竞争环境已与过去大不相同。今天的企业若想获得成功就不能再用过去的眼光和理解来指导行动,而必须摒弃旧有的习惯、观念和思维方式,重新理解当今国际化的市场竞争。竞争的最终目的是远离竞争、超越竞争。唯有深刻领悟了这一点,企业才能深刻理解竞争的本质和竞争能力的实质内涵,才能从简单模仿、价格大战等低级竞争中走出来,真正获得价值增长的实力,从而与世界*企业在全球化的赛场上一争高下。 本书案例鲜活,观点犀利,发人深省。适合广大企业高层管理者及企业管理研究者阅读。 21世纪中国企业所面临的生存和竞争环境已与过去大不相同。今天的企业若想获得成功就不能再用过去的眼光和理解来指导行动,而必须摒弃旧有的习惯、观念和思维方式,重新理解当今国际化的市场竞争。竞争的最终目的是远离竞争、超越竞争。唯有深刻领悟了这一,企业才能深刻理解竞争的本质和竞争能力的实质内涵,才能从简单模仿、价格大战等低级竞争中走出来,真正获得价值增长的实力,从而与世界*企业在全球化的赛场上一争高下。
本书案例鲜活,观犀利,发人深省。适合广大企业高层管理者及企业管理研究者阅读。
【作者】
陈春花,教授,华南理工大学经济与贸易学院常务副院长、教授、博士生导师,广州市政府决策咨询专家、《北大商业评论》副主编。 陈春花教授长期致力于企业组织与文化管理以及中国企业成长方式的研究,出版专著及教材近20多部,其中代表专著有:《领先之道》、《中国管理1
目录展开

第1章 我的七个不安

第一个不安:持续的高增长是否有泡沫?

第二个不安:能否保持稳定的持续增长?

第三个不安:中国企业是否真的具备大规模作战的系统能力?

第四个不安:在市场竞争中我们到底靠什么活着?

第五个不安:中国企业是否已经达到了国际化的运作水准?

第六个不安:中国企业是否已形成有效的服务模式?

第七个不安:中国企业的状态、心态、能力能否支撑其走得更远?

第2章 企业时代结束,顾客时代开始

商业宗旨已经改变

重新认识消费者

重塑企业的经营

第3章 超越竞争之道

营销理性变阵

波特的竞争之外的理解:远离竞争

超越竞争之道之一:专注产品

超越竞争之道之二:协作效应

超越竞争之道之三:顾客需求的选择

超越竞争之道之四:时间优势

超越竞争之道之五:实现服务

第4章 创新、价值、全球化

自主创新:中国持续增长的真正来源

太阳马戏团、少林寺、星云大师

持续增长来源于企业的价值增长

中国企业国际化的思考

后记 在《销售与市场》2006年年会上的讲话

参考文献

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