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  如何与领导**效地打交道——   世界500强企业*推崇的职场快速成长手册   能做一把手的位子,当然有做这个位子的理由。   眼光,谋略,胆识,气魄……   你要知道的不仅仅只是这些。   读懂一把手——   既是把工作做好的法门,   也是让自己在职场中快速成长的法门。   ●他批评你,不是你真有什么过错,而是提醒你别站错队;   ●他给你打电话,不是心里记着你,而是有事情要你去办;

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作       者:岳成君

出  版  社:北京时代华文书局

出版时间:2014-10-01

字       数:67.5万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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  《读懂一把手》是一本诠释“领导科学”的通俗读物,它面向职场、商场和公共单位的相关群体,以通俗易懂的语言结合情境丰富、贴近现实的案例,逐一剖析“领导科学”中常见的研究成果。它不仅告诉你作为一个领导在什么场合该怎样做和为什么这样做,更重要的是,本书侧重于如何与领导进行有效沟通和互动;如何正确领会领导因为各种原因而无法直言的真实意图;如何站在领导的角度上思考、评价和推进工作顺利进行;如何与领导保持公私生活中的良好、健康和积极的关系等一系列在职场、经济商业活动和公共事务中与领导“打交道”的正确、有效的方法和经验。 《读懂一把手》是一本诠释“领导科学”的通俗读物,它面向职场、商场和公共单位的相关群体,以通俗易懂的语言结合情境丰富、贴近现实的案例,逐一剖析“领导科学”中常见的研究成果。它不仅告诉你作为一个领导在什么场合该怎样做和为什么这样做,更重要的是,本书侧重于如何与领导行有效沟通和互动;如何正确领会领导因为各种原因而无法直言的真实意图;如何站在领导的角度上思考、评价和推工作顺利行;如何与领导保持公私生活中的良好、健康和积极的关系等一系列在职场、经济商业活动和公共事务中与领导“交道”的正确、有效的方法和经验。
【推荐语】
如何与领导**效地交道—— 世界500强企业*推崇的职场快速成长手册 能做一把手的位子,当然有做这个位子的理由。 眼光,谋略,胆识,气魄…… 你要知道的不仅仅只是这些。 读懂一把手—— 既是把工作做好的法门, 也是让自己在职场中快速成长的法门。 ●他批评你,不是你真有什么过错,而是提醒你别站错队; ●他给你电话,不是心里记着你,而是有事情要你去办; ●他征求你的看法,不是想听听不同意见,而是在寻求消解阻力; ●他说让你看着办,不是不让你办,而是要你抓紧办。
【作者】
岳成君 长期关注管理学和领导科学领域的发展动向与专业推广,曾为某大型企业高薪聘请,在管理层任职多年,现从事管理培训行业,成绩斐然。平时喜爱文字,花费大量私人时间从事相关行业的资料整理与作品著述,新近出版作品除《读懂一把手》之外,尚有《做老板的条件》一书,销售火爆。
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前 言

第一章 快速领会一把手意图

1.快速领会一把手的“弦外之音”

2.读懂一把手心思,帮助领导“圆场”

3.时刻掌握时事背景,与时俱进地领会领导的最新指示

4.想体现自身价值就要及时读懂领导的意图

5.知悉一把手的所思所想,提高自己在领导心中的地位

6.读懂一把手的身体语言,领会一把手的心思

第二章 熟知一把手的处事风格

1.从谈吐风格上读懂一把手的心理

2.从处事方式上了解一把手的性格

3.拿捏好与一把手之间的相处距离

4.了解一把手的价值观,保持与其价值取舍上的一致性

5.从穿衣打扮上读懂一把手的性格及心理

6.观察一把手的神色,掌握一把手的情绪变化

7.从对待朋友的态度上掌握一把手的真实性情

8.从决策方法上搞懂一把手的性格类型

第三章 与一把手建立共同话题

1.运用一把手最熟悉的语言沟通是博得对方好感的有效方法

2.委婉地交谈,让一把手心悦诚服

3.和一把手站在同一立场,设身处地为对方着想

4.感情深不深,挖掘共同话题深度才是真

5.投石问路,不动声色地探清领导者的真实喜好

6.主动向一把手的方向靠拢,没条件创造条件也要上

7.同织一块布时要守住“领导原则”

第四章 学会和一把手高效沟通

1.读懂一把手意图,接着一把手的话题说下去

2.根据不同的领导改变不同的沟通方式

3.听懂一把手的意图才是沟通的关键所在

4.洞悉一把手的心思,沟通之中谨慎回应

5.根据不同时间场合领会一把手的话意

6.听懂一把手的“随口语”才是与一把手建立沟通的“捷径”

第五章 全力配合一把手的工作

1.以管理者视角看问题,赢取质的飞跃

2.从细微处跟上领导的节奏

3.主动汇报工作,领导才能更放心

4.敢于为自己的过失埋单,不找任何借口

5.酒桌上“察言观色”,让你事半功倍

6.你唱红脸我唱白脸,基层干部做出大文章

第六章 主动化解与一把手的分歧与矛盾

1.提建议时,不要一开篇就否定一把手原来的想法

2.平衡性格上的冲突,缓解与一把手的合作困境

3.把分歧变成黏合剂,换个角度与一把手相处

4.主动化解和平衡与一把手的思路冲突

5.分析事情的发展趋势,抑制即将发生的冲突

6.分歧无法调和时,必须服从一把手

7.抓住问题的关键,主动化解与一把手之间的矛盾

第七章 高效执行一把手的领导决策

1.把执行做到位是让一把手对你产生信任的开始

2.高效的执行力离不开团队合作

3.服从是执行力的最直接体现

4.维护一把手的权威,保证一把手的指令畅通

5.端正自己的态度,有利于高效执行一把手的决策

6.要想执行到位,就要时刻与一把手沟通

7.高效的执行力离不开高度的责任心

第八章 主动协助一把手解决问题

1.最“狡猾”的协助其实是一种“友情提示”

2.培养主动解决问题的能力,“印钞机”型人才才是一把手的“宝”

3.任何方案都要向领导提出背后潜藏的危险

4.用科学理性的思维方式武装自己

5.帮助一把手厘清事物的本质,从根源上弄清事情的本质

6.重大问题及时汇报,将风险扼杀在摇篮中

7.特殊时刻接过领导的“枪”,用担当赢得青睐

第九章 建立并维护与一把手的私人关系

1.亲疏有道,与一把手保持最佳友谊状态

2.工作上为一把手办事,生活中与一把手交友

3.领会一把手的内心:懂我的人才会为我分忧

4.不要与一把手走得太近,学会适当保持距离

5.与一把手先谈感情后谈工作的君子之交

6.巧用幽默,在欢声笑语中增进与一把手的私人关系

第十章 把握与一把手相处时的良好心态

1.观察一把手的情绪反应,把握其内心真实状态

2.调整自己的心态,不要轻易对一把手说“不”

3.谦虚是与一把手和谐相处的有效方式

4.学会自我平衡:既不要畏惧一把手,也不能轻视一把手

5.适当地在一把手面前自抬身价,保持自信的心态

6.适度赞美,以一种敬重的心态来与一把手相处

7.平和认真的心态是与一把手相处的基本原则

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