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时代华纳:并购铺就的传媒帝国(世界级企业最佳实践研究丛书)电子书

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作       者:彭剑锋,张小峰,陈静淑

出  版  社:中国人民大学出版社

出版时间:2016-04-01

字       数:20.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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时代华纳为何能够迅速发展壮大?时代华纳成功并购的秘诀是什么?本书通过解读时代华纳的发展历史,了解这个传媒帝国的各家前身企业及其并购的大致历程;通过感悟时代华纳的领导人,领会到时代华纳屡次化险为夷、引领时代潮流的原因;通过解析时代华纳的业务产品特征和营销特点,纵览时代华纳庞大的传媒业务体系和产品业态互动的独特推广方法;通过分析时代华纳的资本运作、治理结构、企业文化与人力资源管理,了解其企业内部现状和在并购后的融合方面所付出的努力…… 时代华纳为何能够迅速发展壮大?时代华纳成功并的秘诀是什么?本书通过解读时代华纳的发展历史,了解这个传媒帝国的各家前身企业及其并的大致历程;通过感悟时代华纳的领导人,领会到时代华纳屡次化险为夷、引领时代潮流的原因;通过解析时代华纳的业务产品特征和营销特,纵览时代华纳庞大的传媒业务体系和产品业态互动的独特推广方法;通过分析时代华纳的资本运作、治理结构、企业文化与人力资源管理,了解其企业内部现状和在并后的融合方面所付出的努力……
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【作者】
彭剑锋 中国人民大学教授、博士生导师,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人力资源发研究会副会长兼企业人才分会会长,中国企业联合会管理咨询业委员会副主任,曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。彭剑锋教授长期深企业,为企业提供咨询服务,先后被深圳华为公司、美的集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长,被海尔股份、歌尔声学股份等企业聘为专家董事,在中国企业界和咨询界享有极高的声望,曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”,被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家” 。
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总序

绪论 “时代”影响力的秘密

0.1 企业发展历程:传媒集团的强强联合

0.2 五元素造就传媒帝国影响力

0.3 企业面对的挑战与隐忧:社会与客户双向要求下的难题

第1章 时代华纳集团的发展历程——不断“超越”的并购史

1.1 时代公司:从《时代》周刊杂志到时代巨头的美丽蜕变

1.2 并购传媒娱乐业巨人华纳传播:奠定时代华纳基石

1.3 并购最赚钱的特纳广播公司:为时代华纳锦上添花

1.4 联姻互联网传奇美国在线:强者联盟

1.5 拆分美国在线:繁华散尽后的回归

第2章 时代华纳治理的“大家庭”:在磨合中前进

2.1 并购足迹中的治理结构与治理之痛

2.2 时代华纳“大家庭”现在的结构

2.3 时代华纳董事会人员和高管薪酬

第3章 滚动式发展的主导角色:铺就传媒帝国之路的指引者

3.1 时代“巨人”亨利·卢斯:梦想比现实更重要

3.2 华纳传奇的奠基者华纳兄弟:“我们”共创的事业

3.3 华纳帝国的缔造者史蒂夫·罗斯:成功的“奸商”

3.4 特纳广播公司的继承者泰德·特纳:另类的商业传奇

3.5 美国在线首席执行官凯斯:与生俱来的“创业意识”

3.6 时代华纳权力“霸主”杰瑞·李文:30年的“上帝之手”传奇

3.7 重振时代华纳的杰夫·比克斯:现任首席执行官的业绩神话

3.8 领导人继任保障:时代华纳全球高管招聘计划

第4章 借资本之力,实现业务“放”“缩”之道

4.1 依托并购,促进业务之“放”

4.2 基于整合,达成业务之“缩”

4.3 时代华纳的财务情况

第5章 并驾齐驱的产品魅力:领衔时代,创造潮流

5.1 四领域产品的领衔优势:齐头并进

5.2 时代华纳产品核心力秘诀:三管齐下

第6章 时代华纳品牌和营销:让世界都知道

6.1 时代华纳的品牌产权管理:标识保护与严谨授权

6.2 时代华纳的品牌全球推广步伐

6.3 时代华纳“八联动”营销组合

6.4 整合营销典范:多媒体相互借力,消费者多种体验

第7章 时代华纳的“人”“文”:碰撞、融合之旅

7.1 时代华纳的文化变迁:“新”“旧”文化的传承、冲突与融合

7.2 整合后时代华纳文化模式的“七要义”

7.3 时代华纳的人力资源管理:注重人才的先行开发

第8章 时代华纳的信息技术

8.1 技术推动产品进步

8.2 时代华纳的信息管理:时代华纳商务出版公司图书配送中心

第9章 时代华纳在中国

9.1 时代华纳的中国开辟之路:波折中前行

9.2 时代华纳、新闻集团“中国之路”对比:一样的梦想,不一样的结果

附录1 2009年决定的关于董事会的政策

附录2 梦想与现实同路——华谊兄弟欲打造中国的“时代华纳”

附录3 传媒行业的经纪人与经理人制度

参考文献

致谢和声明

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