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Project 2013项目管理 标准教程(光盘内容另行下载,地址见书封底)电子书

l 系统全面 本书提供了20多个应用案例,通过实例分析、设计过程讲解Project 2013的应用知识,涵盖了Project 2013中的各个模板和功能。 l 课堂练习 本书各章都安排了课堂练习,全部围绕实例讲解相关内容,灵活生动地展示了Project 2013各模板的功能。课堂练习体现本书实例的丰富性,方便读者组织学习。每章后面还提供了思考与练习,用来测试读者对本章内容的掌握程度。

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375人正在读 | 1人评论 6.2

作       者:谢华,冉洪艳

出  版  社:清华大学出版社

出版时间:2014-09-01

字       数:18.9万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 软件系统

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  • 读书简介
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  Project2013是微软公司研发的办公软件之一,也是目前市场中主流的项目管理软件。本书以案例为主,由浅入深、图文并茂地介绍Project2013的操作方法与使用技巧。全书共分为15章,内容涵盖了Project2013创建新项目、管理项目任务、管理项目资源、管理项目成本、跟踪项目进度、美化项目文档、管理项目报备、分析与组织项目、分析财务进度、管理多重项目、安装ProjectServer等内容。每章均有相应的实验指导及适当的思考与练习,帮助用户巩固所学知识。   本书结构编排合理,图文并茂,实例丰富,通俗易懂,适合项目管理人员、办公自动化人员、大中院校师生及计算机培训人员使用,也是Project爱好者的必备参考书。 Project2013是微软公司研发的办公软件之一,也是目前市场中主流的项目管理软件。本书以案例为主,由浅深、图文并茂地介绍Project2013的操作方法与使用技巧。全书共分为15章,内容涵盖了Project2013创建新项目、管理项目任务、管理项目资源、管理项目成本、跟踪项目度、美化项目文档、管理项目报备、分析与组织项目、分析财务度、管理多重项目、安装ProjectServer等内容。每章均有相应的实验指导及适当的思考与练习,帮助用户巩固所学知识。 本书结构编排合理,图文并茂,实例丰富,通俗易懂,适合项目管理人员、办公自动化人员、大中院校师生及计算机培训人员使用,也是Project爱好者的必备参考书。
【推荐语】
l 系统全面 本书提供了20多个应用案例,通过实例分析、设计过程讲解Project 2013的应用知识,涵盖了Project 2013中的各个模板和功能。 l 课堂练习 本书各章都安排了课堂练习,全部围绕实例讲解相关内容,灵活生动地展示了Project 2013各模板的功能。课堂练习体现本书实例的丰富性,方便读者组织学习。每章后面还提供了思考与练习,用来测试读者对本章内容的掌握程度。 l 全程图解 各章内容全部采用图解方式,图像均做了大量的裁切、拼合、加工,信息丰富,效果精美,阅读体验轻松,上手容易。 l 随书光盘 本书使用Director技术制作了多媒体光盘,提供了本书实例完整素材文件和全程配音教学视频文件,便于读者自学和跟踪练习图书内容。 推荐阅读: Office 2013办公软件应用 从新手到高手 Visio 2013图形设计 标准教程 Word 2007/2010办公应用 从新手到高手(超值精华版) PowerPonit 2007/2010办公应用 从新手到高手(超值精华版) Excel 2007/2010办公应用 从新手到高手(超值精华版)
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内容简介

