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有理说得清电子书 租阅

在社交场合能否游刃有余的关键因素,有时候不在于你有没有理,而在于你能不能把理说出来及用什么方式说出来。否则,有理说不出就和没理没什么两样。无数事实证明,每一个与成功失之交臂的人,并不是缺乏成功的智慧和勇气,而是缺乏说理的能力与技巧。本书从有理说不清的原因说起,帮你找寻各种有理说不清的障碍及克服办法,教你在工作生活中如何说理才能被人接受的方法,让你知道遇什么人说什么理的技巧。只要你掌握了这些技巧,定能秀口生辉,所向无敌。

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作       者:张静

出  版  社:企业管理出版社

出版时间:2006-11-01

字       数:16.6万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 口才/演讲/辩论

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有理说得清是一种智慧,一种能力,一种生存资本,也体现了一个人的综合素质和能力,它所产生的能量不可估量。它能够使你心想事成,事事如意;也能够使你迅速地说服他人,从而赢得与他人宝贵的合作机遇;它还能让你得到上司的重视,得到同辈的尊重与合作、赢得下级的拥戴与配合,从而让你的生活、事业锦上添花,一帆风顺。所以,有理说得清是你必须具备的重要能力。 本书从有理说不清的原因说起,帮你找寻各种有理说不清的障碍及克服办法,教你在工作生活中如何说理才能被人接受的方法,让你知道遇什么人说什么理的技巧。只要你掌握了这些技巧,定能秀口生辉,所向无敌。 编者秉持着独到、实用、有效、全面和理论指导与实战相结合的原则,编写了此书。希望对那些在现实工作和生活中有理不敢说,有理不会说的人有所助益,帮助他们更快、更好地成长为能言善辩的高手。 有理说得清是一种智慧,一种能力,一种生存资本,也体现了一个人的综合素质和能力,它所产生的能量不可估量。它能够使你心想事成,事事如意;也能够使你迅速地说服他人,从而赢得与他人宝贵的合作机遇;它还能让你得到上司的重视,得到同辈的尊重与合作、赢得下级的拥戴与配合,从而让你的生活、事业锦上添花,一帆风顺。所以,有理说得清是你必须具备的重要能力。 本书从有理说不清的原因说起,帮你找寻各种有理说不清的障碍及克服办法,教你在工作生活中如何说理才能被人受的方法,让你知道遇什么人说什么理的技巧。只要你掌握了这些技巧,定能秀口生辉,所向无敌。 编者秉持着独到、实用、有效、全面和理论指导与实战相结合的原则,编写了此书。希望对那些在现实工作和生活中有理不敢说,有理不会说的人有所助益,帮助他们更快、更好地成长为能言善辩的高手。
【推荐语】
在社交场合能否游刃有余的关键因素,有时候不在于你有没有理,而在于你能不能把理说出来及用什么方式说出来。否则,有理说不出就和没理没什么两样。无数事实证明,每一个与成功失之交臂的人,并不是缺乏成功的智慧和勇气,而是缺乏说理的能力与技巧。本书从有理说不清的原因说起,帮你找寻各种有理说不清的障碍及克服办法,教你在工作生活中如何说理才能被人受的方法,让你知道遇什么人说什么理的技巧。只要你掌握了这些技巧,定能秀口生辉,所向无敌。
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前言

第一章 有理说得清是一种生存资本

第一节 有理说不清,寸步难行

第二节 有理要说清,不做沉默的智者

第二章 有理说得清,要敢于说

第一节 克服心理素质不过硬的问题

第二节 多做有助于口才的训练,

第三章 有理说得清,要有的说

第一节 勤学多练,增添语言魅力

第二节 知己知彼,百战不殆

第四章 有理说得清,要会说

第一节 情通才能理达

第二节 说理要把握策略

第五章 有理说得清的进攻与防御术

第一节 无坚不摧的说理进攻技巧

第二节 滴水不露的说理防御技巧

第六章 如何在谈判中说理

第一节 掌握谈判的原则

第二节 掌握谈判策略

第三节 做好谈判前的准备

第四节 缓和紧张气氛

第五节 如何打破僵局

第六节 谈判注意事项

第七章 如何在演讲中说理

第一节 演讲时如何开场

第二节 如何破题、点题

第三节 演讲结尾的技巧

第四节 演讲的禁忌

第八章 如何在论辩中说理

第一节 论辩的技巧

第二节 反诡辩的技巧

第三节 论辩该如何收场

第九章 遇什么人讲什么理

第一节 如何与领导说理

第二节 如何与同事说理

第三节 如何与下属说理

主要参考文献

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