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园区中国3:孵化中国电子书

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作       者:宋振庆,沈斌,梁椿

出  版  社:清华大学出版社

出版时间:2016-02-01

字       数:23.9万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 各部门经济

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2013~2015年,国家政策层面对于创业创新给予了前所未有的大力扶持。十余个国家主管机构接连发布了23项关于大众创新创业的“国字头”指导意见,于是一场孵化运动在“大众创业,万众创新”的号召下轰轰烈烈地开展起来。 放眼望去,大大小小的咖啡馆、众创空间、创新工坊如雨后春笋地冒了出来。实业企业、传统地产商、产业地产商也都为之着迷,无论是否看清了经营本质和盈利模式,都先“撸起袖管”做起来再说。 疯魔、过火,这是眼下中国式孵化的现状。“大江南北皆创业,长城内外尽咖啡”,此起彼伏的孵化器,现已变成一场兵荒马乱的失控游戏。竞争激烈,对于创业者来说固然是好事,但对于盲目投入孵化器领域的资本而言,可以分享的“肉羹”就不多了;其中更不乏泥沙俱下、鱼目混珠、挂羊头卖狗肉者。 我们也同样可以看到,在众创时代的喧嚣下,传统孵化器的彷徨失措。传统孵化器就像被经济冲击得茫然四顾的精英。众创空间固然喧嚣,其中不乏滥竽充数者,但其低门槛、高供给的特征,在一定程度上也确实符合当下的双创需求。因此,孵化器应该如何从中汲取经验,而不是抱残守缺,这是一个非常值得思考的问题。     2013~2015年,国家政策层面对于创业创新给予了前所未有的大力扶持。十余个国家主管机构连发布了23项关于大众创新创业的“国字头”指导意见,于是一场孵化运动在“大众创业,万众创新”的号召下轰轰烈烈地展起来。     放眼望去,大大小小的咖啡馆、众创空间、创新工坊如雨后春笋地冒了出来。实业企业、传统地产商、产业地产商也都为之着迷,无论是否看清了经营本质和盈利模式,都先“撸起袖管”做起来再说。     疯魔、过火,这是眼下中国式孵化的现状。“大江南北皆创业,长城内外尽咖啡”,此起彼伏的孵化器,现已变成一场兵荒马乱的失控游戏。竞争激烈,对于创业者来说固然是好事,但对于盲目投孵化器领域的资本而言,可以分享的“肉羹”就不多了;其中更不乏泥沙俱下、鱼目混珠、挂羊头卖狗肉者。     我们也同样可以看到,在众创时代的喧嚣下,传统孵化器的彷徨失措。传统孵化器就像被经济冲得茫然四顾的精英。众创空间固然喧嚣,其中不乏滥竽充数者,但其低门槛、高供给的特征,在一定程度上也确实符合当下的双创需求。因此,孵化器应该如何从中汲取经验,而不是抱残守缺,这是一个非常值得思考的问题。
【推荐语】
      近期,朋友圈内火了一篇文章,大意是用勒庞的《乌合之众》的理论撕破O2O 的面纱。其中一段评颇为传神:“创业者和用户正如一群乌合之众,沉浸在一场真金白银的狂欢之中。O2O 创业者用其强大的‘伪推理’能力来动自己和投资人;用户在口口相传中享受吃白食的狂欢和乐趣。创业者纷纷涌,烧完融资还未盈利就拍拍屁股转身离场;用户每日来回穿梭寻找更优惠的平台,没有补贴就拍拍屁股转身离。”       似曾相识,在产业地产领域,以众创空间为代表的新一代孵化器是否也在演绎着O2O 的疯狂呢?每每以发现“新大陆”、颠覆旧模式的面目示人,谈估值时就扯上“WeWork”,谈产品时就瞄准中国特色,当然再辅以庞大光鲜的创业导师团,频繁在各个城市串联,创业已然运动化。      生活、氛围与创业服务成为其核心武器。氛围的小资不必多言,而生活则以各项活动为突出代表,如跑步、K 歌、包饺子大赛等,创业服务则是“高低配”——基础的注册、财务服务搭配高级的创投服务。因为租了我的空间,所以我才可以更好地了解它,更好地投资它吗?这些创投机构调研团队的专业能力,有这么不堪吗?遥想曾经红火的创新工场,如今不知又将走出怎样的路来。     与此同时,老一辈传统孵化器的创立者们正在集体失声,虽然他们在此领域已苦守二十余载,如今却成了抱残守缺的代表,全然不顾其在该领域的深厚积淀。我们在调研中发现,当下的这些做法,他们不仅都做过,而且还尝试过当下还没有想到的一些创新。令人费解的是,为何他们当年百思不得其解的盈利方式,当下却被推行得如火如荼?     曾有人戏言,当一个企业的盈利模式令你无法参透的时候,就说明这家企业要么在骗政府,要么在骗投资人。只是,创业、产业升级、成果孵化,这是多么需要脚踏实地的领域啊,怎么能有半虚假?这是想要再鼓噪出一个“龙芯事件”才皆大欢喜吗?    相信读完本书,您会对当下国内孵化器的现状有更深的了解。
【作者】
    宋振庆,火花S-Park创始人,长期致力于产业地产领域的行业观察、公司分析、趋势研判与案例咨询,首创“火花S-Park轻重动态平衡体系”。 沈斌,园区中国执行董事&首席运营官,长期致力于产业地产交易平台搭建与资源要素整合,于产业地产的咨询、会展、交易有丰富经验,主导出版《园区中国》系列丛书。     梁椿,园区中国控股执行董事,CIRE动力联行董事长,发起成立中国产业园区协会。专注于产业新城、产业园区、产业孵化领域十五年。对工业物流、专业集群、新型城镇化以及园区投融资方面有较为深的研究。作为中国产业地产行业领军人物,曾服务政府科技部门、多家上市公司及行业机构。在城市公共资源配置、产业基础设施建设、企业投资选址等方面,拥有丰富的项目运作经验、产业资源以及投融资平台。
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作者简介

