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企业文化建设实务(仅适用PC阅读)

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作       者:叶坪鑫,何建湘,冷元红

出  版  社:中国人民大学出版社

出版时间:2014-10-01

字       数:26.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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  《企业文化建设实务》是作者基于5年对中国式企业文化建设实践案例的研究与总结而成,书中创新性地提出了成功有效的中国企业文化建设理论体系,并提供了具体的实践指导、应用工具以及相应的案例解读,是目前国内第一本融理论总结、操作指导、案例解读、工具支撑于一体的企业文化建设实践图书。   《企业文化建设实务》强调“知行合一”,并实现“拿来即用”,可以帮助企业科学、规范、高效地开展企业文化建设工作,确保企业文化建设工作价值*化,并不断提高企业文化软实力,成功塑造优秀企业文化,为企业持续成长、走向基业长青提供不竭动力! 《企业文化建设实务》是作者基于5年对中国式企业文化建设实践案例的研究与总结而成,书中创新性地提出了成功有效的中国企业文化建设理论体系,并提供了具体的实践指导、应用工具以及相应的案例解读,是目前国内*本融理论总结、操作指导、案例解读、工具支撑于一体的企业文化建设实践图书。 《企业文化建设实务》强调“知行合一”,并实现“拿来即用”,可以帮助企业科学、规范、高效地展企业文化建设工作,确保企业文化建设工作价值*化,并不断提高企业文化软实力,成功塑造优秀企业文化,为企业持续成长、走向基业长青提供不竭动力!
【作者】
叶坪鑫 北京大学光华管理学院管理学博士,美国北卡罗来纳大学博士后;北京大学中国企业史研究室主任;北京未名潮管理案例研究中心首席研究员;曾任北京大学管理案例研究中心副主任、《北大商业评论》副主编。曾为联想集团、中国航天科技集团、中国华能集团、中国烟草总公司、中国移动、中粮集团、招商银行、首钢集团等大型企业集团做过咨询、培训和深度研究服务。擅长于通过案例研究总结管理经验与管理模式,并通过案例分析与诊断帮助企业发现问题、解决问题。典型研究成果有:中国企业成长“323”模型、中国式企业文化建设体系理论框架及应用工具、标杆企业文化核心要素结构模型等。 何建湘 北京未名潮管理顾问有限公司总经理;北京未名潮管理案例研究中心副主任、研究员;曾任《北大商业评论》市场总监、北京大学管理案例研究中心公共关系部副主任。曾主持或参与联想集团、中国航天科技集团、中国华能集团、中国移动、中粮集团、上海宝钢集团、大连万达集团等企业的企业文化咨询、管理案例研究以及企业史研究工作。典型研究成果有:中国式企业文化建设体系理论框架及应用工具、企业文化建设四层次结构模型、标杆企业文化核心要素结构模型、企业社会责任指标体系、领导力核心素质模型等。 冷元红 北京未名潮管理案例研究中心副主任、研究员;曾任《北大商业评论》编辑部主任,北京大学管理案例研究中心研究员,《中欧商业评论》高级编辑。典型研究成果有:中国式企业文化建设体系理论框架及应用工具、企业文化建设四层次结构模型、标杆企业文化核心要素结构模型、领导力核心素质模型、管理案例研究与撰写指南等。
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