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高标管事低调管人电子书

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作       者:柯琳娟

出  版  社:企业管理出版社

出版时间:2006-05-01

字       数:13.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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“真正的领导之道并不是宏大的或者英雄式的。真正的管理之道就发生在管理者在人性与常识的指引下迈出的每一小步中。”人性化的管理到底是怎样的管理?现在,就让我们跟随作者的笔触,去领悟一下他的一番独到见解吧。 高标管事是一种境界,低调管人是一种艺术 低调管人是领导者智慧的平衡艺术 低调管人是领导者绝妙的得人心法则 低调管人是领导者高明的博弈之道 低调管人是领导者隐蔽的调控计策 低调管人是领导者老到的用权技巧 低调管人是领导者有力的谋势韬略 低调管人就是沉静领导。<br/>
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前言

第一章 高标管事与低调管人

1 低调管人是成功领导的必修课

2 高标管事是优秀管理的基本标准

第二章 低调管人是领导者最智慧的平衡艺术

1 淡化权威,尊重个体

2 低调管人,周到地集中组织成员力量

3 低调管人实现等级与平等的平衡

4 低调管人成就不凡领导

第三章 领导者最绝妙的得人心法则

1 低调管人,以情感取胜

2 低调就是不愠不火

3 让下属做出成绩

4 在低调中要有高标准

第四章 领导者高明的博弈之道

1 一动不如一静

2 隐藏好恶,洞烛真情

3 投石审势,轻推渐进

4 不要排斥妥协的解决方案

第五章 领导者最隐蔽的调控计策

1 混沌调控,乱中有序

2 情境调控,随机应变

3 以无为应有为,以低调应变化

第六章 领导者最老到的用权技巧

1 以柔弱胜刚强,以退为进

欲夺固予,欲进先退

2 借力打力,四两拨千斤

3 把人才当一条河流来管理

第七章 领导者最有力的谋势韬略

1 从势而行,顺应自然

2 执经达权,因势变通

3 深藏不露,迂回前进

4 低调造势,高标谋势

第八章 低调管人就是沉静领导

1 低调管人是实际、审慎的领导风格

充分研究现实困境

2 低调管人是通权达变的领导模式

附录 低调管人的领导者应具备的六大领导力

参考文献

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