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会带人,才有高效团队电子书 租阅

  不怕猪一样的队友,就怕猪一样的领袖。   一个优秀的管理者,不仅会用人之长,还要会用人之短。   管得少,才能管得好。   给团队的每个成员准确的角色定位、清晰的目标,让他们做英雄,你只需要站在幕后。

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作       者:孔隆

出  版  社:企业管理出版社

出版时间:2014-05-01

字       数:19.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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  • 读书简介
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  针对管理者在打造团队时的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出一个适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面,为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。   本书的主要目的,就是通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能做出高效的团队计划,将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。 针对管理者在造团队时的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出一个适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面,为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,指导管理者造一个高效运作、良性发展的优秀团队。 本书的主要目的,就是通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能做出高效的团队计划,将平庸团队造成具有王牌战斗力的团队。
【推荐语】
不怕猪一样的队友,就怕猪一样的领袖。 一个优秀的管理者,不仅会用人之长,还要会用人之短。 管得少,才能管得好。 给团队的每个成员准确的角色定位、清晰的目标,让他们做英雄,你只需要站在幕后。
【作者】
孔隆,新锐派管理专家,曾长期担任一线管理干部,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,并在某国际知名智库机构从事管理咨询工作,为众多世界500强企业做过管理咨询,有效改了客户在团队管理方面的表现,受到客户的广泛好评。
目录展开

第一部分 带人篇

一、会用人之长,还要会用人之短

二、平时和员工打成一片,关键时保持威严

三、让员工做英雄,你可以躲在幕后

四、明晰目标,有效发挥员工的合力

五、管得少,才能管得好

六、务必做好奖惩和激励

七、带人的两大技能:如何说,如何听

八、制定规则并遵守它,严禁特殊对待

第二部分 团队篇

一、团队的每个成员,都要给出清晰的目标

二、提高你的有效领导力

三、团队成员定位:人人都有其角色

四、沟通是高效团队运作的保障

五、引导冲突的正面效益

六、清晰授权、充分行使

七、打造学习型团队

八、测评:高效团队的体检医生

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