序言1

序言2

序言3

序言4

第一章 东创传奇——中国第一个孵化器背后的故事

一、引子

二、“第一个”的故事

三、筚路蓝缕的孵化元勋

四、星星之火,点燃火炬

五、首吃螃蟹——产权式孵化器

六、新活力,新服务

七、光荣与痛楚

第二章 让孵化器流动起来:孵化器投融资探索之路

一、无流动,不孵化

二、来自美国“粉单市场”的启发

三、昙花一现的孵化企业产权报价系统

四、踯躅产权式孵化器

五、孵化器流动逐渐松绑

六、苏河汇、创新工场上市,开启孵化器流动大潮

第三章 百舸争流:谁站在“双创时代”的风口之上

一、“国策”孵化器:产业地产核武器的黄金起点

二、400亿元国家级创业投资基金出炉

三、“孵化器市长”唐良智的创业革命

四、深圳:举世瞩目的创客之都

五、上海孵化器“大阅兵”:五大趋势与十大模式

六、上海张江:全球科创中心的野心

七、苏州工业园孵化器“大跃进”

八、青岛新政:孵化器分享“头啖汤”

第四章 “孵化器+”时代到来:今天你孵了吗

一、互联网巨头的“创客+”算盘

二、“鹅厂”的孵化器No.1野心

三、华强“文创孵化器+”的“阳谋”

四、海尔正在变成一个超级孵化器

五、大象起舞:200岁的太古集团玩起“创业+”

第五章 逐鹿白金时代:产业地产商的孵化器大乱斗

一、天安数码城孵化矩阵:如何缔造一体两翼的“创业者国度”

二、亿达与大连软件园——独树一帜的大产业孵化器之路

三、产业市镇第一股宏泰发展,如何玩转“园区孵化器”

四、“风口上的猪”:张江高科把宝押在了“高科技投行”

五、张江孵化器如何孵出金蛋

六、“孵化器+”:能否催生第一家千亿市值的产业地产商

七、牵手硅谷小伙伴——华夏幸福的下一站应该在哪里

八、最具政治色彩的北方,能否走出一条最市场化的创新之路

九、“全球技术商业化”,应该如何对标新加坡纬壹科技城

十、光谷联合的重大转型:从产业园到孵化器

十一、老牌国企的逆袭:二次创业的东湖高新盯上了孵化器

十二、“进军硅谷+持股孵化”——漕河泾打造“上海头号创业天堂”

第六章 硅谷:风云变幻的孵化摇篮

一、美国硅谷成功的偶然性与必然性

二、硅谷大佬如何看待孵化器

三、“硅谷银行”终于来了

四、硅谷创业孵化器的三大最新趋势

五、我们到底要向硅谷学什么

第七章 以色列:头号创新国度的启示

一、中以创新合作全面拉开帷幕

二、以色列凭什么成为这个星球上的头号创新国度

三、以色列的军队教你如何做创新孵化器

四、“中东硅谷”是如何炼成的——全球最成功的孵化器模式解读

第八章 他山之石:海外园区孵化拾萃

一、来自中国台湾“创新育成中心”的启示

二、韩国硅谷:大德科技园的成功之道

三、商务部调研模式:德国阿德勒斯霍夫高科技产业园

四、KISTA科技园:世界第二大科技园区成功之谜

五、这里是中国香港科学园,这里孵化着香港产业的未来

六、世界上“最智慧的园区”是如何诞生的

七、世界上最成功的大学科技园:来自美国三角园的重要启示

第九章 WeWork:众创空间里的孵化革命

一、为什么是WeWork

二、燎原之火:毛大庆领跑“中国式WeWork”

三、房地产老大万科的“孵化经”

四、房企疯涌“孵化器+”:今天你孵了吗

五、国务院、科技部联合发声:众创空间要“资产变轻,服务变重”

六、来自科技部的“警告”:孵化器无关房地产

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