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作       者:(美)彼得·德鲁克

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2009-09-01

字       数:13.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书关注的是行动、战备和机会,是管理者能够做什么、应该做什么和必须做什么。关于将来的时期,也就是管理者将必须在其中工作和履行职责的时期,惟一确定的就是它们将是动荡的时期。而在动荡时期,管理层的首要任务就是确保组织的生存能力,确保组织结构的坚实和稳固,确保组织能力承受突然的打击、适应突然的改变、充分利用新的机会。   本书处理的是战备——有了这样的战略,我们才能利用快速的变化,才能把变化的威胁转化为机会,从而彩取有效且有得的行动,为社会、经济和个人做出贡献。   本书将探讨新的现实。但是,本书关心的是行动而不是理解,是决策而不是分的。这不是一本“哲学意义上的”书,它也不是要探索“我们正在走向何处”。它注重的是务实,是为公有或私有管理领域中的决策者们该做什么。 本书关注的是行动、战备和机会,是管理者能够做什么、应该做什么和必须做什么。关于将来的时期,也就是管理者将必须在其中工作和履行职责的时期,惟一确定的就是它们将是动荡的时期。而在动荡时期,管理层的首要任务就是确保组织的生存能力,确保组织结构的坚实和稳固,确保组织能力承受突然的、适应突然的改变、充分利用新的机会。 本书处理的是战备——有了这样的战略,我们才能利用快速的变化,才能把变化的威胁转化为机会,从而彩取有效且有得的行动,为社会、经济和个人做出贡献。 本书将探讨新的现实。但是,本书关心的是行动而不是理解,是决策而不是分的。这不是一本“哲学意义上的”书,它也不是要探索“我们正在走向何处”。它注重的是务实,是为公有或私有管理领域中的决策者们该做什么。
【推荐语】
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【作者】
彼得·德鲁克,当代著名的思想家、现代管理宗师、《经济学人周刊》称其为“大师中的大师”。1909年出生于维也纳;1929被聘为记者及证券分析员;1937年离欧赴美,一直以教学、著书和咨询为业。传奇式的背景与经历、渊博的学识及睿智的才思,使其在政治、法律、社会学,尤其是
目录展开

推荐序一

推荐序二 战略管理·不确定性·抽象性工作

前言

第1章 管理基本要素

针对通货膨胀的调整

面向流动资金和财务实力的管理

管理生产力

知识工作者的生产力

生存成本与利润错觉

第2章 面向明天的管理

把资源向成果集中

抛弃昨天

管理增长

管理创新和改变

面向明天的经营战略

给管理者的计分卡

第3章 管理巨变:新的人口结构和新的人口动态

新现实

生产分工:跨国一体化

新的消费市场

对管理战略的影响

从“劳动力”到“劳动大军”

强制退休年龄的终结

“双头怪”

发展中国家的就业机会需求

对冗余规划的需求

第4章 动荡环境中的管理

一体化的世界经济

跨国的世界货币

主权的终结

破裂的世界政治

世界经济中的“近发达”国家

面向世界经济的经营政策

员工社会

受雇中产阶级

“权力追随财产”

工会还能幸存吗

作为政治组织的企业

特定政治环境中的管理

结论 管理层面临的挑战

译者后记

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