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经营方略电子书

售       价:¥

651人正在读 | 3人评论 6.2

作       者:宋志平

出  版  社:中信出版社

出版时间:2016-08-01

字       数:29.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > MBA

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宋志平著的《经营方略(精)》将中国改革开放的时代背景、行业结构调整的重大变迁、国企深化改革的历史脉络,蕴于丰富的企业案例,详解了宋志平独具特色的经营之道。《经营方略》涵盖“战略与目标”“改革与发展”“创新与转型”、“治理与管控”“团队与组织”“文化与愿景”六大主题。270多篇短文组成的长镜头,跨越中国市场经济体制改革迄今为止的全过程,还原了一位大型企业领军人在国企脱困、市场化改革、规范治理、做强做优、转型升级等历史进程中的不懈探索。 《经营方略》中所呈现的央企市营、国民共进、整合优化、联合重组、发展混合所有制经济等一系列实证经验,以及包容性经营、供给侧改革、协同性创新、占领道德高地、以孔子为师等全新经营理念弥足珍贵,对于企业的改革创新、转型发展具有重要的现实指导价值。 《经营方略》是一部成功企业家的解题手记,一部以简驭繁的实战教案,一部可供学习复制的经营宝典。
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第一章 战略与目标

战略赢是大赢,战略输是大输

从“有什么做什么”到“缺什么找什么”

战略是一场取舍

把鸡蛋放在几个篮子里

机遇来了—跳起来,抓住它

奇迹越不出规律的边界

“新常态”下的战略抉择

大企业战略应是国策

让世界成为中国的工厂

第二章 改革与机制

生而忧则市

央企市营:“草根”涅槃记

混合之道:国民融合像一杯茶水

混合之路:新物种创造新优势

混合之术:找到各方最大公约数

寻找优秀的职业经理人

国企再改革是质的飞跃

顶层设计与基层首创并重

要尊重和爱护企业家

第三章 创新与转型

去产能是供给侧结构性改革的硬仗

大企业是过剩产能的终结者

联合重组是一门高超的经营艺术

让我们一起走出“丛林”

坚持协同性创新

创新驱动锻造竞争内核

转型是一场继承和发展

创业之道

第四章 治理与管控

治理是更高级的管理

塑造价值型企业

伟大的公司需要伟大的董事会

做好董事长是一门艺术

风险可控可承受

管控之道

搞管理靠工法

质量和信誉是永远的追求

管理的秘诀是持之以恒

第五章 团队与组织

以人为中心

点燃员工心中之火

优秀的团队必是一流的乐队

领导力是一种特质

识人·选人·用人

青青子衿

像办学校一样办企业

学习型组织建设永不过时

学习是一种人生态度

第六章 文化与愿景

文化定江山

文化是学不会偷不走的

大企业靠文化和制度影响人

做企业需要包容

站在道德高地上做企业

蓝天是企业的第一责任

东方思想也能做出世界级企业

企业家是国家英雄

永远面向正前方

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