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案例欣赏

前言

第1章 项目管理概述

1.1 项目管理概述

1.1.1 项目管理的概念

1.1.2 项目管理的发展

1.1.3 项目管理的要素与特征

1.1.4 项目管理的特点与流程

1.1.5 项目管理的步骤

1.1.6 项目管理的知识领域

1.2 项目管理中的概念与原理

1.2.1 项目管理中的概念

1.2.2 项目管理的基本原理

1.3 Project 2013简介

1.3.1 Project 2013新增功能

1.3.2 Project 2013的组成

1.3.3 安装Project 2013

1.3.4 卸载Project 2013

1.4 Project 2013基础知识

1.4.1 Project 2013的工作界面

1.4.2 Project 2013中的视图

1.4.3 Project 2013中的表

1.5 思考与练习

第2章 创建项目文档

2.1 收集项目数据

2.2 创建项目文档

2.2.1 创建空白项目文档

2.2.2 创建模板文档

2.2.3 根据现有内容创建

2.3 设置项目计划

2.3.1 输入项目信息

2.3.2 设置项目信息

2.3.3 设置日历选项

2.3.4 设置项目日历

2.4 创建项目任务

2.4.1 设置任务

2.4.2 编辑任务

2.5 保存/保护项目文档

2.5.1 保存项目文档

2.5.2 设置自动保存功能

2.5.3 保护项目文档

2.6 课堂练习:创建洗衣机研发项目

2.7 课堂练习:创建焦炉管道安装项目

2.8 思考与练习

第3章 管理项目任务

3.1 组织任务

3.1.1 组织大纲结构的任务

3.1.2 组织工作分解结构的任务

3.2 设置任务工期

3.2.1 设置任务时间

3.2.2 设置里程碑任务

3.2.3 设置周期性任务

3.3 设置任务信息

3.3.1 设置任务类型

3.3.2 设置任务日历

3.3.3 设置任务限制

3.4 任务的相关性

3.4.1 链接任务

3.4.2 延迟与重叠任务链接

3.5 查看任务状态

3.5.1 记录任务

3.5.2 调整任务关系

3.5.3 拆分与停用任务

3.5.4 查找与替换任务

3.6 课堂练习:管理洗衣机研发项目任务

3.7 课堂练习:管理焦炉管道安装项目任务

3.8 思考与练习

第4章 管理项目资源

4.1 项目资源概述

4.2 创建项目资源

4.2.1 创建资源列表

4.2.2 编辑资源列表

4.3 设置资源信息

4.3.1 创建项目资源

4.3.2 设置资源的预定类型

4.3.3 设置资源的可用性

4.3.4 设置资源的工作时间

4.3.5 记录资源

4.4 设置资源费率

4.4.1 设置单个费率

4.4.2 设置不同时间的费率

4.4.3 设置多个费率

4.5 分配与调整资源

4.5.1 为任务分配资源

4.5.2 置换资源

4.5.3 调整资源

4.6 课堂练习:创建营销活动计划项目

4.7 课堂练习:管理焦炉管道安装项目资源

4.8 思考与练习

第5章 管理项目成本

5.1 项目成本管理概述

5.1.1 项目成本的管理过程

5.1.2 项目成本的管理技术

5.2 设置项目成本

5.2.1 设置资源成本

5.2.2 设置固定成本

5.2.3 设置实际成本

5.2.4 设置预算成本

5.3 设置成本累算方式

5.3.1 设置任务成本的累算方式

5.3.2 设置资源成本的累算方式

5.3.3 更改默认的累算方式

5.4 查看项目成本

5.4.1 查看任务成本信息

5.4.2 查看资源成本信息

5.4.3 查看项目成本信息

5.5 分析与调整项目成本

5.5.1 查看超出预算的成本

5.5.2 调整工时资源成本

5.5.3 调整材料资源成本

5.6 课堂练习:管理营销活动计划项目成本

5.7 课堂练习:管理焦炉管道安装项目成本

5.8 思考与练习

第6章 美化项目文档

6.1 设置组件格式

6.1.1 设置字体格式

6.1.2 设置背景格式

6.1.3 设置网格格式

6.1.4 美化条形图

6.1.5 美化时间刻度

6.2 设置整体格式

6.2.1 设置条形图样式

6.2.2 设置甘特图样式

6.2.3 设置版式

6.2.4 设置文本样式

6.2.5 设置对齐格式

6.3 插入图形与组件

6.3.1 插入绘图

