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转型之战 传统企业的互联网机会电子书

目前很多传统企业面对互联网冲击均面临着“老办法不管用,新办法不会用”的现状;一些企业甚至对互联网无感、浑浑噩噩;更有一些企业感觉如临大敌。在这个高度商业化的世界中,所有人都或主动或被动地向前走。企业家们可以选择让互联网站在背后,自己主宰企业的沉浮;也可以选择让自己拥抱互联网,并用互联网思维转型。 互联网逻辑会告诉你,它是如何用高效率的模式消除物理和时间的距离,消除信息不对称,正如吴晓波老师所说:“互联网对于传统企业是获得新生的重大机会,它很可能成为“中国制造”的第二次大爆发的起点。”

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作       者:吴晓波频道

出  版  社:中国友谊出版公司

出版时间:2015-07-01

字       数:10.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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互联网时代大潮席卷而来,互联网究竟是“魔法手杖”,还是“效率金箍棒”?传统企业如何正确借助和利用互联网思维帮助自身转变思维、完成企业转型升级? 本书分两篇,上篇为传统行业互联网转型极具代表性和借鉴意义的案例,下篇精选吴晓波转型大课的独家内容,梳理了吴晓波、刘伟、刘润、金霞、刘博、赵峰、张蕴蓝、张荣耀、李嘉聪、曾玉波等各行业10位导师关于互联网思维的精华理念和观,其中囊括各传统行业互联网转型成功的经验之谈,清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法,帮助传统企业化解恐慌、因势而动,搭上互联网时代的顺风车。<br/>【推荐语】<br/>目前很多传统企业面对互联网冲均面临着“老办法不管用,新办法不会用”的现状;一些企业甚至对互联网无感、浑浑噩噩;更有一些企业感觉如临大敌。在这个高度商业化的世界中,所有人都或主动或被动地向前走。企业家们可以选择让互联网站在背后,自己主宰企业的沉浮;也可以选择让自己拥抱互联网,并用互联网思维转型。 互联网逻辑会告诉你,它是如何用高效率的模式消除物理和时间的距离,消除信息不对称,正如吴晓波老师所说:“互联网对于传统企业是获得新生的重大机会,它很可能成为“中国制造”的第二次大爆发的起。”<br/>【作者】<br/>“吴晓波频道”是财经作家吴晓波在微信平台上行内容发布的自媒体,现有订阅用户已超过90万,内容涵盖视频、专栏和测试。<br/>
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序言:转型之战,传统企业的互联网机会

上篇 转型+:跟着他们学转型

第一章 传统制造业的互联网机会

红领:一家从服装厂转型而来的大数据工厂

361°:一款鞋背后的电影和每年超过20万的失散儿童

芬尼克兹:一家空气能热水器公司的社群化组合拳

德意:打造传统家电制造业的互联网思维

第二章 服务业的探索与反思

e袋洗:一家洗衣店的互联网革命

亚朵:一家酒店的社群化之路

第三章 消费品行业的互联网突围之路

合生元:一家母婴用品企业的互联网三重奏

汤臣倍健:一家保健品企业的互联网野心

第四章 金融业的转型与成长

招商银行:打造一体两翼“轻型银行”

泰康人寿:保险行业巨头的移动互联网玩法

第五章 大企业的互联网新生

海尔:转型不仅是停留在组织再造阶段

万达集团:房地产企业转型的互联网加减法

苏宁“再造”:一家连锁零售巨头如何转型为互联网企业

下篇 转型大课:跟着他们学理念

第一章 趋势之变

2015年产业巨变,转型三大纪律八项注意

大搜索与企业转型

传统企业的“互联网加减法”

世界500强企业的互联网营销

蜕变与抉择,传统企业转型电商之路

第二章 形态之变

传承与变革之互联网时代传统服饰鞋业的转型探索

服装业的互联网试验

洗衣业的互联网实验之O2O重新定义服务业

家居业的互联网试验之制造业的互联网时代:C2B+O2O

制造业的智能化改造

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