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商业模式案例与公案教学(第一季)电子书 租阅

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作       者:魏炜,朱武祥,《商业评论》,元智商业模式研究院

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2016-05-01

字       数:11.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书以魏朱商业模式模型理论为基础,介绍了尚品宅配、挖财、陕鼓、彩生活、金百万、免费大米网等商业模式案例,以及公案教学法,并以房多多案例为基础实际模拟了公案教学现场场景。 本书以魏朱商业模式模型理论为基础,介绍了尚品宅配、挖财、陕鼓、彩生活、金百万、免费大米网等商业模式案例,以及公案教学法,并以房多多案例为基础实际模拟了公案教学现场场景。
【推荐语】
案例复盘,还原现场,在战斗中学习战斗 公案教学,商业激荡,在碰撞中启迪智慧
【作者】
《商业评论》 《商业评论》杂志创刊于2002年,是中国第一本商业评论杂志,一直引领中国管理杂志行业,连续14年全国发行量遥遥领先。14年来,《商业评论》秉承"理念引领,实践落地"的定位,发了诸多中国本土优秀管理实践案例,被誉为"中国案例专家",并与全球*管理期刊《MIT斯隆管理评论》独家版权合作,致力于提供中国商业环境下有效的管理方法和案例,帮助中国企业解决管理问题。 元智商业模式研究院 2015年1月成立,主要业务:举办商业模式学术交流及论坛;商业模式的应用理论研究,指导企业的技术研发;设计商业模式,实现、提升企业价值;将国际上*的商业模式理论转化为实用工具,应用于企业技术研发的商业模式创新落地。企业合作:创维集团、创富志机构、实践家集团、大兴汽车、商业模式志友会、伊丽莎白、龙岗产服集团、平安银行、中航国际等。 魏炜 1965年12月出生于新疆农六师105团,湖南宁乡人。1990年在清华大学获工学硕士学位,2004年在华中科技大学获管理学博士学位。主要从事企业战略管理、商业模式、组织经济学等方面的研究。曾在新疆工学院和新疆大学工作,现为北京大学汇丰商学院管理学副教授、北京大学汇丰商学院商业模式研究中心主任。兼任创维集团、中兴通讯、大连獐子岛、新疆金风科技、新疆新能源、天音控股等多家上市/非上市公司的独立董事或管理顾问。 在《哈佛商业评论》(中文版)《管理世界》《经济与管理》《统计与决策》《创富志》《中欧商业评论》《北大商业评论》《清华管理评论》等国内外学术和财经期刊发表论文100余篇。已出版论著:《商业模式的经济解释II》《商业模式的经济解释》《发现商业模式》《重构商业模式》《慈善的商业模式》《管理制度的经济分析与设计》《再造商学院课堂》等。 朱武祥 1965年5月19日出生,江西高安人。清华大学管理信息系统专业学士(1987年),技术经济专业硕士(1989年),数量经济学博士(2002年)。现为清华大学经济管理学院公司金融学教授、博士生导师。研究领域为公司金融,包括:企业微观交易结构与商业模式,企业金融微观结构与金融解决方案(企业金融工程),企业资本运作与价值管理(战略投资、多元化、并重组),金融市场管制与发展。现任中国金融学会常务理事、中国金融学会金融工程专业委员会常务委员、中国农村金融学会常务理事、中国社科院融资租赁研究基地副理事长。 出版论著:《商业模式的经济解释》《发现商业模式》《重构商业模式》《商业银行突围》《中国股票市场管制与干预的经济学分析》《中国公司金融学》《轻资产运营:以价值为驱动的资本战略》《轻是美好的:一流企业的轻资产运营模式》等。
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推荐序一

推荐序二

第1章 尚品宅配:C2B中国样本如何炼成

1.1 像“试衣服”一样挑家具

1.2 把每个部件都当作一个产品

1.3 尚品秘诀:被消费者逼着创新

第2章 挖财:如何为1亿人理财

2.1 两个爱记账的男人

2.2 给你2000万用户,你能干什么

2.3 从记账到理财

2.4 打造“财主”部落

2.5 人人时代来临

第3章 陕鼓动力:制造老兵的服务转型

3.1 从“民工”到“包工头”

3.2 从“卖奶牛”到“卖牛奶”

3.3 制造老兵如何“转身”

3.4 未来:要么跨界,要么被整合

附录3A 走出服务转型之路

第4章 彩生活物业:开启免费模式

4.1 物管行业的“秘密”

4.2 从订水服务到“彩生活模式”

4.3 打造社区服务平台

4.4 重新定义住宅,逆袭高富帅

4.5 彩生活的机遇和挑战

附录4A 在新时代,找到“新业态”

第5章 金百万:有一道好“菜”叫场景

5.1 中餐困局

5.2 场景化的社区O2O

附录5A 金百万掌门人邓超的八个瞬间

第6章 免费大米网:多方共赢的慈善商业模式

6.1 不容忽视的全球饥饿问题

6.2 益智而有趣的公益

6.3 连接多个关联方的共赢网络

6.4 慈善商业模式与可持续发展

第7章 公案教学的原理与方法

7.1 经理人的学习特点与技能结构

7.2 经理人学习的目标

7.3 经理人常见的思维困境和提升路径

7.4 商业智慧教学法与经理人认知提升过程

7.5 公案教学实例

附录7A 拓展认知管道注意事项

附录7B 常见教学过程

第8章 房多多案例的现场公案教学场景

8.1 房多多:用“互联网+”玩出千亿平台

8.2 公案1:传统房产中介的商业模式:低效率与不透明

8.3 公案2:房多多的商业模式:持续的探索与进步

8.4 公案3:房多多二手房平台模式与产品思维

8.5 公案4:房多多二手房平台模式中的信用体系与奖惩机制

8.6 公案5:房多多二手房平台模式中管理和运营的改造

8.7 公案6:房多多模式的快速复制

附录 基于交易结构的商业模式构成要素

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