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小众时代电子书

1.“互联网 ”时代,大众品牌不再受市场喜爱,未来小而美的企业是主流。 2.文中运用很多鲜活的小众行为的案例,解读小而美企业背后的商业模式,以“小众引领大众”。 3.无论你是普通读者、管理者,还是创业者,这本书都适合。

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作       者:焦涌

出  版  社:北京时代华文书局

出版时间:2016-09-01

字       数:17.0万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 经济通俗读物

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在移动互联网背景下,人们的需求变得越来越个性化、多元化,大众化已经很难满足市场的需求,而且也成为了一些品牌发展的阻碍。 小众化需求已成为时代趋势。从大批量生产到个性化定制,小众化正在成为人们新的消费观念。小众品牌高效配置了市场资源,也以社群化重新定义了市场。 品牌“小”时代正在来临。未来,品牌小而美,才完美;非主流,才是主流。?     在移动互联网背景下,人们的需求变得越来越个性化、多元化,大众化已经很难满足市场的需求,而且也成为了一些品牌发展的阻碍。     小众化需求已成为时代趋势。从大批量生产到个性化定制,小众化正在成为人们新的消费观念。小众品牌高效配置了市场资源,也以社群化重新定义了市场。     品牌“小”时代正在来临。未来,品牌小而美,才完美;非主流,才是主流。 
【推荐语】
1.“互联网 ”时代,大众品牌不再受市场喜爱,未来小而美的企业是主流。 2.文中运用很多鲜活的小众行为的案例,解读小而美企业背后的商业模式,以“小众引领大众”。 3.无论你是普通读者、管理者,还是创业者,这本书都适合。
【作者】
    焦涌,满族,1971年10月生于辽宁黑山。工学学士、经济学硕士、管理哲学博士,13年上市企业高管经验,曾任恒大集团副总裁。     现为北京成华合生投资管理有限公司董事长;     中外建城市建设投资股份有限公司董事长;     学古斋收藏机构创始人。       社会职务:     中国国际跨国公司促会副理事长;     中国与全球化智库(CCG)常务理事;     中国房地产学会文旅商业专业委员会副会长;     多地政府经济顾问。
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推荐序

自序

第1章 大众互联网PK小众移动互联网

1.1 O2O模式裂变:你永远取悦不了所有人

1.2 BAT攻城略地,也挡不住小众时代潮流

1.3 倒闭的雷曼兄弟:“大”价格,而非价值

1.4 从0至1的价值永远大于从1至N

1.5 中关村创业大街为何急速扩张?

第2章 互联网小众时代已经来临,Are you OK

2.1 标签主义,定制你的不同

2.2 广义定义已死,客户需要个性化

2.3 小而美,才完美

2.4 拉勾网,只为软件工程师服务

2.5 小米手机:非主流才是主流

第3章 无以替代的小众黏性

3.1 归属感,就在这里

3.2 独有需求,这里才最好

3.3 定制时代,一切场景都具体化

3.4 为什么母婴店经营差距那么大?

3.5 总理为什么去3W咖啡?

3.6 文化沙龙为什么能吸引投资人?

第4章 定位逻辑:小众产品锁定小众人群

4.1 让你的追随者找到你的产品

4.2 产品确定后,才能确定潜在客户群

4.3 单品更容易做成品牌

4.4 没做之前,先要考虑删除什么

4.5 B2C三足鼎立,不要盲目拼弹药

4.6 再小的缺口都有可能变成科罗拉多大峡谷

第5章 定向思维:单向推广,定点撒网

5.1 只向固定的群体发起集结令

5.2 拒绝概率:不要走入全面撒网的陷阱

5.3 为什么长江商学院学费那么高昂?

5.4 定点招聘:百度总部下面的“假出租车”

5.5 诺基亚倒闭时,各方大佬集中现场招聘

第6章 定制策略:你是我的VIP

6.1 发散思维:除了钱,一切可以定制

6.2 大数据定制信息追踪

6.3 定制价格的策略设计

6.4 奢侈品热销的秘密?

6.5 腾讯:定制“90后”营销法则

6.6 罗永浩:情怀也可以定制

第7章 参与感法则:让用户成为平台的主人

7.1 给用户一个无法拒绝参与的理由

7.2 体验式营销:从代入情感到启发思维

7.3 微信公众号,即时互动

7.4 参与之后的后续布局

7.5 为什么粉丝主动为TFBOYS在地铁做广告?

7.6 卖萌的可口可乐:“90后”营销互动法则

第8章 服务策略:小众向大众的病毒化裂变

8.1 病毒裂变原理

8.2 营销的最后一步:后续跟踪

8.3 以低亏损换取客户的认同

8.4 让客户成为你的产品推荐人

8.5 苹果为何拥有千万粉丝?

8.6 小米公司的销后服务机制

第9章 删除机制:设立门槛,拒绝多数人

9.1 拒绝为多数人服务

9.2 不轻易增加陌生品类

9.3 为什么扩张太快会倒闭?

9.4 不要烧钱抢市场

9.5 速度太快,难道想像互联网行业一样找“干爹”?

9.6 减法策略:静静等风来

第10章 “只为小众服务”的危机

10.1 分类危机:请你不要这样划分我

10.2 利基悖论:越精准分类,越强调整体

10.3 野心对手:别轻易让信息被BAT知道

10.4 美团与大众点评,不得不“在一起”?

10.5 资本为王:能拿钱搞定的事,都不是事儿

10.6 危机破解:寻找你的第二风口

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