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超级询问术电子书 租阅

  ◆1998年,美国独立司法官斯塔尔运用询问术成功调查克林顿“拉链门”性丑闻!   ◆2003年,美国特战队员马多克斯运用询问术成功抓捕萨达姆·侯赛因!   ◆2011年,美国海豹突击队第6分队借助询问术成功追踪并击毙本·拉登!   ◆2014年,美国媒体借助询问术成功从白宫套出奥巴马对“克里米亚事件”的态度和底线。   这就是“超级询问术”:你可以在任何时间、任何地点、从任何人口中,获得你想要的任何信息。

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作       者:(美)派欧,(美)卡琳奇

出  版  社:武汉大学出版社

出版时间:2015-01-01

字       数:12.2万

所属分类: 人文社科 > 心理学 > 通俗心理学

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  《超级询问术》源自美国情报界最尖端的训练科目,是提升美国军方情报人员、国家安全人员通过询问、交谈套取有效信息能力的核心技术。在美国,必须是从事国家安全工作,如DIA(美国国防情报局)、FBI(美国联邦调查局)、CIA(中央情报局)、NavySeals(“海豹突击队”)的精英成员,才有资格获得“超级询问术”的训练机会,并严格接受美国参议院的直接监督。   “超级询问术”拥有极为强大的“通过交谈获取信息”的能力。一些相关的训练方法、技巧,逐渐为众多与询问密切相关的行业(如刑侦审讯,新闻采访等)所借鉴,更有众多跨国企集团将其广泛运用于商务会谈、销售、人力资源、服务支持等众多领域……   本书作者吉米·派欧,以20余年“询问”工作的丰富经验和横跨美国军界、情报界的傲人资历,通过了大量的询问场景和深入浅出的案例讲解,将“超级询问术”的秘密首次深度、完整地揭示出来,必将对与“询问”工作相关的人产生颠覆性的帮助。   对于广大的普通读者而言,“超级询问术”会让你轻松地学会“套话儿”的技能,在与人聊天八卦时,“一不小心”套出点什么“小秘密”,将成为一件经常而容易的事情。 ? 《超级询问术》源自美国情报界*尖端的训练科目,是提升美国军方情报人员、国家安全人员通过询问、交谈套取有效信息能力的核心技术。在美国,必须是从事国家安全工作,如DIA(美国国防情报局)、FBI(美国联邦调查局)、CIA(中央情报局)、NavySeals(“海豹突队”)的精英成员,才有资格获得“超级询问术”的训练机会,并严格受美国参议院的直监督。
  “超级询问术”拥有极为强大的“通过交谈获取信息”的能力。一些相关的训练方法、技巧,逐渐为众多与询问密切相关的行业(如刑侦审讯,新闻采访等)所借鉴,更有众多跨国企集团将其广泛运用于商务会谈、销售、人力资源、服务支持等众多领域……
  本书作者吉米·派欧,以20余年“询问”工作的丰富经验和横跨美国军界、情报界的傲人资历,通过了大量的询问场景和深浅出的案例讲解,将“超级询问术”的秘密首次深度、完整地揭示出来,必将对与“询问”工作相关的人产生颠覆性的帮助。
  对于广大的普通读者而言,“超级询问术”会让你轻松地学会“套话儿”的技能,在与人聊天八卦时,“一不小心”套出什么“小秘密”,将成为一件经常而容易的事情。
【推荐语】

  真相——通过控制交谈,获得你想要的真相

      极限控制——如何在*困境下逆袭并获取胜利

      ◆1998年,美国独立司法官斯塔尔运用询问术成功调查克林顿“拉门”性丑闻!

  ◆2003年,美国特战队员马多克斯运用询问术成功抓捕萨达姆·侯赛因!
  ◆2011年,美国海豹突队第6分队借助询问术成功追踪并毙本·拉登!
  ◆2014年,美国媒体借助询问术成功从白宫套出奥巴马对“克里米亚事件”的态度和底线。
  这就是“超级询问术”:你可以在任何时间、任何地、从任何人口中,获得你想要的任何信息。
  不管你抱着什么样的目的:
  ▲或是为了获取商业情报、摸清客户需求,
  ▲或是为了完成一段新闻采访、人物访谈,
  ▲或是为了了解与你存在利益关系的人(上司、同事、对手等),刺探他们的秘密,
  ▲甚至你仅仅是想八卦一下你身边的人(家人、亲友、伴侣、朋友),或是想知道某些人是否在骗你。
  ——只要你可以跟对方搭上话,他的一切信息,在不知不觉间都会被你掌握!

感官操控力:欧洲著名超感者揭示了五个感官的秘密,讲授了我们如何训练自己的感官,使其可以改善我们的生活。

超级谈判术

超级询问术、谈判术套装(全二册)

【作者】
JimPyle,美国国防部(thePentagon)、美国陆军情报中心(theUnitedStatesArmyIntelligenceCenter)最*的情报专家。1989年始从事询问工作,在专业审讯圈内被公认为“没有任何人比他更善于提问并获得答案”。
  MaryanKarinch,微动作心理分析专家,鲁迪机构创始人。
目录展开

鸣谢 Acknowledgments

序一 Perface

序二 Perface

引言 Introduction

询问的难点

询问术的起源

你会获得什么?

同一时间内只关注一个问题

第一章 改变你的思维方式 Changing the Way You Think

聚焦于你所发现的事物

苏格拉底和你

无所不知的回答

关于“如何打开话头儿”的训练

第二章 解密:什么是优秀的询问 The Structure of a Good Question

使用疑问句

“怀有偏见”的好奇心

关于询问的范围

设计好询问的“开端”

第三章 询问的几种类型 Question Types

好问题

坏问题

练习

非发掘型问题

第四章 发现秘密的“区域” Discovery Areas

发现秘密的“区域”之一:人物

发现秘密的“区域”之二:地点

发现秘密的“区域”之三:事物

发现秘密的“区域”之三:时间里发生的事件

第五章 技巧:倾听与记录 Essential Skills:Listening and Note-Taking

倾听

练习

记录

相关技能在商务活动中的作用

第六章 分析别人的回答 Analyzing the Answers

分析信息

分析表达方式

追踪询问

第七章 专业领域中的询问 Questioning in Professions

教育询问

非紧急状况下的医疗询问

紧急状况下的医疗询问

应急询问

司法询问

客户服务询问和销售询问

商务谈判询问

练习

第八章 私人生活中的询问 Questioning in Your Personal Life

父母与孩子之间的询问

社交询问

约会询问

针对不同性格的询问

询问,塑造自己

练习

第九章 成为专家的快速通道 Fast-Track to Expertise

专业信息的来源

像怀疑论者一样去询问

像分析师一样去询问

把兴趣和知识结合起来

结语 Conclusion

附录 Appendix

不问,就不会知道的事

一日一挑战

高级笔记

没问到,不回答

六度分隔理论

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