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IBM商业价值报告(共3册)电子书 租阅

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作       者:IBM商业价值研究院

出  版  社:东方出版社

出版时间:2016-11-01

字       数:42.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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《IBM商业价值报告:社交化业务》:全书从社交化业务和移动技术两个大的方面着手,就数字时代的企业生存和发展进行了深入的思考和研究。IBM指出,社交业务和移动技术对企业来讲是一个重大的转型机遇,它们提高了企业利用集体智慧的能力。不同群组的知识、洞察和专业能力借由社交工具汇总在一起,从而能激发新的想法,解决旧有的问题,以创新的方式进行工作的分工与分配,对未来做出更明智的决策。 《IBM商业价值报告:认知计算与人工智能》:认知计算是2016年围绕IBM的最热话题,起源于IBM探索研发的、采用全新计算机理念的、拟人化计算机“沃森”,它对计算机的底层计算模式进行了革命性的创新,使计算机能够进行拟人化运算,令计算机第一次拥有了人类的“思考”能力。本书以人工智能为背景,全面细致的介绍了认知计算的概念,进而结合九个行业的实践成果,深入介绍了认知计算的实际应用,对各行业的思想者、经营者和技术领导者都非常有启发性。 《IBM商业价值报告:大数据、云计算价值转化》:全书从大数据和云计算两个大的方面着手,就数字时代的企业生存和发展进行了深入的思考和研究。IBM指出,通过将分析能力与无处不在的移动技术相结合,企业有机会在适当情境中根据用户偏好和行为提供丰富的位置数据。成功的领先企业都将分析工作融合到整个组织中,以推动更明智的决策,更快地采取行动,并优化产出。与此同时,尽管云被广泛认为是技术领域的游戏规则颠覆者,但其推动业务创新的能力并未完全发挥出来。事实上,云有能力为创造和提供业务价值而提供一个新的平台,从根本上改变竞争形势。
目录展开

IBM商业价值报告:社交化业务

序一 把握住商业和科技变革的时代脉络

序二 你今天社交移动了吗?

