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管理就是管人
序 PREFACE
第一章 Belief 用信仰管人：让员工明白为何而战
第二章 Motivation 用激励管人：低成本产生高收益
第三章 Communicate 用沟通管人：化解分歧，齐心协力
第四章 Demand 用需求管人：尊重员工的个性化需要
第五章 System 用制度管人：秩序是最强大的力量
第六章 Emotion 用情感管人：打开下属的心灵之窗
第七章 Competition 用竞争管人：让贡献大的人成为赢家
第八章 Authority 用权威管人：你必须说一不二
第九章 Brain 人才挖掘：如何发现聪明的头脑
第十章 Implementation 执行力管理：提高团队的核心竞争力
附录 30条黄金铁律，帮助你提高管人能力
不会做计划怎么做管理
序言
Part 1 学会做计划，才能做管理
Part 2 计划的目的：计划让管理者有的放矢
Part 3 做计划的核心原则：什么能做，什么不能做
Part 4 宏观计划：制定企业的发展战略
Part 5 任何计划都不能忽视细节
Part 6 用高效的计划管理时间
Part 7 用完善的计划保证执行力
Part 8 用计划去控制管理风险
Part 9 做好“人”的计划
Part 10 为了做好计划，管理者需要做什么
附录 管理者“做计划”的实战法则
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