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序言
前言
第一章 以十年为周期
第一节 你已可以放长眼光
第二节 回顾营销十年
第三节 长线战略
第二章 与“零”同步
第一节 提升前台体验
第二节 夯实后台实力
第三节 创新的驱动力
第三章 向另一端学习
第一节 小店如何演变？
第二节 大卖场如何突破？
第三节 向网店取经
第四章 新价，而非低价
第一节 为什么要做低价？
第二节 低价如何成就品牌？
第三节 优衣库走出低谷的故事
第五章 性格屏障
第一节 百事可乐的功劳
第二节 Innocent的来历
第三节 鲜活的人物和故事
第四节 不可遗忘的细节
第五节 战术的升华
第六章 少即是多
第一节 失败的种子
第二节 一切早已谋定
第七章 与文艺一起复兴
第一节 视觉第一
第二节 遍布中国的传播革命
第三节 寻找盟友
第四节 走下神坛的媒介
第八章 培育胜于呼告
第一节 复古之风
第二节 拼功能的时代
第三节 让原料成为卖点
第四节 将国际主义进行到底
第五节 内心的文化感动
第六节 来自消费场景的灵感
第七节 添加剂与健康
第八节 60秒＜1分钟
第九节 推广不如教育
第十节 让零售商完成教育使命
第九章 反思你的资源投入
第一节 创新的方向（Ⅰ）
第二节 创新的方向（Ⅱ）
第三节 灵感的来源
第四节 创新流程（Ⅰ）
第五节 创新流程（Ⅱ）
第六节 重在沟通
第七节 人群分析
第八节 包装与店面
第九节 教育式传播
第十章 投资于人
第一节 家乐氏的故事
第二节 创新的品客
第三节 星巴克的“诚意”
第四节 品牌的背后
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