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不会做计划怎么做管理电子书

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作       者:高德

出  版  社:现代出版社

出版时间:2016-03-01

字       数:14.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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    没有合适的计划,就做不到称职的管理。高德在本书中向我们展示了管理的核心本质:计划是如此重要,以至于一切决策、执行、监督和团队配合都围绕它运行。并告诉我们怎样卓有成效地树立管理目标和制定管理计划。计划是管理的基础,也是所有项目运营的前提。优秀的经理人和部门主管都是做计划的高手,同理,构建一个卓越团队并让它成长起来的的秘密,也是学会做计划,然后把它执行到位。不管你面对的是什么事业、什么部门或任何一项工作,你都应该懂得“计划先行”。     书中,高德为我们阐释了由他独创的全新的“管理行动体系”,目的在于帮助每一名管理者建立高效的工作机制,革新自己的观念。作者也为我们介绍了大量的世界五百强企业的中高端案例,用通俗易懂的方式对计划和管理的关系行了不同领域的分析、总结,并介绍了大量的实战方法。对大企业、大团队、大部门与小企业、小团队和小部门的差异之处,操作的对比,作者也行了细致的分析,不同层级的管理者都可从书中学到宝贵的经验。<br/>【推荐语】<br/>    没有计划就等于计划失败。     风靡全球的计划管理课,一次彻底改变你管理思维(认知)的头脑风暴! 超级畅销书《洗脑术》作者高德为你揭秘管理者应该遵循的计划法则,用计划驾驭团队,用计划保证效率。<br/>【作者】<br/>    高德,高德调查公司创始人。在过去的十几年中,他一直从事管理咨询工作,为全球上千家企业以及多国的政府部门提供了专业的培训服务。尤其在管理的计划、决策与执行环节,作者拥有丰富的经验,很多五百强企业的中高层管理者都受过他的指导。著有《洗脑术》《信仰》等畅销书籍。<br/>
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序言

Part 1 学会做计划,才能做管理

Part 2 计划的目的:计划让管理者有的放矢

Part 3 做计划的核心原则:什么能做,什么不能做

Part 4 宏观计划:制定企业的发展战略

Part 5 任何计划都不能忽视细节

Part 6 用高效的计划管理时间

Part 7 用完善的计划保证执行力

Part 8 用计划去控制管理风险

Part 9 做好“人”的计划

Part 10 为了做好计划,管理者需要做什么

附录 管理者“做计划”的实战法则

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