万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

科特勒营销微语录(去梯言)电子书

  ★营销学之父的商业精髓,全球化时代的营销圣经。     ★一本书读懂科特勒,全球营销者受益终身的随身锦囊。   ★科特勒给全球营销者的忠告,每一条都价值数亿。   ★以微博微信体真实呈现科特勒的营销思想。   ★关键时刻,听科特勒说了什么做了什么。   ★原汁原味、精彩犀利,“营销十宗罪+营销革命3.0”精华荟萃。   ★熟读科特勒微语录,胜上哈佛商学院。

售       价:¥

纸质售价:¥19.80购买纸书

175人正在读 | 0人评论 6.2

作       者:崔小西

出  版  社:立信会计出版社

出版时间:2015-01-01

字       数:23.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
菲利普·科特勒,现代营销学之父,*营销学泰斗。他一生致力于营销战略与规划、营销组织、国际市场营销及社会营销的研究,他创立的营销理论和思想改变了传统营销的格局,大大扩充了营销的内涵,使得营销上升为一门科学。他的著作被翻译为20多种语言,被全世界的营销人士视为营销圣经,影响了一代又一代世界企业家,帮助无数企业走出了销售困境。 《科特勒营销微语录》集合了科特勒一生重要著作及其一些演讲的思想和语言精华,用观加案例的形式深浅出地阐释了科特勒的营销精义。“科特勒微语录”部分摘录了科特勒关于营销的核心观和语句,让读者全面系统地了解科特勒的营销理论,“活学活用”部分则通过生动的例子,全面准确地分析了科特勒的营销原则,帮助读者更好地把握科特勒的营销精髓。 无论你是企业总裁、经理人或是一线营销人员,以及致力于在营销业发展的读者,都能通过本书快速掌握科特勒营销理论要领、营销艺术及营销的具体操作方法和技巧,从而拓视野,提升营销水准,掌握微利时代和超竞争时代的营销制胜之道。<br/>【推荐语】<br/>★营销学之父的商业精髓,全球化时代的营销圣经。   ★一本书读懂科特勒,全球营销者受益终身的随身锦囊。 ★科特勒给全球营销者的忠告,每一条都价值数亿。 ★以微博微信体真实呈现科特勒的营销思想。 ★关键时刻,听科特勒说了什么做了什么。 ★原汁原味、精彩犀利,“营销十宗罪+营销革命3.0”精华荟萃。 ★熟读科特勒微语录,胜上哈佛商学院。 关于消费者行为,科特勒说: 个人特也影响着消费者的决策,如消费者的年龄和所处的人生阶段、职业、经济状况、生活方式、个性及自我概念。 关于市场细分,科特勒说: 市场细分的意思就是企业按照细分变数,即影响市场上消费者欲望和需要,习惯和行为等多种因素,把整个市场细分成若干个有不同需要的子市场,这个子市场都是一个具有相似欲望和需要的者群。 关于品牌建设,科特勒说: 品牌可以成为企业的核心竞争力。并且,著名的品牌每一个新的行业,都会给这个行业带去新的特。 关于顾客维护,科特勒说: 公司除了要问“我们怎样触到顾客”外,还要问“怎样使顾客触到我们”。 关于国际市场的营销,科特勒说: 作为在全球行业中销售产品的公司,除经营国际化外别无选择。<br/>【作者】<br/>崔小西,金牌销售员,实战销售培训专家,销售团队绩效管理专家,销售类畅销书作者,长期从事销售团队管理与销售员的招聘培训、绩效管理、薪酬设计与激励系统的建设,数年销售总监、人力资源总监实战工作经历,多家公司高级销售顾问。著有《销售就是要搞定人》《你的销售错在哪儿》等多部销售技巧提升类畅销书。<br/>
目录展开

