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缔造企鹅:产品经理是这样炼成的电子书

售       价:¥30.09

纸质售价:¥51.80购买纸书

115人正在读 | 3人评论 6.2

作       者:胡澈

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2014-08-01

字       数:26.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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《缔造企鹅:产品经理是这样炼成的》通过叙述产品经理的日常工作,展示了如何才能使用工具和方法有效地解决问题。同时,本书把“用户价值”理念传播给读者,让大家通过丰富的案例和透彻的分析,来了解产品该如何有效地创建,以及产品如何才能在商业市场中做到游刃有余。   《缔造企鹅:产品经理是这样炼成的》通过叙述产品经理的日常工作,展示了如何才能使用工具和方法有效地解决问题。同时,本书把“用户价值”理念传播给读者,让大家通过丰富的案例和透彻的分析,来了解产品该如何有效地创建,以及产品如何才能在商业市场中做到游刃有余。
有意从事产品经理行业的人员,尤其是创业者,都可以将此书作为日常参考书。阅读完全书之后,你必然会有跃跃欲试的冲动,也会受作者提倡的理念:产品经理是一种生活方式。如果要加个形容词,那么这是一种有效而满足的生活方式。
当你遇到困惑时,请再回头将本书阅读一遍。
【推荐语】
  本书首次告诉你:产品经理的真正定义;产品经理工作的**解;产品集群与单一产品的本质区别;用户行为和心理的产品意义……
  本书的核心理念:通过实现用户价值达成商业成功的产品才是好产品;运用**的工具和方法来有效解决问题是产品经理的本能。
  本书有这些案例:校园知识储备→面试流程→职摸索→产品实战→修炼提高→产品经理**,一个个来自腾讯的真实故事。
  本书在积极思辨:需求与商业的平衡,经验与变化的共融,创意与行动的互动,还有腾讯明星产品背后折射的产品哲学。
【作者】
  胡澈,真名胡超,曾凭借微博简历加腾讯做IM产品,曾参与过多个项目,现任职手机QQ产品经理。
作为从新闻传播专业转身做互联网的非技术型产品经理,他不仅推崇信息传播,更积极拥抱源技术。因为认同“分享主义”,认同交换思想才有创新,他在互联网中积极分享自己的所见所得,个人博客成为许多产品经理的常读博客。
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推荐语

推荐序

前言

1 什么是产品经理

那群改变世界的人

产品经理为什么会存在

产品经理在团队中的定位是什么

产品经理究竟是做什么的

互联网产品经理的进化史

产品经理群星闪耀时

我适合做产品经理吗

角色转换:从学生到产品经理

组织转换:从学校到公司

职业转换:从设计师、工程师到产品经理

自我转换:对产品经理的职业认同

如何通过自我学习成为产品经理

认识自我——产品经理的自我探索

从依赖到独立——学习能力的培养

执行力!idea与行动的价值

回到生活——品味与阅读的重要性

从入门到入行,如何开始产品经理生涯

关于产品经理这一行

把简历当作你的第一个产品

如何成为腾讯等大公司的产品经理

2 出发!0岁产品经理的奇幻旅程

产品经理的两种角色

不同团队中的产品经理是什么角色

腾讯亿级用户的团队经验:产品经理如何协同工作

第一种角色:产品策划——善于发现用户需求的人

第二种角色:产品运营——让用户知道你的产品

效率第一——工欲善其事必先利其器

工欲善其事必先利其器

沟通相关——写邮件还是面对面

如何发邮件

如何施展你的影响力

需求文档是什么

先聊一聊什么是需求

有一种需求叫作伪需求

需求文档的含义

需求文档的目标

需求文档的使用

面向不同对象:有效地使用不同形式的需求文档

简单分析产品的框架

第一步:初识表象,体验产品

第二步:根据迭代周期,分析产品方向

第三步:分析市场及用户

第四步:发现机会

“产品商”:产品经理的核心竞争力

“产品商”是什么

如何有效地提高产品商

不懂商业的产品经理只是一个执行者

3 产品策划篇——理想丰满,需求实现路漫漫

笨鸟先飞,准备迎接产品项目的挑战

从0到1——先接触用户

产品经理离用户有多远

到用户中去:找到你的核心用户

用户调研的方法

产品经理该如何利用用户调研方法

建立人物角色,确立核心用户角色

用户调研:区分真需求和伪需求

需求不是终点,而是起点

一个需求的诞生

关注市场发展

竞争对手分析

对技术方案的关注

PK!需求难产怎么办

头脑风暴

说服力:从场景化出发的用户价值

第一次做功能——从失败到成功

第一次做功能:产品设计阶段

第一次做功能:产品开发阶段

第一次做功能:产品体验及改bug阶段

如何避免含混性出现

如何定义需求和功能

衡量体验与符合期望

通过版本迭代把控用户预期

通过人物角色了解用户期望

目标至上——细节和ROI的故事

敏捷迭代和人月神话

目标导向:一切没有目标的功能都是耍流氓

项目中的墨菲定律——如何防止事情变糟

项目中的风险管理

如何有效地规避一些风险

如何制定有效的机制及时发现风险,而不是等到后期才发现

如何管理风险

产品研发中的黑天鹅

原型的力量

为什么需要原型

从思考到原型

制作原型

原型的作用

有效和无效的反馈

别让我讨厌

别让我思考

别让我等待

色彩在产品设计上的运用

寻找产品价值的平衡点

情境和期望

产品设计

技术实现

市场推广

寻找商业价值及产品价值的平衡点

什么是商业模式

平衡产品价值和商业价值

用户价值与商业价值

什么叫作好的用户体验

为用户设计

4 产品运营篇——现实骨感,登陆用户内心的诺曼底

产品运营概述

新人入门产品运营

用户反馈的意义

产品运营常用的工具

KPI,别忘记前行的目标

别忘记前行的目标

数据会撒谎——如何判断数据的有效性

关键指标的设立

大数据,关键是有效的数据

数据统计在运营和推广中的运用

如何有效地推广产品

传播及推广

蓄力:寻找注意力

爆发:复杂的社交网络传播

5 进阶篇——产品经理从优秀到卓越

别被忽悠了!提升产品经理的技术素养

技术素养

Web技术简略

用户体验至上的设计观

设计思维

Don't make me think!简单明了的功能体验

情感化设计,体验优先

以人为本的设计

如何打破产品经理的创新窘境

好想法和坏想法

微创新与试错

从下往上:如何有效地推动创新

后记

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