互联网+：产业风口与案例分析电子书

内容简介

前言

第1章 互联网+农业

1.1 三种可操作的农业电商模式

谈农资电商的几个问题

三种可操作的农资电商模式分析

如何摆脱被消失的命运

畅想农资电商

1.2 农产品电商：成长“五道杠”

第一道杠：整体规模偏小

第二道杠：产品如何标准化

第三道杠：探寻“遂网模式”

第四道杠：克服物流短板

第五道杠：客单价解决之道

第2章 互联网+餐饮业

2.1 互联网思维点睛术

“食”电子而不商务

用互联网思维做餐饮

光有流量是没有意义的

给自己一个标签

工欲善其事，必先利其器

锦上添花的服务攻略

2.2 让餐饮多一些意外空间

定位：满足“90后”的特定需求

体验：绝不仅仅是优惠券

升级：粉丝经济下的意外服务

2.3 餐饮O2O平台：在虚火中默默进化

互联网时代：廉价外挂

移动互联时代：中间人

资源高度整合时代：生态系统

第3章 互联网+服装业

3.1 韩都衣舍如何做到款多量少库存低

爆款是反互联网的吗

适销对路的款式从哪里来

款多量少，谁给你做

几万款衣服怎么控制库存

3.2 韩都衣舍的小组制是怎么被逼出来的

小组制1.0：从买手到买手小组

小组制2.0：内部资源市场化，大家都是二老板

小组制3.0：为了变态的售罄率

3.3 韩都衣舍“款多量少”是大势所趋吗

快消化正在蔓延

更重要的是组织支撑

第4章 互联网+零售百货行业

4.1 线上销售带来了零售业的进化

商品与购物者之间的和谐

线上销售天生弱势的解决：信息即信任

进入线上销售时代的标志：生活方式转变

被线上销售冲击的线下零售

4.2 传统零售如何搭上移动快车

打造微信公众号

利用HTML5技术优化线上销售程序

积极引用虚拟试衣（用）技术

推广多样化的支付方式，引领消费潮流

实现商品独立二维码，探索数字化促销

App营销——切入用户的手机桌面

借用Wi-Fi进行精确定位营销

4.3 零售百货业该去哪儿

风光不再

木秀于林者

从让渡价值看零售业的优劣势

空间增值，线售业转型新思路

第5章 互联网+食品生鲜行业

5.1 买果果——微品牌如何玩转“小而美”

微品牌，准定位

抓产品，归本位

好服务，佳体验

趣互动，心营销

玩创新，售情怀

5.2 网上平民菜市场是难度最高的O2O

一个生鲜渠道的颠覆者

专业配送服务商

一个网上菜市场

凭什么低价

24小时内新鲜送达

社群是对O2O的最大支持

第6章 互联网+孕婴童行业

6.1 婴童店如何互联网思维一下

实体店口中的竞争力，算不上竞争力

传统方式拓展客流是否可取

钱只能买来弱关系

重要的是互动起来

6.2 细分族群：互联网环境下的童装消费报告

童装市场传统细分方式的弊端

营销启发

第7章 互联网+医疗美容业

7.1 互联网思维下的医院发展方向

品牌提升，顾客满意是硬道理

品牌服务，医院优势是新魅力

7.2 美容店在互联网冲击下的生存法则

第一波互联网冲击：冷对网购

第二波互联网冲击：被团购烧伤

第三波互联网冲击：线上线下荡跷跷板

7.3 医药电商的兴起

必须迈过的门槛

一如既往的搅局者

各路英雄纷至沓来

在医药电商的路上

第8章 互联网+家电行业

8.1 话语权转移与传统产业骚动

明星产业与商业话语权

赢家通吃的时代

明星产业享受杠杆效应

传统企业互联网化的难题

传统企业与互联网企业联姻

8.2 那些为了闹绯闻的联手注定会解体

新结合值几个钱

“抓鬼”的行当

闹绯闻与博眼球

8.3 看透了互联网玩法，才相信传统企业的机会来了

为了搭上互联网，不惜走火入魔

互联网玩法“法力无边”了

传统企业的机会来了

第9章 互联网+影视传媒行业

9.1 互联网电视：开启电视优众时代

优众回归客厅

电视进入自由与个性时代

互联网电视催生“第二院线”

互联网电视让电视广告升级

推动电商变革：TV电商平台将崛起

9.2 解密立白《我是歌手》娱乐营销大戏

寻找一个“原点”撬起地球

娱乐营销怎么玩

娱乐营销标配：一套与之配合的整合打法

第10章 互联网+酒水行业

10.1 向“伪电商”说不

酒类电商两大“疑点”

酒企的互联网策略应对

10.2 丰谷酒—冬天里的互联网实验

中国白酒与互联网的距离

丰谷酒的互联网逻辑

丰谷酒的互联网营销密码

第11章 互联网+家居行业

11.1 多彩饰家——定制时代的互联网思维

用户思维：关注用户需求，走出单调色

服务思维：让一条龙服务看得见

定制思维：紧跟潮流，百变定制

平台思维：为经销商搭台唱戏

11.2 家居服务O2O：跑得快还要跑得远

家居服务市场的“槽点”

整合市场的关键

业务设计+运营管理

11.3 珀兰床垫：一个代工厂的曲线O2O

摸索了一年，才找对路

在“超配”中找到竞争力

逆势提价，销量还能翻倍的秘诀是什么

你的“局”在哪儿