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产品心经:产品经理应该知道的60件事(第2版)电子书 租阅

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1027人正在读 | 17人评论 6.5

作       者:闫荣

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2016-03-01

字       数:19.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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本书从产品经理核心素养、产品认知、战略与规划、产品开发、需求分析与管理、用户体验、运营7大方面,系统梳理了能全面、迅速提升产品经理能力,从而打造出让用户尖叫的产品的60个产品秘诀。这60个产品秘诀,每一个都从实践中来,每一个都能解决一类问题,每一个都充满真知灼见!每一个秘诀都是一个独立的知识点,但是所有秘诀串起来后又构成一个整体,即成为一位优秀的产品经理应该掌握的内容。每个秘诀不仅有理论支撑,而且还有案例佐证;每个案例不仅有详细的实现过程和要点,而且还有深入的分析和总结;每一个总结又提炼出了一些通用的价值观、方法和技巧。为了让读者能坚持把这本书读完,在愉快地阅读中学到知识,本书在写作方式上和排版设计上做了一些有价值的创新。内容以故事形式展开,虚拟了两个重要人物:小O,北大毕业,产品小白,悟性极高;老K,产品素养很好,非常资深的产品专家;两人亦师亦友。老K针对小O制定了“七剑培训计划”,本书的内容即整个培训的主要内容,完整地再现了小O从一个小白成长为一位优秀产品经理的历程,相信一定会给成长的产品经理们有价值的启发! 本书第一版出版后广获好评,应广大读者要求,作者把自己在实践中新近总结的10个关于产品的*佳实践融到了这本新书中。这“10件事”侧重于深挖产品需 求和产品疯传背后的秘密,配合之前的“50件事”,不仅能帮产品经理造出让用户尖叫并疯传的产品,还能帮助产品经理迅速全方位提升自己的能力。 本书作者有超过10年的产品工作经验,是互联网产品领域公认的大咖。这本书从产品经理核心素养、产品认知、战略与规划、产品发、需求分析与管理、用户体验、运营7大方面系统总结了60个产品秘诀。 每一个秘诀都从实践中来,都能解决一类问题,都充满真知灼见! 每一个秘诀都是一个独立的知识,但是它们串起来后又构成一个整体,即成为一位优秀的产品经理应该掌握的内容。 每一个秘诀都是一条*佳实践,不仅有理论支撑,还有案例佐证。每个案例不仅有详细的实现过程和要,还有深的分析和总结。每一个总结又提炼出了一些通用的价值观、方法论和技巧。 为了让读者能坚持把这本书读完,在愉快地阅读中学到知识,本书在写作方式和排版设计上都做了一些有价值的创新。内容以故事形式展,虚拟了两个重要人 物:小O,北大毕业,产品小白,悟性极高;老K,产品素养很好,非常资深的产品专家。两人亦师亦友。老K针对小O制定了“七剑培训计划”,本书的内容即整 个培训的主要内容,完整地再现了小O从一个小白成长为一名优秀产品经理的历程,相信一定会给成长中的产品经理们有价值的启发!
【推荐语】
畅销书新版,《神一样的产品经理》作者新作,从产品经理核心素养、产品认知、战略与规划、产品发、需求分析与管理、用户体验、运营7大方面总结出60个不传秘笈 经典畅销书再升级,上一版广获好评,来自腾讯、百度、*等知名企业或组织的多位产品专家联袂推荐! 从产品经理素养、认知、战略与规划、发、用户体验、运营等多个方面系统总结了造让用户尖叫并疯传的产品的60个秘诀!
【作者】
闫荣(网名Krrishyan),10年以上产品经验,5年从事产品团队管理工作,3年专注于移动产品,3年从事产品运营工作,现为某知名公司产品总监。产品经验涉及个性化推荐引擎、旅游门户、SNS、生鲜电商和移动社区等。 创业家杂志i黑马和创业邦专栏作者,HDCon第四届人本设计大会主讲嘉宾,IxDC2013中国互联网产品大会工作坊主讲嘉宾,光环国际2015年产品经理论坛主讲嘉宾。 曾经受邀给中国电信学院、河南移动、厦门移动、湖南联通、拓维信息、唯品会、用友畅捷通、百视通、广联达、学而思、航天信息、法国电信、浙江信产、驴妈妈等知名企业提供产品内训和咨询服务。
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前言

第1章 产品经理的核心素养

第1件事 产品经理工作的8个核心步骤

第2件事 培养独立思考能力,对“产品低智商”说不

第3件事 创立独特的产品哲学

第4件事 产品经理必须“入戏”,与用户交朋友

第5件事 做一个有taste的产品人

第6件事 洞悉出题者背后的动机

第2章 深刻认知产品

第7件事 产品的5个要素

第8件事 3步打造产品的独特气质

第9件事 产品定位要解决的6个问题

第10件事 向优秀产品学习的学问

第3章 产品战略与规划

第11件事 产品战略规划十步法

第12件事 战略规划常用的9种工具

第13件事 用户和市场需求分析的方法

第14件事 分析竞争对手的方法

第15件事 远离模糊的战略方向和产品定位

第16件事 愿景和目标要接地气

第17件事 成功要素分析

第18件事 实现目标需要谋略和智慧

第19件事 财务分析

第20件事 风险分析

第21件事 资源支持离不开RACI表

第22件事 产品规划和运营规划

第4章 精益方法与产品开发

第23件事 评估产品或项目是否靠谱的7个标准

第24件事 精益创业要知道的3个方面

第25件事 创建精益创业画布的9个格

第26件事 精益创业的3个访谈

第5章 需求分析与管理

第27件事 产品哲学中必须关注的9大人性

第28件事 挖掘用户真实需求的6大撒手锏

第29件事 评估需求的8种方法

第30件事 定义需求优先级的4种方法

第31件事 管理需求

第32件事 用户研究之社会流动性分析

第33件事 常见的5个用户心理

第34件事 常用的5个需求工具

第35件事 需求案例实践

第6章 用户体验设计

第36件事 产品的8种典型气质

第37件事 极简设计的3个方面

第38件事 心理设计的6种方法

第39件事 破解选择悖论的4种方法

第40件事 生活是实用设计最好的灵感来源

第41件事 创新设计的4种方法

第42件事 移动App设计的11大法则

第43件事 视觉设计的6个基本功

第7章 产品运营

第44件事 用户运营的5个关键环节

第45件事 内容运营的5个关键环节

第46件事 运营策略优化

第47件事 幂律法则在产品运营中的应用

第48件事 5步评估改版后的效果

第49件事 评估推广渠道质量的3种方法

第50件事 数字预测的2种方法

第51件事 3步分析用户价值

第52件事 2步分析内容价值

第53件事 数据监控的4种方法

第54件事 引爆流行的3个条件

第55件事 产品疯传的7个基本原则

第56件事 排行榜通用算法4步

第57件事 用户增长模型和运营成本预估

第58件事 借势文案创作实例

第59件事 运营驱动产品调优案例

第60件事 关于产品运营的10个故事

参考文献

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