6.3.2 插入对象

6.4 格式化视图

6.4.1 格式化【网络图】视图

6.4.2 格式化【日历】视图

6.5 打印视图

6.5.1 设置打印范围

6.5.2 设置打印页面

6.5.3 设置打印属性

6.6 课堂练习:美化焦炉管道安装项目

6.7 课堂练习:美化营销活动计划项目

6.8 思考与练习

第7章 管理项目报表

7.1 报表概述

7.1.1 预定义报表概述

7.1.2 可视报表概述

7.2 创建项目报表

7.2.1 创建预定义报表

7.2.2 创建可视报表

7.3 自定义可视报表

7.3.1 编辑可视报表模板

7.3.2 创建可视报表模板

7.3.3 导出报表数据

7.4 自定义预定义报表

7.4.1 自定义空白报表

7.4.2 自定义图表报表

7.4.3 自定义表格报表

7.4.4 自定义比较报表

7.5 美化预定义报表

7.5.1 美化图表

7.5.2 美化表格

7.5.3 美化文本框

7.6 打印报表

7.6.1 打印预定义报表

7.6.2 打印Excel类型的可视报表

7.6.3 打印Visio类型的可视报表

7.7 课堂练习:创建营销活动计划报表

7.8 课堂练习:创建洗衣机研发项目报表

7.9 思考与练习

第8章 跟踪项目进度

8.1 理解跟踪项目进度

8.1.1 理解项目进度管理

8.1.2 理解项目进度计划

8.1.3 理解基线与中期计划

8.2 设置跟踪

8.2.1 设置基线

8.2.2 设置中期计划

8.2.3 清除跟踪

8.3 跟踪进度

8.3.1 跟踪日程

8.3.2 跟踪成本

8.3.3 跟踪工时

8.3.4 移动项目

8.4 更新项目

8.4.1 更新项目进度

8.4.2 更新资源信息

8.4.3 自动更新实际成本

8.5 监视项目进度

8.5.1 使用分组

8.5.2 使用筛选器

8.5.3 使用进度线

8.5.4 使用排序

8.6 查看项目进度

8.6.1 查看单位信息

8.6.2 查看允许时差

8.6.3 查看进度与日程差异

8.7 课堂练习:跟踪营销活动计划项目

8.8 课堂练习:跟踪焦炉管道安装项目

8.9 思考与练习

第9章 分析与组织项目

9.1 调整资源问题

9.1.1 理解过度分配

9.1.2 查看过度分配

9.1.3 解决资源冲突

9.1.4 调配资源

9.2 调整日程安排问题

9.2.1 解决日程安排冲突的问题

9.2.2 缩短项目日程

9.3 解决项目问题

9.3.1 解决时间与进度问题

9.3.2 解决成本与资源问题

9.4 分析项目

9.4.1 查看落后的任务

9.4.2 分析项目成本

9.4.3 分析任务与资源成本

9.4.4 显示成本差异

9.5 课堂练习:分析洗衣机研发项目

9.6 课堂练习:分析营销活动计划项目

9.7 思考与练习

第10章 分析财务进度

10.1 理解挣值

10.2 使用分析表

10.2.1 设置挣值的计算方法

10.2.2 使用【挣值】表

10.3 衡量绩效

10.3.1 查看进度指数

10.3.2 查看成本指数

10.3.3 使用盈余分析可视报表

10.4 分析项目信息

10.4.1 图表分析

10.4.2 数据透视表分析

10.5 记录项目的成本信息

10.5.1 记录任务成本表

10.5.2 记录资源成本表

10.5.3 重新设置资源成本

10.6 课堂练习:分析营销活动计划财务进度

10.7 课堂练习:分析焦炉管道安装项目财务进度

10.8 思考与练习

第11章 管理多重项目

11.1 合并资源

11.1.1 理解资源池

11.1.2 创建资源池

11.1.3 打开资源文件

11.1.4 查看资源池

11.1.5 链接新项目计划

11.2 更新资源池

11.2.1 更新资源信息

11.2.2 更新工作分配

11.2.3 更新所有计划的工作时间

11.2.4 更新资源池

11.3 管理共享资源

11.3.1 管理资源

11.3.2 查看资源的可用性

11.4 合并项目

11.4.1 创建主项目

11.4.2 添加【项目】域

11.4.3 查看子项目信息

11.4.4 查看多重关键路径

11.5 多重项目管理

11.5.1 创建合并项目间的链接

11.5.2 创建不同项目间的链接

11.5.3 汇总多项目信息

11.5.4 创建多项目信息同步

11.6 课堂练习:合并焦炉管道安装项目

11.7 课堂练习:合并学生管理系统项目

