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作       者:王晓明,赵黎,王玥

出  版  社:中信出版社

出版时间:2015-07-01

字       数:13.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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【作者简介】王晓明——敏思特咨询创始人。《轻敏捷》方法创始人,畅销书《腾讯方法》作者,知名的组织转型导师,腾讯高级管理顾问,搜狐畅游首席管理顾问,《中欧商业评论》,中欧商学院《颠覆式创新私享会》导师。 王晓明曾任迅雷集团总裁,腾讯天美工作室群(Timi Studio)和天天系列游戏唯一导师,创新工场特聘导师,华为首位敏捷组织转型咨询师,英国Pinesoft首席运营官。王晓明先生拥有英国约克大学计算机硕士学位。赵黎——盛世瑞智国际文化传媒创始人。博鳌亚洲论坛年度经济人物,著有史上第一本微信书《玩转微信实用攻略》,以及大众类榜单排名仅次莫言先生的的《幸福书》。是移动互联网、社会化媒体数字互动营销领域的研究者与实践者,赵黎曾服务特斯拉、格力电器、法拉利中国、中信集团、万科集团、华润集团等数百家上市公司及传统行业领军企业,为北京大学、清华大学、武汉大学、中山大学、深圳大学等学府客座讲师。赵黎女士就读于香港大学传媒与创意管理专业。王玥——组织创新、人才培养领域专家,获清华大学获得工学学士学位,中欧国际工商管理学院硕士学位,并曾在哈佛商学院进修。获千万美元投资的连续十年保持高速增长的人才培养一体化方案公司Keylogic Company联合创始人、总裁,在《哈佛商业评论》、《中欧商业评论》、《商学院》等多家媒体设有专栏或发表文章,同时担任北京大学国家发展研究院,人大商学院,中组部培训中心,清华大学继续教育学院四家教育机构的客座教授,为多家知名企业与世界500强担任长期顾问。
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前言

第一章 互联网数万亿市场集结号

从温水煮青蛙谈转型

企业转型重重陷阱

大公司转型“杀手”

第二章 战略与商业模式绘盈利

战略制定第一原则

战略梦想与高效路径

初创公司生存七问

创新商业模式设计

洗衣业转型战略与商业模式案例

第三章 复杂组织高效转型

从组织落后看因果

动态市场敏捷战略管理

复杂组织架构裂变式设计

四步令传统组织变身为创业型组织

第四章 轻敏捷原则一:快速验证

走进轻敏捷方法论

什么是快速验证

客户探索黄金四步法

数据挖金法

产品充分反策划法

空气健康蓝海市场验证案例

第五章 轻敏捷原则二:价值驱动

每个人快速知晓工作成效

拉动系统与激励机制绑定

提升效率最容易进入的误区

掘地三尺杜绝公司成本浪费

价值驱动工作回顾

第六章 原则三:团队自组织

揭开自组织神秘面纱

快速打造自组织团队

价值观激发创新能源

自组织公司Semco炼成记

第七章 互联网巅峰营销新战法

微信+iBeacon无缝连接

巧妙整合多种平台

爆发的HTML5交互创意

玩转社交平台粉丝经营

互联网营销风险与挑战

案例:特斯拉零成本广告名满天下

第八章 最高效途径:由顾问辅导转型

顾问为企业转型保驾护航

转型互联网如何找好顾问

案例:“导师”机制使新型创业领跑世界

第九章 案例:腾讯游戏转型登顶世界第一

转型移动商业第一站

产品战略与组织转型

极致产品六脉神剑

致谢

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