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互联网+教育:移动互联网时代的教育大变革电子书 租阅

    **,写作角度新。相比市场上现有的10种对“互联网 ”泛泛而谈的书籍,本套丛书的定位很有针对性,旨在向教育、医疗、农业、影视、物流、家居这六个行业的从业人员,以及想在这些行业进行创业或投资的人士提供深度阅读。这套书中的每一本都是“互联网 ”背景下的行业研究范本。   第二,作者队伍强。本套书力邀六个行业的精英人士担任作者,能给同行业的人士带来不一样的视角和体会,并从中受益。《互联网 教育》的作者王晨是从事教育行业咨询的专家,刘男是教育公司的总裁,理论与实践结合,全方位地解读互联网与教育行业的融合。 

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675人正在读 | 2人评论 6.2

作       者:王晨,刘男

出  版  社:中国经济出版社

出版时间:2015-06-01

字       数:13.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 电商/新媒体/产品

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  • 读书简介
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  • 读书简介
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◎教育行业呈现怎样的发展趋势? ◎BAT巨头如何布局在线教育市场? ◎新东方如何布局在线教育市场? ◎在线教育市场有哪些盈利模式? ◎传统教育机构如何实现O2O模式? ◎如何构建O2O教育生态圈? ◎K12国际教育为什么能成功? ◎什么样的慕课最受欢迎?   …… ? ◎教育行业呈现怎样的发展趋势? ◎BAT巨头如何布局在线教育市场? ◎新东方如何布局在线教育市场? ◎在线教育市场有哪些盈利模式? ◎传统教育机构如何实现O2O模式? ◎如何构建O2O教育生态圈? ◎K12国际教育为什么能成功? ◎什么样的慕课最受欢迎? ……  
【推荐语】
    **,写作角度新。相比市场上现有的10种对“互联网 ”泛泛而谈的书籍,本套丛书的定位很有针对性,旨在向教育、医疗、农业、影视、物流、家居这六个行业的从业人员,以及想在这些行业行创业或投资的人士提供深度阅读。这套书中的每一本都是“互联网 ”背景下的行业研究范本。   第二,作者队伍强。本套书力邀六个行业的精英人士担任作者,能给同行业的人士带来不一样的视角和体会,并从中受益。《互联网 教育》的作者王晨是从事教育行业咨询的专家,刘男是教育公司的总裁,理论与实践结合,全方位地解读互联网与教育行业的融合。  第三,内容有新意。本套书力求吸引读者,书中有大量的案例,丰富的图表,生动的文字,力图给读者讲明白所处行业的“互联网 ”趋势。每本书的体系完整,包括各行业的发展趋势、市场格局、商业模式、生态圈等。   ★同系列单本★ 《互联网 医疗:移动互联网时代的医疗健康革命》 《互联网 影视:造多屏时代的影视生态圈》 《互联网 农业:造全新的农业生态圈》 《互联网 智能家居:颠覆与重构传统家居产业》 《互联网 营销 移动互联网时代的营销新玩法》 《互联网 新媒体 全方位解读新媒体运营模式》  
【作者】
王晨,男,长期致力于教育行为研究和教育行业咨询,具有丰富的教育行业讲座与顾问经验。曾担任北大方正高管、山西省信息化学会副主任,山西众合达、博嘉科贸、博科慧通等公司CEO,为学而思、景岳、博文、博体等多家学校行顾问与培训。 刘男,女,北京睿思指南教育科技有限公司总裁。曾担任中国人力资源协会专家,是清华大学对外研究中心的特聘讲师、中国人民大学商学院总裁和人力资源总监班特邀讲师。睿思科技公司自2011年成立以来,一直从事电子商务应用型人才的培训,即互联网职业教育,课程主要有网络营销、安卓发。目前该公司已经获得A轮风险投资,并且即将迎来B轮融资。  
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导读

前言

Part 1 移动互联网浪潮下的教育格局

◎未来教育将呈现怎样的趋势?

◎2015年,“三大战役”将全面爆发

◎在线教育,距离我们究竟还有多远?

◎在线教育领域的三大板块

◎移动教育背后潜藏的巨大商业价值

◎谁有机会成为K12在线教育新巨头?(上)

◎谁有机会成为K12在线教育新巨头?(下)

◎【商业案例】 自化创意:创意产业的在线学习平台

Part 2 在线教育的商业模式之争

◎免费的互联网思维PK传统收费模式

◎五大商业模式:在线教育机构如何实现价值最大化?

◎在线教育创业的陷阱和机会

◎老师+自媒体+产品的另类商业模式

◎在线教育市场的十大盈利模式

◎美国在线教育盈利模式的启示

◎【商业案例】100教育:免费模式抢占在线教育市场

Part 3 企业巨头之间的在线教育“争夺战”

◎各路资本抢滩在线教育

◎BAT三巨头如何布局在线教育市场?

◎在线教育细分领域的资本图谱

◎新东方如何布局在线教育市场

◎【商业案例】网易云课堂:满足用户需求的个性化学习

Part 4 在线教育vs传统教育:颠覆还是融合?

◎传统教育机构+互联网企业+创业企业

◎在线教育是传统教育的延伸而非颠覆

◎传统教育机构的互联网变革之路

◎传统教育机构如何搭建自己的网校平台?

◎【商业案例】美国ECAR 2013年度研究报告:关注在线教育的学习体验

Part 5 在线教育020:最被看好的商业模式

◎在线教育O2O的3.0时代

◎挖掘在线教育O2O的商业价值

◎构建O2O教育生态圈:线下课堂教学产品延伸线上服务

◎传统教育机构实现O2O模式的五大障碍

◎【商业案例】美国Minerva大学:借助互联网思维颠覆传统教育模式

Part 6 K12在线教育:谁能拿下K12高地?

◎ K12教育的三个发展阶段

◎K12教育的创业破局:产品赢得老师的青睐

◎K12教育成功的关键:产品触及用户的灵魂

◎K12教育的盈利模式

◎K12教育+O2O:让教育资源释放最大能量

◎【商业案例】K12国际教育:全球最大的在线教育服务平台

Part 7 基于大数据分析的MOOC模式

◎MOOC的起源、发展及预测

◎正确认识MOOC的三个问题

◎高等教育如何借鉴MOOC模式?

◎MOOC如何吸引用户:制度+参与者+内容+交互

◎什么样的MOOC最受欢迎?

◎【商业案例】Coursera、Udacity、edX和清华学堂MOOC模式对比

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