第1章 数字化变革——为截然不同的未来做好准备

飞速发展:数字化

技术颠覆:过去和现在

对截然不同的未来的展望

E2E经济的主要维度

新的数字变革框架

开始改造:提出适当的问题

通过数字化变革抓住未来机遇

附件:方法论

第2章 集体智慧——发挥集体的力量

应用集体智慧

召集各方力量——确定并激励参与者

启动集体智慧举措的三个关键成功因素

开始行动

第3章 新兴的社交业务——适用领域与实现方式

创造卓越的客户体验

提高员工生产力和效率

加速创新

未来行动

附件:方法论

第4章 社交化业务模式

互联网社交化改变企业的外部发展环境

社交化业务模式为企业带来四方面价值

企业构建社交化业务模式的路径

结语

第5章 社交化业务重构产业格局——从“亲力亲为”实干家到“协作共赢”组织者

社交化业务:“人尽其才,物尽其用”的社会化大协作

社交化业务模式:“协作共赢”的组织者

社交技术:社交化业务的实施基础

中国社交化业务发展主要障碍

社交化业务实施路径

结论

第6章“向上移动的”企业——设定战略议程

制定移动战略

改善客户体验,并提高员工生产力

构建移动环境

结论

附件:方法论

第7章 个人企业——移动性如何改变业务

双重革命

定义个人企业

个人企业的五个构件

激活个人企业

移动性让我们更智慧、更高效且更快

IBM商业价值报告:认知计算与人工智能

序一

序二

第1章 认知计算和我们的未来

1 计算的历史与认知的崛起

2 世界首个认知系统

3 前行的技术之路与何以可能的科学

4 前沿认知科学的含义和义务

5 为下一代人类的认知铺平道路

第2章 认知商业的魔法

1 产品与服务

2 再造行业与职业

3 革命性认知型企业

4 三个关键行动

第3章 您的认知计算未来

1 执行摘要

2 认知计算的三个能力领域

3 案例研究1

4 案例研究2

5 案例研究3

6 认知计算的未来演进

7 是否做好准备?回答以下问题

8 研究理念与方法论

第4章 您的认知计算未来

1 执行摘要

2 从认知计算先锋获得的经验

3 构想并开启您的认知计算未来

4 是否做好准备?回答以下问题

第5章 颠覆银行业

1 执行摘要

2 克服行业阻力

3 银行和金融市场的认知机会

4 未来的发展方向

第6章 了解客户和风险

1 执行摘要

2 克服行业阻力

3 保险行业的认知机会

4 未来的发展方向

5 您是否已准备好从认知计算中受益

第7章 思考如客户

1 执行摘要

2 克服行业阻力

3 零售行业的认知机会

4 未来的发展方向

5 准备好了吗?问问您自己这些问题

第8章 激发更深入的品牌热情

1 执行摘要

2 克服行业阻力

3 CP行业的认知机会

4 未来的发展方向

5 准备好了吗?问问您自己这些问题

第9章 可能完成的使命

1 执行摘要

2 克服行业阻力

3 政府行业的认知机会

4 未来的发展方向

5 准备好了吗?问问您自己这些问题

第10章 以全新的方式通信

1 执行摘要

2 克服行业阻力

3 通信行业的认知机会

4 未来的发展方向

5 准备好了吗?问问您自己这些问题

第11章 规划生命科学行业数字化转型

1 执行摘要

2 克服行业阻力

3 从颠覆到聚焦

4 生命科学行业中的认知商机

5 未来的发展方向

6 您准备好开启认知之旅了吗

第12章 为医疗保健打“强心针”

1 执行摘要

2 克服行业阻力

3 医疗保健行业的认知机会

4 未来的发展方向

5 准备好了吗?问问您自己这些问题

第13章 新的自然资源

1 执行摘要

2 克服行业阻力

3 从颠覆到聚焦

4 石油和天然气行业中的认知机遇

5 未来的发展方向

6 准备好了吗?问问您自己这些问题

附录1 当大数据认知遇见娱乐

1 什么是IBM社交大数据认知计算技术?

2 温迪数字为何选择IBM作为合作顾问?

3 IBM社交大数据认知计算技术如何帮助温迪数字获取洞察信息?

4 未来IBM社交大数据认知计算技术将发力社交媒体

附录2 当认知技术遇见医疗

1 摘要

2 合作背景

3 认知分析,帮助建立疾病风险预测模型

4 认知分析,加速创新药物投入市场

5 认知分析,节约科研成本,促进研发与创新

6 相关案例: 认知医疗智慧应用,开启绿色健康新生活

附录3 扫码阅读

1 视频解读认识计算

2 相关网址

IBM商业价值报告:大数据、云计算价值转化

序一 把握住商业和科技变革的时代脉络

序二 你今天社交移动了吗?

第1章 分析:实现价值的新途径——智慧的企业如何利用分析技术将洞察力转化为行动

表现优秀者称分析能力就是一项竞争优势

出现了三个能力等级,各级都有独特的机遇

数据并非最大的障碍

信息必须更容易理解和处理

领导者应如何使分析技术带来回报——一个全新的方法论

关于我们的调研

第2章 分析:日益扩大的差距——企业如何通过分析实现竞争优势

差距正在扩大

已转型企业更广泛地使用分析技术

已转型企业领先于其他企业

利用分析技术更快采取行动

通过管理风险获得战略优势

将客户视为个体

掌握分析能力

已转型企业的最独特特征

两个转型途径

协作途径与三项技能

了解未来之路

借助分析能力向前发展

结束语

第3章 客户分析创造回报——将科学融入营销艺术,促进企业收入增长

从信息爆炸中获得洞察力和深入了解客户的能力

内部以及整个价值链中共享信息的能力

从被动反应转向预测的能力

通过调整业务模式而更快创造价值的能力

第4章 分析:大数据在现实世界中的应用——创新型企业如何从不确定的数据中获取价值

定义大数据

企业对大数据采取了实用的方法

建议:推动大数据采用

开始您的大数据演进

第5章 业务分析:创造价值的新蓝图——将大数据和分析洞察转化为成果

产生差异化的九个层面

领先者的经验

影响价值创造

启动

驱动

增强

建议

结论

第6章 分析:速度的优势——为何数据驱动型企业将赢得市场竞争

序言

对速度的需求

成为速度驱动型企业

第一部分:获取

第二部分:分析

第三部分:行动

结束语

第7章 云的力量——推动业务模式创新

云的辉煌前景

发挥云的能力

云实现的业务创新

优化者

创新者

颠覆者

优化、创新还是颠覆?

实现您的云部署之路

结束语

第8章 云与电信业的自然配合——采用新的业务模式赢得新的竞争

云的辉煌前景

CSP在云中的合法角色

发挥云的强大能力

基于云的业务创新

云实现框架

优化、创新还是颠覆?

为您的云之路导航

在新游戏中获胜

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