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当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。   只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。         ——彼得·德鲁克 点击免费阅读更多章节:管理未来

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作       者:(美)彼得·德鲁克

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2009-09-01

字       数:18.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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以信息为基础的组织的出现,对系统性创新和企业家精神的需求,要求未来的管理者具备全新的素质。   彼得·德鲁克,至今仍是世界上*影响力的管理思想家,并受到越来越多的重视,那些试图正确应对世界变革的商界领袖和经济学家们都会竖起耳朵认真倾听这位智者的声音。   未来企业的竞争战略必须基于瞬息万变的世界经济。   知识社会来临,信息变得越来越重要,信息也意味着一种新型管理方式。   对于知识社会的管理者,创新和企业家精神变得至关重要。   未来的经理人需要具备全新的素质和技能。 以信息为基础的组织的出现,对系统性创新和企业家精神的需求,要求未来的管理者具备全新的素质。 彼得·德鲁克,至今仍是世界上*影响力的管理思想家,并受到越来越多的重视,那些试图正确应对世界变革的商界领袖和经济学家们都会竖起耳朵认真倾听这位智者的声音。 未来企业的竞争战略必须基于瞬息万变的世界经济。 知识社会来临,信息变得越来越重要,信息也意味着一种新型管理方式。 对于知识社会的管理者,创新和企业家精神变得至关重要。 未来的经理人需要具备全新的素质和技能。
【推荐语】
当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 ——彼得·德鲁克 免费阅读更多章节:管理未来
【作者】
彼得·德鲁克小传(1909-2005),管理学科创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想传播影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 1909年彼得·德鲁克生于维
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推荐序一

推荐序二 始终站在未来的德鲁克

译者序

前言

访谈录 关注后商业社会

第一部分 经济

第1章 触手可及的未来

第2章 经济学的缺陷

第3章 跨国经济

第4章 从国际贸易到国际投资

第5章 美国出口额剧增的背后

第6章 低工资:不再是竞争利器

第7章 90年代欧洲的生存之道

第8章 美日贸易需要反思

第9章 日本战后的强大竞争武器

第10章 对日本及日本人的误解

第11章 拯救拉美,拯救美国

第12章 墨西哥的杰作

第二部分 人

第13章 生产率的新挑战

第14章 企业领袖的神秘色彩

第15章 领导艺术:少说多做

第16章 人员、工作与城市的未来

第17章 蓝领工人的地位下降

第18章 工作规则与职位说明的终结

第19章 把官员变成经理

第三部分 管理

第20章 未来的管理者:主要趋势

第21章 管理上司的艺术

第22章 困扰美国汽车业的真凶

第23章 日本企业的新战略

第24章 走动式管理:走出公司

第25章 企业文化:绝非鸡肋

第26章 不断降低成本:长期策略

第27章 非营利组织带给企业界的启示

第28章 非营利组织治理:成功教程

第29章 非营利组织的深远革命

第四部分 组织

第30章 公司治理

第31章 营销四课

第32章 未来公司:从“着装”看企业成功

第33章 企业绩效的五大指标

第34章 研发:最好由商业驱动

第35章 卖掉收发室:90年代的外包

第36章 有效研发的10条规则

第37章 企业联盟的发展趋势

第38章 资本主义危机:谁来负责

第39章 新的生产理论

后记 20世纪90年代和更远的未来

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