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互联网+如何“加”电子书

作者研究企业几十年,耗时一年全行业深度调研,讲述传统企业拥抱“互联网 ”经营和营销成功秘籍。 为企业提供有效的应对“互联网 ”的经营和销售指南和目前经济格局下的赚钱之道 。 厘清了互联网时代的新趋势,用实例列举了颠覆性创新在互联网产品开发、制作、管理和营销过程中的实践和应用。

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作       者:周锡冰

出  版  社:东方出版社

出版时间:2016-09-01

字       数:13.0万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 经济通俗读物

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本书紧扣传统企业应对“互联网 ”的“压力”与“机遇”,从两条线专业、深层讲解“互联网 ”浪潮下的经营管理之道。一条是横向案例线,通过做得较好的多个行业多家企业的多个实战案例,向大家展示传统企业转型的过程与方法;一条是纵向经营线,深入剖析多个行业面对“互联网 ”的营销模式、设计技巧、定位客户、品牌推广、创意路径、微信/O2O/二维码的互动营销等,帮助读者彻底了解多个行业多家企业拥抱“互联网 ”后的成功经营和营销秘籍。 ?本书共分为五个部分,包括:未来一切商业逻辑都将“互联网 ”;“互联网 ”的好思维与坏思维;“互联网 ”的八大模型;“互联网 ”的无限可能;“互联网 ”,如何加。 ?互联网化的行业与公司,以及各个岗位与互联网紧密相连的人员都可以通过本书获得颠覆化创新的经营营销方面的知识。  本书紧扣传统企业应对“互联网 ”的“压力”与“机遇”,从两条线专业、深层讲解“互联网 ”浪潮下的经营管理之道。一条是横向案例线,通过做得较好的多个行业多家企业的多个实战案例,向大家展示传统企业转型的过程与方法;一条是纵向经营线,深剖析多个行业面对“互联网 ”的营销模式、设计技巧、定位客户、品牌推广、创意路径、微信/O2O/二维码的互动营销等,帮助读者彻底了解多个行业多家企业拥抱“互联网 ”后的成功经营和营销秘籍。  本书共分为五个部分,包括:未来一切商业逻辑都将“互联网 ”;“互联网 ”的好思维与坏思维;“互联网 ”的八大模型;“互联网 ”的无限可能;“互联网 ”,如何加。  互联网化的行业与公司,以及各个岗位与互联网紧密相连的人员都可以通过本书获得颠覆化创新的经营营销方面的知识。
【推荐语】
作者研究企业几十年,耗时一年全行业深度调研,讲述传统企业拥抱“互联网 ”经营和营销成功秘籍。 为企业提供有效的应对“互联网 ”的经营和销售指南和目前经济格局下的赚钱之道 。 厘清了互联网时代的新趋势,用实例列举了颠覆性创新在互联网产品发、制作、管理和营销过程中的实践和应用。
【作者】
    周锡冰:中国本土化管理资深管理专家,区域经济研究青年学者,浙商研究资深管理专家,中国家族企业问题研究中心主任,中国本土企业软权力研究中心研究员,中国标杆企业案例营销中心研究员,北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师,总裁网首席培训师,常年研究华为、联想、青岛啤酒、国美、娃哈哈、老干妈等标杆企业并出版相关专著。著有:《老干妈的香辣传奇》《格力为什么能成全球第一》《华为还能走多远》《向娃哈哈学渠道营销》《向格力学专业化经营》《中国家族企业为什么交不了班》《日本百年企业的长赢基因》《命门:中国家族企业死亡真相调查(升级版)》《你的企业离倒闭还有多远》《史玉柱的8堂创业课》《马云*创业课堂》《奥巴马的长尾术》《企业领导者常犯的60个错误》等财经管理专著。
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自序

第一部分 未来一切商业逻辑都将“互联网+”

第一章 不管你是谁,现在都应该知道“互联网+”

第二章 再不拥抱“互联网+”,你就OUT了

第三章 “互联网+”催生巨大的商业价值

第二部分 “互联网+”的好思维与坏思维

第三章 不要“+互联网”,而要“互联网+”

第五章 “互联网+”的七大特征

第六章 大数据的关键是厚数据

第七章 消费者需求驱动

第三部分 “互联网+”的八大模型

第八章 重塑商业模式

第九章 再造价值链

第十章 改造生产流程

第十一章 组织架构升级

第十二章 掘金大数据

第十三章 底层设计迭代

第十四章 走向物联网

第十五章 技术驱动

第四部分 “互联网+”的无限可能

第十六章 互联网+农业

第十七章 互联网+工业

第十八章 互联网+金融

第十九章 互联网+股权众筹

第二十章 互联网+渠道

第二十一章 互联网+O2O

第二十二章 互联网+餐饮

第五部分 “互联网+”,如何“加”

第二十三章 树立“互联网+”意识

第二十四章 “互联网+”需要迈过三道坎

第二十五章 传统企业“互联网+”的两个阶段

参考文献

后记

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