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领导艺术的修炼电子书

  本书赵建华老师20多年前帮助黄光裕创办国美电器,20余年来已培养了300多位亿万富翁,素有“富豪教练”之美誉。为让更多的读者受益,本书两位作者集多年心血,将领导艺术相关的知识、经验、观点和修炼方法汇编成《领导艺术的修炼》一书。作者业界知名度高,本书内容丰富,讲解到位。

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作       者:赵建华,刘建平

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2015-11-01

字       数:57.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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领导力简单地说就是影响力,是一种影响和改变他人的心理和行为的能力,是有效控制、支配、激励、感召下属的能力。本书注重提升个人影响力,即侧重领袖素质方面的方法讲解,系统收集了世界500强企业及部分中国企业管理理念与管理方法,针对领导者在企业管理实务中常见的问题和难行深分析,提供兼具系统化、标准化与国际化的操作指南。<br/>【推荐语】<br/>本书赵建华老师20多年前帮助黄光裕创办国美电器,20余年来已培养了300多位亿万富翁,素有“富豪教练”之美誉。为让更多的读者受益,本书两位作者集多年心血,将领导艺术相关的知识、经验、观和修炼方法汇编成《领导艺术的修炼》一书。作者业界知名度高,本书内容丰富,讲解到位。<br/>【作者】<br/>赵建华,国美集团总顾问,北京大学总裁班客座教授,中国演讲中心专职管理培训专家兼副秘书长,经理人特训营重要主讲人,*“十五”规划重课题负责人,山东圣地实业公司总经理 全国十大演讲家、实战派管理专家和实力派演讲名家。北京大学总裁班专聘教授,国美集团总顾问,中国演讲中心专职管理培训专家兼副秘书长、经理人特训营重要主讲人。国家“十五”规划职业定位课题组负责人。 从事经营管理实践和相关管理培训事业二十余年,理论底蕴深厚、有实际操作经验、讲课生动诙谐而又充满智慧,对企业的管理和运营有深刻的理解,能够深层把握现象和规律,将管理思想与企业实战融会贯通,对企业经营理念与管理模式有深的研究,长期致力于西方管理体系本土化和本土企业国际化的管理实践。 帮助黄光裕创办国美电器,之后又与紫光一起投资西部,作为股东发起人之一组建兰州西脉股份并任首席顾问。 主要从事管理咨询及培训事业二十余年,理论底蕴深厚、有实际操作经验、讲课生动诙谐而又充满智慧,是一位集成功管理者与独到培训师于一身又能对经理人的心灵产生震撼的演讲家,已培养了300多位亿万富翁,被誉为“企业灵魂的工程师”,全国十大演讲家、实战派管理专家和实力派演讲名家。服务过的企业国家科技部、国家水利部、国家民航总局、辽宁省委、辽宁省政府、鞍山钢铁集团、国美电器集团、东风日产、鲁能集团、皖能集团、康博集团、顶新集团、山东电力、山西汾酒、中国劲酒、济南炼油、平安保险、工商银行、海尔集团、澳柯玛、浏阳河酒、鲁西化工、浪潮集团、中华纸业、乐仁堂药业、中国移动、福建中烟等近百家中外企业提供过战略管理咨询顾问服务。个人专著:《生命商数》《生命透支》《人格再造沉思录》《国美商业帝国》《人生定位原理》等多部著作。 刘建平,山东大学工商管理硕士研究生,高级经济师,在某大型国有企业从事过记者、市场营销、业务检查、综合部主任等工作,曾在各类报刊杂志上发表各类文章200余篇。<br/>
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推荐序 乾坤智慧 幸福人生

第一章 领导艺术概论

一、大道至简,领导的本质就是影响并带动

二、领导学是让人更幸福的热门学科

三、领导与品牌间不得不说的故事

四、打铁还需自身硬,领导者应具备的素质

五、领导力与领导魅力

六、领导者的最高境界:无为而治,要集中精力做“正确的事”

第二章 卓越领导者应当如何“出主意”

一、如果你知道方向,实现目标就容易得多

二、建设优秀文化,团结一致向前看

三、构建科学机制,让有权者不能任性

第三章 卓越领导者应当如何“用干部”

一、识才篇——慧眼识英才

二、选才篇——不拘一格降人才

三、用才篇——八仙过海,各显神通

四、容才篇——宰相肚里能撑船

五、留才篇——千方百计把您留下来

六、管才篇——没有规矩,不成方圆

第四章 领导艺术的六项修炼

一、遥望星空,树立远大理想,描绘共同愿景

二、脚踏实地,向着理想迈进

三、修炼养成良好的习惯,从今天做起

四、让学习成为一种生活方式

五、敢试敢闯,风雨之后才能见彩虹

六、修炼领袖品格,赢得追随者的信任

第五章 结束语

参考资料

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