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基金会分析:以案例为载体电子书

本书向社会普通公众介绍中国基金会的发展现状、在做的事情,让公众对这些组织有基本的、客观的了解;通过案例分析,使基金会从业人员对基金会的组织运作和管理有更加系统的认识,寻找可供借鉴的经验;为基金会领域的研究者提供理论和实证资料,促进该领域的研究发展。

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作       者:朱照南 等

出  版  社:中国经济出版社

出版时间:2015-05-01

字       数:28.2万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 经济学理论

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本书以案例为载体,介绍和探讨了基金会的相关问题,包括基金会的社会化运作、定位和治理及管理。对我国公益类基金会的运营管理做了实证研究。写作目的如下: 1. 向社会普通公众介绍中国基金会的发展现状、在做的事情,让公众对这些组织有基本的、客观的了解; 2. 通过案例分析,使基金会从业人员对基金会的组织运作和管理有更加系统的认识,寻找可供借鉴的经验; 3. 为基金会领域的研究者提供理论和实证资料,促进该领域的研究发展。 本书的写作目的如下: 1. 向社会普通公众介绍中国基金会的发展现状、在做的事情,让公众对这些组织有基本的、客观的了解; 2. 通过案例分析,使基金会从业人员对基金会的组织运作和管理有更加系统的认识,寻找可供借鉴的经验; 3. 为基金会领域的研究者提供理论和实证资料,促进该领域的研究发展。 本书以案例为载体,介绍和探讨了基金会的相关问题,包括基金会的社会化运作、定位和治理及管理。对我国公益类基金会的运营管理做了实证研究。写作目的如下: 1. 向社会普通公众介绍中国基金会的发展现状、在做的事情,让公众对这些组织有基本的、客观的了解; 2. 通过案例分析,使基金会从业人员对基金会的组织运作和管理有更加系统的认识,寻找可供借鉴的经验; 3. 为基金会领域的研究者提供理论和实证资料,促该领域的研究发展。 本书的写作目的如下: 1. 向社会普通公众介绍中国基金会的发展现状、在做的事情,让公众对这些组织有基本的、客观的了解; 2. 通过案例分析,使基金会从业人员对基金会的组织运作和管理有更加系统的认识,寻找可供借鉴的经验; 3. 为基金会领域的研究者提供理论和实证资料,促该领域的研究发展。
【推荐语】
本书向社会普通公众介绍中国基金会的发展现状、在做的事情,让公众对这些组织有基本的、客观的了解;通过案例分析,使基金会从业人员对基金会的组织运作和管理有更加系统的认识,寻找可供借鉴的经验;为基金会领域的研究者提供理论和实证资料,促该领域的研究发展。
【作者】
本书作者是北京师范大学社会发展与公共政策学院社会公益研究中心的学者、老师,少数案例邀请了相关领域的专家参与撰写。社会公益研究中心自2007年成立,通过自己的研究和实践,在非营利管理理论方面有所建树。
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前言

第一部分 基金会的兴起和发展:从政府选择到社会化选择

第一章 政府背景基金会的创设及转型

【案例1】L文艺基金会:一个生存艰难的体制内基金会L文艺基金会:一个生存艰难的体制内基金会[3]

【案例2】北京市公安民警抚助基金会:如何做好体制内基金会北京市公安民警抚助基金会:如何做好体制内基金会[1]

【案例3】北京体育基金会:走出体制的探索

【案例4】中国扶贫基金会:完成社会化转型的典范中国扶贫基金会:完成社会化转型的典范[1]

第二章 社会个人发起设立基金会

【案例1】北京西部阳光农村发展基金会:社会化运作下成长起来的公益大树

【案例2】北京春苗儿童救助基金会:“小人物”的公益梦北京春苗儿童救助基金会:“小人物”的公益梦[1]

第三章 企业基金会的发展

【案例1】北京金榜题名慈善基金会:企业做公益的苦恼北京金榜题名慈善基金会:企业做公益的苦恼[1]

【案例2】爱佑慈善基金会:公益动机+企业的手法爱佑慈善基金会:公益动机+企业的手法[1]

【案例3】北京慈弘慈善基金会:企业基金会的社会化运作

第四章 大学基金会

【案例1】中国石油大学教育基金会:超越奖学金中国石油大学教育基金会:超越奖学金[2]

【案例2】北京外国语大学教育基金会:一个活起来的机制北京外国语大学教育基金会:一个活起来的机制[1]

第二部 分基金会的社会功能和作用

第五章 关注弱势群体,提供公共服务

【案例1】北京苹果慈善基金会:西藏助医北京苹果慈善基金会:西藏助医[4]

【案例2】天津鹤童老年基金会:提供养老服务天津鹤童老年基金会:提供养老服务[1]

第六章 瞄准社会需求,解决社会问题

【案例1】北京市美疆助学基金会:公益组织参与民族关系建构北京市美疆助学基金会:公益组织参与民族关系建构[1]

【案例2】北京协和医学基金会:重构医患关系北京协和医学基金会:重构医患关系[1]

【案例3】华民慈善基金会:解决大学生就业问题华民慈善基金会:解决大学生就业问题[1]

第七章 丰富社会文化,倡导多元价值

【案例1】圣爱特殊儿童援助基金会:宗教与公益圣爱特殊儿童援助基金会:宗教与公益[1]

【案例2】公和基金会:民间利益和价值的表达公和基金会:民间利益和价值的表达[1]

【案例3】西方与传统:不同价值的展现

第三部分 基金会的管理和运作机制

第八章 基金会的战略规划

【案例1】北京市HM基金会:战略的形成北京市HM基金会:战略的形成[1]

【案例2】北京QH发展基金会:战略的调整

第九章 基金会内部治理

【案例1】SEE基金会:民主治理SEE基金会:民主治理[1]

【案例2】万通公益基金会:企业基金会的治理万通公益基金会:企业基金会的治理[1]

第十章 基金会的团队建设

【案例1】北京仁爱慈善基金会:慈善型团队北京仁爱慈善基金会:慈善型团队[1]

【案例2】北京光华慈善基金会:倒灌式增能团队北京光华慈善基金会:倒灌式增能团队[1]

【案例3】北京观复文化基金会:文化的力量北京观复文化基金会:文化的力量[1]

【案例4】北京桂馨慈善基金会:内部动机激励北京桂馨慈善基金会:内部动机激励[1]

第十一章 基金会项目的专业性

【案例1】北京中国抗日战争史研究暨和平教育基金会:项目需要专业性北京中国抗日战争史研究暨和平教育基金会:项目需要专业性[1]

【案例2】北京成龙慈善基金会:给钱也不容易北京成龙慈善基金会:给钱也不容易[1]

【案例3】北京宏昆慈善基金会:让受助人参与北京宏昆慈善基金会:让受助人参与[1]

【案例4】北京市西部阳光农村发展基金会:项目的有机生长

第十二章 基金会的筹款

【案例1】北京桂馨慈善基金会:项目筹款北京桂馨慈善基金会:项目筹款[2]

【案例2】北京绿化基金会:公信力筹款北京绿化基金会:公信力筹款[1]

【案例3】北京交通大学教育基金会:社会责任接力,服务捐赠人北京交通大学教育基金会:社会责任接力,服务捐赠人[1]

第十三章 基金会的公开透明

【案例1】北京世纪慈善基金会:用技术保证公信力

【案例2】北京新阳光慈善基金会:一览无余的公开透明北京新阳光慈善基金会:一览无余的公开透明[1]

【案例3】北京慈弘慈善基金会:全方位的公开透明

后记

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