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九型人格与领导密码电子书

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990人正在读 | 11人评论 7.4

作       者:汪华健

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2016-06-01

字       数:12.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书是汪老师对于九型人格在企业管理与团队建设方面经过长达几年深调研、追踪、研究和培训后行的有效对,注重结合团队建设中不同岗位员工的职责、角色、类型、特、时期、配置等要素,就不同个性员工在其中反映的不同特、倾向、意义行了清晰阐释,针对现有大部分80后、90后员工担任就业主力军的企事业单位,如何更好地用好这些员工,提升团队凝聚力、战斗力等提供了实操实做步骤以及方法。角度独特、案例真实、阐述清晰、逻辑性强。<br/>
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序言:识人用人的秘诀在哪里

第1章 解密九型人格在管理中的应用

第一节 管理员工的核心问题是什么

第二节 初识员工人格的基本类型

第2章 九型人格与角色的匹配方法

第一节 理性判断员工人格的方法

第二节 团队人格与角色的理想化组合

第3章 1号完美型的识别和管理

第一节 1号的人格特征

第二节 如何高效地管理1号员工

第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法

第4章 2号助人型的识别和管理

第一节 2号的人格特征

第二节 如何高效地管理2号员工

第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法

第5章 3号成就型的识别和管理

第一节 3号的人格特征

第二节 如何高效地管理3号员工

第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法

第6章 4号自我型的识别和管理

第一节 4号的人格特征

第二节 如何高效地管理4号员工

第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法

第7章 5号思想型的识别和管理

第一节 5号的人格特征

第二节 如柯高效地管理5号员工

第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法

第8章 6号疑惑型的识别和管理

第一节 6号的人格特征

第二节 如何高效地管理6号员工

第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法

第9章 7号活跃型的识别和管理

第一节 7号的人格特征

第二节 如何高效地管理7号员工

第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法

第10章 8号领袖型的识别和管理

第一节 8号的人格特征

第二节 如何高效地管理8号员工

第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法

第11章 9号和谐型的识别和管理

第一节 9号的人格特征

第二节 如何高效地管理9号员工

第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法

后记 跟随九型人格的指引,快速提升领导力

附录一 九型人格层级表

附录二 九型人格层级图

附录三 9种层级状态图

附录四 9种情感层级图

附录五 心理障碍与转变图

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