人力资源管理从入门到精通电子书

读了就能懂，拿来就能用理论点到为止，重点讲解实操免费提供书中配套的考核表、考核方案、调研表、面试题、合同、方案、制度范本等电子文档基于岗位任职能力要求进行工作层次分解，让您看清未来职业发展路线入门篇：讲实操、讲实践、讲技能，适用于HR专员提升篇：讲流程、讲计划、讲分析，适用于HR主管精通篇：讲体系、讲规划、讲思路，适用于HR经理

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7.3

作者：张明辉

出版社：清华大学出版社

出版时间：2015-02-01

字数：21.9万

所属分类：经管/励志 > 管理 > 管理学

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读书简介
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本书是一本企业人力资源管理实务书，由浅深地介绍了人力资源管理的具体内容，即：在企业中，人力资源部门员工具体做什么、怎么做。职位不同，所需具备的知识和能力也是不同的，纵向职位层级的划分，构成了本书的框架：门篇——人力资源专员的应知应会，提升篇——人力资源主管的工作技巧，精通篇——人力资源部经理的管理技术。全书共20章。从HR行须知讲起，门篇介绍了一个基本不懂业务的新手如何快速成长为熟手；提升篇介绍了人力资源主管的工作技巧，在专员、主管的层级，按五大模块（人事、招聘、培训、薪资、考核）具体介绍；精通篇，介绍了人力资源部经理的管理技术，包括组织架构、人力资源预算、体系审核、猎头合作、人力资源软件选型、人力资源规划、经营计划与预算。本书是作者12年企业HR从业经历的全面总结，适合企业人力资源部专员、主管、副经理、部门经理、总监等阅读，也可供本科生、研究生等作为参考书。 【推荐语】 读了就能懂，拿来就能用理论到为止，重讲解实操免费提供书中配套的考核表、考核方案、调研表、面试题、合同、方案、制度范本等电子文档基于岗位任职能力要求行工作层次分解，让您看清未来职业发展路线门篇：讲实操、讲实践、讲技能，适用于HR专员提升篇：讲流程、讲计划、讲分析，适用于HR主管精通篇：讲体系、讲规划、讲思路，适用于HR经理 【作者】 张明辉，绩效管理专家，杭州考典信息科技有限公司总经理，毕业于浙江大学。在中国网通等大中型企业、上市公司等担任过薪酬绩效主管、人力资源部经理、人力资源总监。出版了多本经管畅销书。为中国电信、塔里木油田等做过绩效管理的培训；为上海、浙江、贵州企业做过绩效薪酬管理的咨询。出版著作：《人力资源总监绩效管理笔记》（2013）、《从零始学绩效指标设计》（2014）、《资深人力资源总监教你做薪酬》（2014）、《人力资源管理从门到精通》（2015）。

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