万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

精益思想(白金版)(对精益生产方式绝佳的总结,《商业周刊》畅销书)电子书 租阅

对精益生产方式绝佳的总结 《商业周刊》畅销书,累计销量上百万册。 打算尝试精益的人,该怎么做? 已经实施精益的人,下一步该怎么办? 本书包含了**的精益理论、方法和工具,一一解答上述问题。

售       价:¥

纸质售价:¥36.70购买纸书

1359人正在读 | 0人评论 6.8

作       者:(美)沃麦克(Womack,J.P.)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2015-08-01

字       数:24.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 生产与运作管理

温馨提示:此类商品不支持退换货,不支持下载打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(9条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(9条)
《精益思想》于1996年秋季首次出版,历经20年,畅销十多个国家,累计销量上百万册。本书的成功在于它对精益生产方式做了最好的总结,为读者提供了精益的核心原则,实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得,为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了最好的指南,从而成为精益方面的经典著作。 精益原则: 根据客户需求,重新定义价值; 识别价值流,重新制定企业活动; 使价值流动起来; 依靠客户需求拉动价值流; 不断改善,追求尽善尽美。 《精益思想》于1996年秋季首次出版,历经20年,畅销十多个国家,累计销量上百万册。本书的成功在于它对精益生产方式做了*好的总结,为读者提供了精益的核心原则,实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得,为准备跨精益之门和一步学习、实施精益的人提供了*好的指南,从而成为精益方面的经典著作。 精益原则: 根据客户需求,重新定义价值; 识别价值流,重新制定企业活动; 使价值流动起来; 依靠客户需求拉动价值流; 不断改善,追求尽善尽美。
【推荐语】
对精益生产方式绝佳的总结 《商业周刊》畅销书,累计销量上百万册。 算尝试精益的人,该怎么做? 已经实施精益的人,下一步该怎么办? 本书包含了**的精益理论、方法和工具,一一解答上述问题。
【作者】
詹姆斯 P. 沃麦克 James P. Womack 前MIT资深教授,为企业提供精益咨询,也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所(LEI)并担任所长,这家研究所是一个非营利教育和研究机构,致力于精益思想的传播和应用。 丹尼尔 T. 琼斯 Daniel T. Jones 他创办了英国精益企业研究院(LEA)并担任院长。这家研究院分担了精益企业研究所在提升精益意识方面的任务,并将精益知识应用于一系列的行业。   两人合作分析全球行业趋势达20年以上,其间成果包括《改变世界的机器》《精益思想》《精益服务解决方案》。
目录展开

修订版前言

第1版前言 从精益生产到精益企业

第一部分 精益原则

导论 和浪费针锋相对的精益思想

第1章 价值

第2章 价值流

第3章 流动

第4章 拉动

第5章 尽善尽美

第二部分 从思想到行动:精益的飞跃

第6章 简单事例

第7章 复杂事例

第8章 严峻的考验

第9章 精益思想和德国技术

第10章 大丰田,小昭和

第11章 行动计划

第三部分 精益企业

第12章 流动的渠道,渠道的流域

第13章 想象尽善尽美

第四部分 新的发展

第14章 精益思想的稳步发展

第15章 使变革制度化

后记 精益网络

参考文献

译者后记

累计评论(9条) 10个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部