11.8 思考与练习

第12章 自定义项目

12.1 自定义视图

12.1.1 自定义单一视图

12.1.2 自定义复合视图

12.1.3 共享自定义视图

12.2 自定义表

12.2.1 创建自定义表

12.2.2 创建自定义域

12.2.3 添加自定义域

12.3 自定义显示

12.3.1 自定义快速访问工具栏

12.3.2 自定义功能区

12.4 自定义选项

12.4.1 自定义常规选项

12.4.2 自定义显示选项

12.4.3 自定义保存选项

12.4.4 自定义日程选项

12.4.5 自定义高级选项

12.5 使用宏

12.5.1 录制宏

12.5.2 运行与编辑宏

12.5.3 宏的安全性

12.6 课堂练习:自定义营销活动计划项目

12.7 课堂练习:自定义洗衣机研发项目

12.8 思考与练习

第13章 安装Project Server

13.1 安装前的准备

13.1.1 系统要求

13.1.2 配置IE ESC

13.1.3 应用程序服务器

13.1.4 安装SQL Server 2012

13.1.5 安装Active Directory域服务

13.2 安装与配置SharePoint Server 2013

13.2.1 安装SharePoint Server 2013

13.2.2 配置SharePoint Server 2013

13.3 安装与配置Project Server 2013

13.3.1 安装Project Server 2013

13.3.2 配置Project Server 2013

13.4 创建PWA网站

13.4.1 使用配置向导

13.4.2 创建服务应用程序

13.4.3 配置管理账户

13.4.4 创建Web应用程序

13.4.5 创建网站集

13.4.6 创建PWA网站

13.5 配置Project 2013

13.5.1 添加用户

13.5.2 设置用户权限

13.5.3 设置Project 2013

13.6 思考与练习

第14章 设置Project Server服务器

14.1 设置用户和权限

14.1.1 设置用户

14.1.2 设置网站权限

14.1.3 设置网站集管理员

14.2 设置企业数据

14.2.1 设置企业自定义域

14.2.2 设置企业日历

14.2.3 设置资源中心

14.3 备份与还原

14.3.1 设置每日日程安排备份

14.3.2 设置管理性备份

14.3.3 设置管理性还原

14.4 设置外观

14.4.1 新建视图

14.4.2 设置分组和甘特图格式

14.4.3 设置快速启动

14.5 设置时间和任务

14.5.1 设置财政周期

14.5.2 设置时间报告阶段

14.5.3 设置行分类

14.5.4 管理时间

14.5.5 任务设置与显示

14.6 设置操作策略与队列

14.6.1 设置通知和提醒

14.6.2 管理队列作业

14.7 设置工作流与项目信息

14.7.1 设置企业项目类型

14.7.2 设置工作流阶段

14.7.3 设置工作流容器

14.7.4 设置项目详细信息页面

14.8 思考与练习

第15章 沟通与协作管理

15.1 发布项目

15.1.1 将项目保存到Project Server中

15.1.2 导入到Project Server中

15.1.3 保存并发送项目信息

15.1.4 打开Project Server文档

15.2 使用Project Server规划工作

15.2.1 新建项目规划

15.2.2 为项目配备资源

15.2.3 共享项目进度

15.3 管理Project Server任务

15.3.1 查看与更新任务

15.3.2 提交任务

15.3.3 设置显示方式

15.4 管理Project Server资源

15.4.1 新建资源

15.4.2 分析资源数据

15.4.3 查看资源可用性

15.5 管理Project Server项目

15.5.1 查看项目状态

15.5.2 显示项目摘要任务

15.5.3 审批更改

15.6 管理项目风险

15.6.1 管理问题

15.6.2 管理风险

15.6.3 管理可交付结果

15.7 课堂练习:管理软件开发项目

15.8 课堂练习:规划报警系统项目

15.9 思考与练习

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