21世纪以来，世界格局发生了翻天覆地的变化，中国快速融入全球经济一体化进程，并成为其中的杰出贡献者。浙江是民营经济大省、市场经济大省，民营块状经济和专业市场紧密相联，相互依存。在这一背景下，民营企业既面临极佳的机遇，亦面临各种不确定性的挑战。孙祥和著的《民营企业可持续发展研究--以义乌为例》以义乌为样本，以中国三鼎集团为主要的观察点，针对目前民营企业在新常态下发展所遭遇的挫折和面临的风险、挑战、机遇等，指出民营企业自身发展存在的矛盾与问题，通过阐述和梳理可持续发展理论，提出民营企业可持续发展的一系列方法和举措，让尽可能多的民营企业保持和增强可持续竞争力，走上可持续发展之路。
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6.2
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前言
第一章 民营企业可持续发展理论
1.1 民营企业可持续发展的内涵
1.2 民营企业的发展阶段及重要贡献
1.3 民营企业可持续发展的相关理论
1.4 党的十八大以来民营企业可持续发展有了新的动力
1.5 本章小结
第二章 民营企业发展现状和存在的问题——基于中国三鼎集团的观察视角
2.1 中国三鼎集团见证草根型民营企业发展历程
2.2 中国三鼎集团与义乌地方经济社会发展并进共舞
2.3 制约草根型民营企业发展的宏观环境因素分析
2.4 制约草根型民营企业发展的内部因素分析
2.5 本章小结
第三章 战略规划与民营企业可持续发展
3.1 提升战略思维 选择正确的企业战略
3.2 保持创新活力 在求变中实施营销战略
3.3 延伸产业链和价值链 夯实实体经济 适度布局多元化发展
3.4 本章小结
第四章 制度建设与民营企业可持续发展
4.1 制度创新是民营企业可持续发展的动力
4.2 建立健全有效的资源配置机制
4.3 民营企业家族治理与公司治理
4.4 本章小结
第五章 企业文化建设、社会责任与民营企业可持续发展
5.1 企业文化是企业发展的动力之源
5.2 企业文化建设全面提升人的综合素质
5.3 加强品牌和质量建设
5.4 社会责任、诚信形象与民营企业可持续发展
5.5 党建工作引领民营企业文化建设
5.6 全面提升创业型经济
5.7 本章小结
参考文献
后记
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