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i时代信息化战略管理方法电子书

今天我们正在进入智慧化管理的时代(i时代),信息化正在深刻改变着现代企业管理和创新模式,但是许多企业还依然把信息化当成工具,缺乏从战略的角度认识信息化的作用,把信息化当成提升企业战略核心竞争力的方法,本书的目的是帮助管理者提升对信息化重要性的认识,掌握利用信息化进行企业战略管理的思想、框架和应用方法。产品的定位是面向国内中高层管理者和EMBA、MBA和总裁培训班的学员,国内过去的相关书稿主要从“信息技术”、“管理信息系统”角度来介绍信息化的相关问题,技术内容多,与管理的结合少,对广大的中高层管理者不合适,本书的定位是给广大的管理者提供一本融合管理和信息技术的书,一方面反映技术前沿,同时也能够让管理者好看懂和理解,既有严格的理论方法,同时辅助以大量案例实践,提升读者实战能力。

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作       者:范玉顺

出  版  社:清华大学出版社

出版时间:2015-02-01

字       数:52.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 战略管理

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信息技术的快速发展正在将人类带信息应用的智能化阶段,即i时代,它可以为人们提供无所不在的个性化信息服务,将深改变人类的生活方式和商业模式。信息技术已经成为企业具有战略价值的技术,对战略信息技术及其应用过程行有效管理可显著提高企业的竞争力,并使企业在信息技术和资源上的投资取得更大的效益。 本书分三篇论述了信息化管理战略的理论与框架、方法与系统、基础与核心技术,篇介绍了信息技术在促企业运作模式、组织与业务流程、产品和服务创新中的战略作用,介绍了信息化管理的战略框架和信息化整体解决方案;第二篇介绍了企业信息化应用的主要系统,包括现代集成制造系统、工程设计与制造自动化系统、管理信息系统、业务流程管理系统;第三篇介绍了企业信息化的基础理论和核心技术,包括企业管理理论、物联网、云计算、大数据和企业集成方法。 本书可作为企业管理、自动化、计算机、工业工程、制造工程专业的研究生和高年级本科生的教材使用,也可供从事信息技术研究与企业信息化应用的科研人员、企业领导、信息化主管、信息化咨询规划人员作为参考书使用。<br/>【推荐语】<br/>今天我们正在智慧化管理的时代(i时代),信息化正在深刻改变着现代企业管理和创新模式,但是许多企业还依然把信息化当成工具,缺乏从战略的角度认识信息化的作用,把信息化当成提升企业战略核心竞争力的方法,本书的目的是帮助管理者提升对信息化重要性的认识,掌握利用信息化行企业战略管理的思想、框架和应用方法。产品的定位是面向国内中高层管理者和EMBA、MBA和总裁培训班的学员,国内过去的相关书稿主要从“信息技术”、“管理信息系统”角度来介绍信息化的相关问题,技术内容多,与管理的结合少,对广大的中高层管理者不合适,本书的定位是给广大的管理者提供一本融合管理和信息技术的书,一方面反映技术前沿,同时也能够让管理者好看懂和理解,既有严格的理论方法,同时辅助以大量案例实践,提升读者实战能力。<br/>
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内容简介

第一篇 信息化管理战略的理论与框架

第1章 信息与信息技术的发展历程

1.1 信息的定义与特征

1.2 信息的度量和价值

1.3 信息应用的发展历程

1.4 信息技术的功能

1.5 信息技术的企业应用发展历程

1.6 DELL公司信息技术应用案例

1.7 虚拟世界——“第二人生”

第2章 信息技术支持下的企业运作模式创新

2.1 信息时代的企业创新需求

2.2 工业化环境下企业管理与生产组织模式

2.3 敏捷制造战略

2.4 信息化环境下企业创新运作模式

2.5 波音公司战略转型与运作模式创新案例

2.6 沃尔玛的信息化应用

2.7 联合攻击战斗机项目信息技术应用实践

2.8 众包模式及其应用

第3章 信息技术支持下的组织与流程创新

3.1 无边界组织的概念

3.2 GE公司的应用实践

3.3 业务流程再造的基本概念

3.4 业务流程再造的原则与方法

3.5 业务流程再造的应用实践

第4章 信息技术支持下的产品创新

4.1 产品创新的意义和内涵

4.2 并行工程产生的背景和特点

4.3 并行工程的核心要素

4.4 并行工程的实施方法

4.5 并行工程应用实施案例

4.6 虚拟制造技术

第5章 信息技术支持下的服务创新

5.1 服务的价值与特性

5.2 服务创新的内涵

5.3 服务创新理论及创新要素

5.4 服务创新应用案例

5.5 面向服务的企业

5.6 务联网的产生背景与关键技术问题

第6章 信息化战略管理框架与整体解决方案

6.1 企业信息化工作面临的主要困难

6.2 信息化管理的定义与内涵

6.3 信息化战略管理框架

6.4 战略一致性模型与管理框架

6.5 信息化管理的成熟度模型

6.6 企业信息化整体解决方案

6.7 通用汽车公司的信息化应用案例

第二篇 信息化管理的方法与系统

第7章 现代集成制造系统

7.1 CIMS的产生背景与发展历程

7.2 CIMS的组成

7.3 CIMS中的集成

7.4 复杂系统求解框架

7.5 CIMS应用案例

第8章 企业信息化应用系统

8.1 企业入口系统

8.2 工程设计自动化系统

8.3 制造自动化系统

第9章 企业管理信息系统

9.1 企业管理信息系统概述

9.2 MRP Ⅱ/ERP系统中的基本概念

9.3 物料需求计划

9.4 MRP Ⅱ系统

9.5 企业资源计划

9.6 供应链与客户关系管理

9.7 商业智能系统

第10章 业务流程管理系统

10.1 业务流程管理的意义

10.2 业务流程管理的基本概念

10.3 业务流程管理框架

10.4 业务流程建模与优化方法

10.5 业务流程可视化管理与监控

10.6 业务流程实施与自动化

第三篇 信息化管理的基础与核心技术

第11章 企业管理的基本理论

11.1 企业的基本组成

11.2 现代企业制度的内涵

11.3 管理的内涵与特性

11.4 企业管理理论的起源与发展

11.5 企业组织

11.6 企业案例

第12章 物联网

12.1 物联网的基本概念与发展过程

12.2 RFID的起源与系统组成

12.3 RFID的工作原理

12.4 RFID中间件

12.5 物联网的关键技术

12.6 物联网的企业应用

12.7 智能农业物联网

12.8 智能交通物联网

12.9 智能家居

第13章 云计算

13.1 云计算的概念和主要特征

13.2 云计算的工作原理与关键技术

13.3 典型云计算的服务模式

13.4 典型云计算的部署模式

13.5 云计算的现状分析

13.6 云计算的行业实践

第14章 大数据

14.1 大数据的产生背景与数据来源

14.2 大数据定义与特征

14.3 大数据所带来的思维转变

14.4 大数据与产业变革

14.5 大数据典型行业应用

14.6 大数据下企业管理的新方法

14.7 大数据应用中的关键技术

第15章 企业集成技术

15.1 企业集成平台

15.2 数据集成及其实现模式

15.3 应用集成及其实现模式

15.4 企业集成平台的实现模式

15.5 企业集成运行的成熟度模型

15.6 SOA的基本概念和内涵

15.7 SOA的参考模型与实施策略

15.8 SOA的关键技术和相关标准

15.9 面向服务的组件模型

参考文献

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