前言

营销计划篇 谋定而后动才能决胜长远

第1章 好的营销计划就等于成功了一半

营销是企业战略的核心

制订可行营销计划,势在必行

部门战略规划和企业的规划应保持一致

业务战略计划的谋略性

第2章 重视市场调研,收集更多信息

建立信息系统,规范管理信息

做好营销调研工作很重要

市场需求是调研的重要内容

采集营销情报,掌握市场先机

第3章 摸清影响顾客购买行为的因素

满足顾客需求是企业生存根本

顾客个人特点影响购买行为

顾客心理变化使其行为变幻莫测

文化因素影响顾客购买决策

影响商业顾客购买行为的因素

第4章 了解自身和竞争对手,实现百战不殆

评估自己的竞争能力

经常遇到的几类竞争对手

总结竞争对手的优势和劣势

龙头企业如何保持领袖地位

坚韧不拔的挑战型企业

追随型企业要进可攻,退可守

懂得见缝插针的补缺型企业

细分市场篇 占领并主宰更多市场

第5章 有效细分市场,提高占有率

市场细分出发点是顾客特点

对顾客进行细分是基础

通过地理差异细分市场

心理特征也可以是细分标准

顾客行为细分同样重要

恰当的市场细分才有效

第6章 从实际出发,理性选择目标市场

结合企业实际,准确选择目标市场

选择更多认可企业产品的市场

目标市场能给企业创造最大利润

寻找还没有饱和的市场

以整个市场为目标的无差异营销

集中几个子市场差异化营销

进军少数子市场,集中营销

第7章 根据自身优势,找到合适市场定位

每个细分市场都需要定位

市场定位从自身优势出发

挖掘产品最吸引顾客的特征

实现与众不同的品牌定位

结合竞争对手战略定位

及时改变战略,调整产品定位

避免四种错误定位

产品开发篇 营销不仅仅是卖产品

第8章 产品是含多个层次的整体概念

产品不仅仅是物品

强调个性化,产品更能吸引眼球

产品组合,实现利益最大化

让产品的包装更具吸引力

标签是产品品牌重要标志

第9章 打造产品品牌,建立品牌认同

打品牌战成就一流企业

巧方法创建一个好品牌

好名称是品牌要素之一

品牌需要不断地维护

品牌延伸战略的利弊

第10章 新产品开发与营销

企业需要不断开发新产品

寻找开发新产品的方法

提炼出一个好的新产品概念

新产品推出前试销很重要

广泛收集创意,构思新产品

合理营销保证新产品成功上市

第11章 提升服务质量是留住顾客的法宝

提高服务质量,让顾客满意而归

了解服务的特点,提高服务质量

进行服务创新,为顾客带去全新体验

为员工提供培训,提升服务质量

实现服务差异化,提高企业竞争力

打造服务品牌化,提升影响力

定价艺术篇 实现顾客和企业的双赢

第12章 定价策略,洞察顾客购买心理

为产品制定合适的价格

给产品定价需要考虑多方面因素

按照定价程序分步进行

在成本基础上加价的成本定价

竞争导向定价法

以顾客需求为参考的定价

第13章 合理进行价格的修订、调节

差别调价策略

利用顾客心理的调价策略

根据地理位置的不同调价

涨价要抓住时机并把握分寸

顾客认为降价不一定是好事

通过变换产品组合调整价格

渠道整合篇 从根本上解决渠道冲突

第14章 做好营销渠道的设计和选择

营销渠道是营销战略中的重要环节

明确渠道目标,保证完成渠道任务

企业需要足够长度的营销渠道

选择适合的营销宽度和广度

垂直营销系统的利弊

建立多渠道营销系统

第15章 批发商、零售商、特殊渠道经营

批发商要明确目标市场和经营品种

批发商也要注重服务质量

批发商定价、促销和销售地点选择

零售商广阔的经营之路

零售商确定目标市场

零售店店址和商品定价选择

特殊渠道的经营和管理

第16章 物流渠道管理,控制流通环节

供应链管理控制流通成本

加强仓储管理,控制流通成本

物流是成本经济的最后一道防线

与专业物流企业合作

信息技术提升物流管理水平

营销组合篇 充分激发顾客的购买欲望

第17章 广告宣传,无处不在的沟通

为企业选择一个合适的广告目标

借助合适的媒体宣传

了解顾客心理,打造攻心广告

利用名人效应宣传产品

入乡随俗,打造本土化品牌形象

定期评估广告效果,完善广告营销

第18章 公关造势,塑造良好形象

公关活动塑造企业良好形象

明确目标,有序进行公关活动

正确使用各种公关手段和载体

危机公关挽回企业形象

参与公益活动,塑造企业正面形象

第19章 直复营销与顾客一对一沟通

直复营销让沟通更直接简单

人员推销,实现面对面沟通

直邮营销提高效率

目录营销,给顾客足够多选择

网络营销成为直销新主力

电话营销近距离接近顾客

电视直销抓住顾客的注意力

第20章 多样促销方式,吸引住顾客

打折促销是最吸引人的方式

附带赠品让顾客获得超值感受

免费试用让顾客心服口服

促销不能以降低品牌形象为代价

成功促销必备四因素

促销组合发挥整体力量

第21章 整合营销传播发挥合力效应

借助整合营销传播,树立品牌形象

整合营销确定传播受众和目标

整合营销传播内容和沟通渠道

定期衡量整合营销传播结果

创意营销篇 与时俱进开创营销新局面

第22章 水平营销创造新的生存路径

水平营销创造了新的发展空间

水平营销成功实施需要三个步骤

改变思维,开发市场层面营销新法则

组合层面进行水平营销

第23章 网络营销引领营销新主流

网络营销是未来营销的主流

网络营销为创意营销添彩

网络营销提供了安全便捷的支付环境

网络营销成功要素

第24章 国际营销给企业带来机遇和挑战

国际营销的机遇和挑战

国际营销要了解当地消费特点

国际市场渠道推广差异化策略

国际市场的定价策略

选择合适的国际市场准入模式

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部