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十亿美元的蓝图:让企业极速成长的七个秘诀(仅适用PC阅读)

十亿美元的蓝图:让企业极速成长的七个秘诀(仅适用PC阅读)电子书

微软公司、谷歌公司、eBay公司、史泰博公司、基因泰克公司、星巴克公司、耐克公司、哈雷公司……这些只是众多**公司中的几个例子,它们已成功地将价值10亿美元的创意转变成收入10亿美元的公司。这些高速成长的公司究竟做了什么,才能达成如此惊人的目标?它们遵循了什么样的蓝图,才能产生这样的成效?大卫 G. 汤姆森经过3年的深入调研,针对387家**“蓝图公司”的共同成功模式,提出了*重要的定量评估。自1980年上市后,收入成长到10亿美元的美国公司只占公司总数的5%,这类公司就是本书所说的“蓝图公司”。它们代表着美国成长*快的公司,不但在行业中独树一帜,也成功实现了指数级收入增长与报酬。

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作       者:(美)汤姆森(Thomson,D.G.)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2012-11-01

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 创业企业与企业家

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本书分为3个综合部分,将告诉你如何形成突破性的价值主张、创造指数级收入增长和抓住机遇,以争取指数级回报。其中,在公司成长中最宝贵和独特的是创造指数级收入增长。更重要的是,本书提供了切实可行的指导方针,作为管理者,你可以使用该指导方针逐年提高公司业绩。虽然这本书建立在定量例证之上,但它也提供了精辟的分析以及许多蓝图公司领导者的个人故事。 本书既以事实为依据,又极具可操作性,同时还包含新的研究成果,提供了基于成功商业建设的宝贵见解。采纳并实施其中一个或多个要素将*限度地促进个人和公司团队的发展。实施所有7个要素将使你的公司实现前所未有的指数级成长。 本书分为3个综合部分,将告诉你如何形成突破性的价值主张、创造指数级收增长和抓住机遇,以争取指数级回报。其中,在公司成长中最宝贵和独特的是创造指数级收增长。更重要的是,本书提供了切实可行的指导方针,作为管理者,你可以使用该指导方针逐年提高公司业绩。虽然这本书建立在定量例证之上,但它也提供了精辟的分析以及许多蓝图公司领导者的个人故事。 本书既以事实为依据,又极具可操作性,同时还包含新的研究成果,提供了基于成功商业建设的宝贵见解。采纳并实施其中一个或多个要素将*限度地促个人和公司团队的发展。实施所有7个要素将使你的公司实现前所未有的指数级成长。
【推荐语】
微软公司、谷歌公司、eBay公司、史泰博公司、基因泰克公司、星巴克公司、耐克公司、哈雷公司……这些只是众多**公司中的几个例子,它们已成功地将价值10亿美元的创意转变成收10亿美元的公司。这些高速成长的公司究竟做了什么,才能达成如此惊人的目标?它们遵循了什么样的蓝图,才能产生这样的成效?大卫 G. 汤姆森经过3年的深调研,针对387家**“蓝图公司”的共同成功模式,提出了*重要的定量评估。自1980年上市后,收成长到10亿美元的美国公司只占公司总数的5%,这类公司就是本书所说的“蓝图公司”。它们代表着美国成长*快的公司,不但在行业中独树一帜,也成功实现了指数级收增长与报酬。 这本书所阐述的不是单一企业的创新及其所独有的财务回报,而是把387家卓越的公司共同具备的成功模式加以量化,这种模式不会因为经济周期或行业类别而受到影响。公司如何运用7个基本要素来妥善地管理业务、组织和团队,并产生指数级增长,是这本书要详述的重。另外,本书也告诉读者如何实施这些要素并将其结合起来,以及针对问题应采取何种重要行动,从而避免重蹈覆辙。 本书的翻译出版得到了上海市大学生科技创业基金会资助。
【作者】
大卫 G.汤姆森 大卫 G.汤姆森拥有滑铁卢大学电子工程学位以及安大略大学MBA学位,已在北电网络公司和惠普公司工作20年,致力于带领公司取得全面管理和执行销售/营销方面的增长。在麦肯锡咨询公司任职的5年内,他还担任副董事职务。
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